现时，中国大陆面临着经济转型的关键时刻，当世界工厂转变成世界市场后，企业经营思维也要跟着转变。“西三角”地区以及二三线城市市场潜力巨大，可以说，二三线城市是决定企业下一阶段成败的关键，企业应把握契机，积极布局。

 

增速放缓 投资环境恶化 企业应把握转型契机
——中国大陆投资环境分析

文/ 特约记者 王志忠  台湾报导
 

经济增速放缓 转型不易
11月10日，国家发改委主任张平在中共十八大新闻中心举办关于中国经济和社会发展情况的记者会上表示，有信心实现年初确定的目标，2012年中国经济的增长可实现7.5%以上。

全球经济在经历2008年金融危机的严重打击后，近几年已经开始缓慢复苏，但是欧债危机的出现却使之雪上加霜，中国大陆经济亦因此受到影响。2011年的中国大陆经济增长率为9.2%，即使2012年“可实现7.5%”的增长，也说明大陆的经济增长速度在放缓。

在全球经济不振以及大陆结构性影响下，投资大陆的优势正逐渐下滑，投资风险也有逐渐上升的趋势。

2012年中国大陆出现许多结构性的调整，其中以“扩大内需”与“七大战略新兴市场”为主轴，政府大力扶持国有企业，并出现“腾笼换鸟”、“国进民退”、“退二进三（主张将制造业转向服务业）”等口号。大多数的大陆企业仍以制造业为主，“退二进三”的主张将严重影响这些企业。可以预见，大陆经济将出现转型不易、内需不振、出口减缓等问题。

投资环境恶化 世界工厂美誉不再
1.成本增加 “地方保护主义”趋升

据笔者了解，大陆近年一直存在包括土地、资金、缺电与缺工等短板，今年出现包括融资、缺工、成长、利润、资源、汇率、环保、差距、智财与法制等10大困境。其中10个困境里，又以工资上涨、原物料调涨与人民币升值等压力，导致企业获利成本大幅下滑，从微利变为无利，使得外资无法给予中国大陆的投资环境高度评价。

根据《2012中国大陆商务环境调查》报告，89％的美国商会会员认为，中国大陆经营成本日益攀升，包括基本薪水、社会保障与原料价格等新税制等均有所升高，显示出中国大陆被誉为世界工厂的优势已不复见。

台湾区电机电子工业同业公会（TEEMA）发布的2012年《TEEMA调查报告》显示，台商对于投资环境力、台商推荐度、台商贸易纠纷解决满意度以及台商对中国大陆投资生产意愿都下降，其中投资环境力评分为2008年金融风暴以来的最低点，此外，台商推荐度也连续2年下降。投资环境的恶化，影响台商推荐度以及到大陆投资生产意愿。

根据2010～2012年《TEEMA调查报告》，台商在未来布局规划中，“扩大对中国大陆投资生产之意愿”从2010年的53.02%，下降至2011年的50.95%，2012年更下滑到49.39%。

此外，台商贸易纠纷解决的满意度较之去年下降。2012年台商经贸纠纷满意度为62.93％，比2011年的69.38％下滑6.45％，7大区域经贸纠纷满意度均呈现下滑趋势，台商多认为，当地政府多偏袒本土企业，采取司法途径解决，却无法得到公平仲裁。TEEMA指出，接受调查的东莞台商反映，一旦在当地碰到纠纷，一定是大陆当地厂商赢，这样的“保护主义”已越趋明显。

 

2.投资环境恶化导致投资风险增加

世界银行（WB）在2011年发表的《2012年经商环境报告》指出，中国大陆经商环境退步4位，在183个评比经济体中排名91名，显示中国大陆经商环境有待改进，才能降低企业的经营风险度。

2012《TEEMA调查报告》在4项投资风险评估构方面，法制风险、经济风险、社会风险以及经营风险的整体风险分数较之2011年均呈上升趋势，其中以经营风险上升幅度最多。

劳工与原物料成本大幅度上升，再加上人事流动率频繁的风险，使得经营风险自2011年以来，成为台商在中国大陆考量上的最大问题。

“投资环境力下降以及投资风险度上升同时发生，显示大陆投资环境已明显恶化。”台湾中原大学企业所吕鸿德教授指出，大陆从2004年以后，每隔4年即2004、2008与2012年，都发生投资环境力下降以及投资风险度上升的情况。由于2004年发生SARS危机以及大陆宏观调控，影响到台商对投资环境的评比，但自2005年起，即产生风险下降、且投资环境力上升的状况。不过从2007年后，风险度从谷底攀升，2008年首度出现投资环境力下降，同时投资风险提高的趋势。2008年主因为金融风暴，同时又是中国大陆转型升级的一年，同年元旦中国大陆已开始实施新的《劳动合同法》，再加上出口退税调降等政策，对台商投资大陆的意愿造成影响。

世界工厂已经转变为世界市场
相对于过去依靠便宜土地价格、廉价劳动力及优惠政策，大陆吸引外资进驻的时代已不复见，从2011年起，跨国公司纷纷掀起撤离大陆潮，反映出中国大陆经济环境尽管有着诱人的机遇，但已不再是新兴市场。

从2012年调查结果看来，由于全球经济景气剧烈下滑影响，再加上中国大陆的投资环境更加恶化，不论工资上涨、缺工、原物料调涨等，中国大陆经济结构都面临转型升级压力，这对台商而言更是严峻的考验。

吕鸿德教授指出，“大陆已由单纯的世界工厂转变成世界市场，台商若能把握内需市场，仍大有可为。”

吕鸿德教授分析说，大陆发布的“十二五”规划明确指出，将由“中国大陆出口”转向“内销中国大陆”，并由庞大内需市场带动品牌发展。同时在产业结构方面，也由服务业和金融业取代旧有的高耗能与高污染制造业，并往中西部开拓内需市场，显示中国大陆市场环境正大幅度转变，朝品牌、服务贸易、绿色企业转型发展。外资如欲分食这块市场大饼，必须先调整自身结构，往产业升级、内陆地区及内需服务业领域迈进。

企业应调整经营策略 力争再创高峰

2012《TEEMA调查报告》建议台商转型策略可由“制造转服务、外销转内需、高耗能转低耗能”，因而发展出“移转新地区、发崛新通路、区隔新顾客、创新价值链、开发新事业、创造新产品、转型新产业、开创新品牌”等八大模式。

1.“西三角”市场潜力

在“移转新地区、发崛新通路、区隔新顾客”方面，根据2012《TEEMA调查报告》指出，中国大陆内需市场逐渐从华东地区转向西部地区，如成都、德阳、西安等城市，再加上西三角地区独占中国大陆区域综合实力的鳌头，在“西部大开发”、“促进中部地区崛起规划”的政策加持下，具有资源丰厚、成本低与市场潜力大等优势，建议太上应掌握此新板块的契机，进而布局投资中西部具发展潜力的地区，以先占优势卡位获取最大利润。

2.二三线城市的布局决定企业未来

大陆近年来因三、四线城市崛起与中产阶级数量攀升，未来企业开拓中国大陆内需市场的成功关键，在于三线城市的布局。有台商指出，中国大陆三线城市的可支配所得增加，并不会输给上海、北京等一线城市，三线以下城市的消费潜力不容小觑，建议台商应积极挺进三线城市，并争取中产阶级市场，以掌握庞大的内需消费商机。

3.转型新产业 此外，由于台商面临中国大陆缺工、成长、转型、利润、智慧产权、缺水缺电、环境保护、城乡差距之八大困境，因此，建议台商可“转型新产业”，积极朝文化创意产业转型布局，以科技与创意为基础，巩固软实力就地转型升级，参与服务业与文创产业的发展。 吕鸿德教授指出，现时中国大陆之发展，就好像是20年前的台湾，当时台湾经济起飞，传统产业面临到缺工、土地成本上涨，才会出走到中国大陆。时过20年，中国大陆现在也面临到经济转型的关键时刻，当世界工厂转变成世界市场后，企业经营思维也要跟着转变，才能再创事业高峰。 （原载于《电动汽车导报》杂志2012年11月号）