推动力也是人力资源管理者应必备的能力
“公司有很多好的政策、措施、制度、流程等，但是相关部门就是不执行，光靠我们落实，也不是长久之计，我们却在周而复始地干着这些费力不讨好的事。”在实际工作中，我们会经常发现很多人力资源管理者这样牢骚。而我认为，作为人力资源管理者，我们最不应该这样感慨，我们应该考虑的是“这是推动力不足的一种表现”。
首先说明，这里所说的推动力，是指对新的政策、新的管理模式、新的制度流程等的推动运作能力。在一个企业之中，人力资源管理部门恰恰肩负着这样一种职能，因此，我认为推动力是人力资源管理者必备的一种能力。
第一，从绩...