近期，和几个行业精英闲聊时，他们对于礼品行业的未来走向所做的一些发人深省的讨论和勇敢积极的探索，让我在欣喜之余，陷入了深深的思考。

处于“霸主”地位的产品和渠道正面临着严峻的挑战，后礼品时代即将到来。

所谓的后礼品时代，简单地讲就是泛礼品化和泛渠道化，从行业的产品、市场现象、特征、渠道、厂商关系等等方面体现出来。

本篇文章先概括地论述后礼品时代的四大标志，以后几期内容将详细为广大读者深度解析后礼品时代的特征、市场表现和市场反映等内容。

泛礼品化是后礼品时代的一个重要标志

当今，礼品品种繁多，包罗万象，如果还单纯地以材质或功能来对礼品加以区分，是远远不能概括礼品全貌的。理论上几乎所有的东西都可以当作礼品，只要它是用于馈赠。也就是说，当一件商品的用途发生了改变之后，它的属性也就随之发生了改变。很多企业或迟或早进行了身体力行的验证，有的并且取得了相当的成功，那么，哪些企业进行了身体力行的验证并取得了成功，从这些企业身上我们能得到哪些可借鉴的经验？在9月份的杂志中将为您深度解析。

渠道多元化是后礼品时代的另一个重要标志

早期，礼品厂商和厂商业务员只要在行业里混个脸熟，什么事情都好办。一个产品，找几个哥们兄弟帮帮忙，也能卖个一时半会儿，运气好也能挣个三瓜俩枣。而如今，这样的方法似乎一点也不凑效，如今的礼品行渠道早已发生了日新月异的变化，早已呈现出一派欣欣向荣的多元化景象。

那么，礼品行业到底发生了怎样多元化的景象，多元化体现在哪些方面？10月份杂志将向广大读者深度分析。

厂、商一体化是后礼品时代渠道关系的必然选择

有人说厂、商之间的关系就是博弈，甚至可能还有些人认为就是相互算计，双方都挖空心思想利用自己的筹码从对方身上获取更大的利益，很难想像二个同床异梦、没有共同价值取向的企业指望能给双方带来长期的收益。后礼品时代的厂商关系将如何发展？请关注《礼赢天下》11月刊“颖视角”栏目。

需求个人化是后礼品时代的一片广阔蓝海

据资料统计，在欧美发达国家，礼品需求的最大份额来自于个人购买，大约占到礼品需求总量的60%到70%以上，而在我们礼品行业，很少有人关注个人购买市场，就更别说去开发个人购买市场了。而未来的礼品个购渠道和模式将以一种全新的面貌展现在我们面前，它将为礼品企业积累数以万计的优质而忠诚的客户资源，带来不可估量的销售收入，它将成为礼品企业业务模块中最重要的组成部分。

那么，后礼品时代个人购买市场会发生怎样的变化，礼品厂商应该采取怎样的措施？

后礼品时代，礼品产品、渠道、厂商关系、客户资源等等都会发生全新的变化，这种变化在我们现有的市场中隐约有所呈现，相信各位同仁都会发现并找到蛛丝马迹。欢迎各位同仁共同探讨。