大规模定制，是以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。它的核心在于产品品种的多样化和定制化急剧增加，而不相应增加成本。范畴足个性化定置产品的大规模生产，其最大优点是提供战略优势和经济价值。

新世纪竞争形势的特征：

1、基于时间的竞争；

2、产品品种激增；

3、及时生产；

4、区域经营；

5、持续改进；

6、产品生命周期缩短；

7、市场驱动的质量；

8、全球化；

9、网络组织；

10、微型市场；

11、定制化的提高；

12、精益生产；

13、周期缩短；

14、全面质量管理；

15、层次扁平化；

16、计算机集成制造；

17、过程重组；

18、服务重要性的提高；

19、分化的市场；

20、快速响应；

21、柔性制造系统；

22、数据资源经营。

宏智瑞达企业管理咨询生产管理咨询师总结评论：企业需要一种新的生产管理范式来有效地响应新的形式。市场中的一些行业，如汽车业、信息技术产业、电信业、个人用品也及饮料业等注意到了这一需求。不再致力于向统一的市场生产标准化的产品或服务，而是通过灵活性和快速响应多样化和定制化。大规模这就是新范式的控制焦点。

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