合伙人的艺术之二
2009年11月14日，“合伙的艺术”——第二届律师事务所管理论坛在京仪大酒店隆重召开。
北京市律师协会会长张学兵致辞。会上，来自金杜、中伦、君合、大成、金诚同达、山东德衡、广东广和、天津金诺、上海段和段、路伟国际律师事务所等16家全国优秀律师事务所及国外律师事务所的合伙人结合本所的管理特色做了主题演讲。
我和司法部法律援助中心主任贾午光、北京市司法局副局长董春江、中国青少年犯罪研究中心副秘书长刘桂明、第七届北京市律师协会会长李大进、深圳市律师协会会长李淳、中国政法大学律师学研究中心教授王进喜、人众人咨询公司总裁杜葵等特邀嘉宾进行了精彩的现场点评。
针对段和段律师事务所段褀华的精彩发言，我谈到：
段律师展现出来的思想是我今天听到的最全面深刻的，什么原因呢？可能是之前有的人发言有保留，有的演讲题目是一个小角度，还有一个主要原因，不是创始人在讲。段律师经过生死之恋之后的思考非常深刻。
段律师分析了现在为什么要考虑采用项目激励模式，考虑采用与项目收入挂钩的模式，为什么？
我觉得两个背景，一个是中国的背景，共产党当年不能请上层社会的精英，他得找工人、农民，看到了这点，所以共产党成功了。段律师最近发现这个秘密，看到了中国这个情况，因此他的思想是最深刻、表达最全面的，但是他做的不是太好的，因为他明白迟了，我们这里有做的好的，有几年前醒悟现在成为行业里数一数二的。但是还不晚，现在还处于发展中。
第二个背景他分析的很好，为什么美国精细化能够达到那种程度呢？美国客户给钱的就是这种模式，按小时收费，每位合伙人每年一千多小时，每小时几百美元，中国行吗？中国有时候一个问题可能几百万、也可能几万，那看你的谈的能力了，当然这种能力也是专业能力、品牌能力的综合。这决定我们内部管理像美国一样是不可能的，这是市场和客户的决定，某种意义上我们的模式是客户决定的。段律师也谈到英国，英国和美国的区别是什么呢？英国可以养老，英国成为管理合伙人时候可以不在业务一线操作，美国合伙人即便成为合伙人，还要在一线做业务。我们要适度的改改，有些合伙人可以成为指导型、辅助型的，甚至自己没有权做业务型的，可以做辅导和管理，这是英国的背景，我觉得中国应该在这点上学点英国，解决各尽其才的问题。我觉得99%律师事务所，不管多牛的人都在做业务，对不对值得探讨。
这两个背景讲的非常清晰。我觉得段律师像一个伟人，像小平同志，为什么？一开始小平辅助周恩来、毛泽东时候也是推计划经济，后来醒悟了，小平就讲搞市场经济，现在一发不可收拾，在企业个体活力上比欧洲、美国还市场经济，通用之所以倒闭，就是因为大锅饭，段律师这个醒悟不亚于小平同志的悟道，市场经济和计划经济到底哪个好？现在来看，中国还是在高变动往高固定漂移的过程中，也许人的理想最终是高固定，社会主义共产主义就是高固定模式，现在要走社会主义初级阶段，这个阶段是高变动、低固定。走到后资本主义就是欧洲，法国就是后资本主义时代，快到共产主义时代，差一脚进门了。
最后段律师说到林彪到东北收编土匪，我跟你有个分歧，林彪队伍是扩大了，但不是收编土匪恶霸。而主要是把国民党竞争对手的人弄过来了，比如段总手下的人想要提成但是你不给，那就到我这来。还有一个工人、农民，他们都是想成为主流，把他们弄成主流了。林彪在东北的成功，这两个贡献远大于你讲的收编土匪恶霸，土匪进来后会使农民这一部队主流群体反感。