和谐团队随想
自企业咨询策划服务项目在中国大规模开展以来，团队建设始终都是各个咨询公司的培训主题之一，甚可谓是重中之重，一个优秀的团队是创造高绩效，创造高价值的必然载体。因此，建设高绩效的团队，无论是领导，还是普通员工，均有着不可推卸的责任。现在我把自己的几点浅薄之见，分享如下：
一、学会牺牲。
有很多组织行为学专家对“组织这”一名词的解释，非常支持这样一种观点——组织就是让每个人均不同程度地牺牲点自我，是为了更好地实现自我。而团队由目标、成员、规则三个基本要素组成，一个团队为了实现它的目标，在拥有一些不同性格的人的基础上，势必要有一定的规则。这样，在这一定的规则下，由于团队成员的个性、需求等不同，导致团队规则不可能满足每个人的需要，即时是对莫一个人来说，团队的规格也不可能满足他每时每刻的需要。甚至往往在满足某个人需求的时候恰恰是损失了别人的需求。但是，我们的团队目标是一致的，是积极向上的，并且我们也只有在团队之中才能满足逐步地实现自己的更高需求，所以不管你是在工作、生活中，我们必须学会牺牲，因为，无论是你身在家庭中、朋友之间还是工作之中，你都存在一个或大或小、或正式或非正式的组织之中。
二、拒绝色难。
心理学家研究发现，当一个人表现出他的喜怒哀乐时，他的身体就会散发一种荷尔蒙，这种荷尔蒙会很快地引发他周围的人产生和他一样的情绪。因此，我们的喜怒哀乐往往直接影响了我们的同事、家人或亲戚朋友的喜怒哀乐。我们不能把自己的脸色弄得整天想别人都欠你几十万似的。尤其是不能把你不高兴的情绪，带带工作中来。如果你那样做，你所得到的不仅仅是给别人带来了不愉快，你更遗憾的是得到了别人对你的不要的评价和看法。
三、用语得当。
语言是一把双刃剑，用的好，它就像甘露，滋润人的心田；有的不好，它就像一把毒箭，深深刺痛人的内心。有句话说得好——“嘴巴不好，心灵再好也不能算是好人”。这句话说得一点都不错，一个人心灵在好，如果说话总是伤害别人，总是给别人带来痛苦，那么他怎么能够算得上是一个好人呢？因此，希望那些自诩为“刀子嘴豆腐心”的人，不要再执迷不悟拉。因为，你的豆腐心别人往往感觉不到，但是你的刀子嘴是最能给别人带来影响的。一个人的言行直接决定着这个人所处的高度以及他所能达到的高度。因此，无论何时何地，我们都要注意自己的言行。