许多人认为无论什么事情多一些选择会比较好，选择愈多愈好，这几乎成了人们生活中的常识。每个大学毕业生都幻想有几十家企业可以任其选择；每个待嫁少女都幻想有无数白马王子，可以供其挑选；每个上街购物者都会在众多商品中挑来挑去，结果如何呢？最近由美国哥伦比亚大学、斯坦福大学共同进行的研究表明：选项愈多反而可能造成负面结果。科学家们曾经做了一系列实验，其中有一个让一组被测试者在6种巧克力中选择自己想买的，另外一组被测试者在30种巧克力选择。结果，后一组中有更多人感到所选的巧克力不大好吃，对自己的选择有点后悔。

　　太多的好东西容易让人游移不定，拿不准主意；太多的意见也会混淆视听。不要以为越多的人给出越多的意见就是好事。事实往往适得其反，由于每个人看问题的角度不同，给出意见的动机也不尽相同，所以太注重听取别人的意见很容易让自己拿不定主意。在征求意见之前，我们必须要有一个属于自己的坚定的信念，要明确最终的目的是什么，这样才能在众多的声音中保持清醒的头脑，找出最适合企业发展的金玉良言。

　　在现代的战斗中，子弹也许是最普通、最原始、最常见、最廉价的武器。在一场战斗中，如果其中一方能够在适当的时间、适当的地点、用适当的人在适当的位置射出一枚适当威力的子弹，则这一方就可以不费一兵一卒夺取战争的胜利，这就是所谓的一枚子弹原则。当然，在真正的战场上，这样的情况仅仅是理想中的状态，然而在现实的市场竞争中，能够真正挖掘企业自身核心竞争力的企业就往往能够把握住这具有无限价值的"一枚子弹"并在激烈的市场竞争中占领先机。

　　核心竞争力实际上就是一个企业在市场中与其他企业竞争的有力武器，那么什么样的武器才算的上是真正有威力的呢？

　　    核心竞争力的最大特点就是别人所做不到，在这个领域中企业可以做得比其他大多数企业都要好、要精。一枚子弹就是如此，它认准目标且直奔目标，直到击中目标的要害，这实际上就是一种"专注"的体现。

　　我国的着名微波炉企业格兰仕是专注效益的经典企业。格兰仕的专注达到了一提到格兰仕便立即让人想到微波炉。

　　格兰仕是平静的，它没有一个个让人目眩的商业概念，甚至没有用股票上市圈钱。但它却能在微波炉年销售量已占据中国市场第一位的情况下不停地扩张，直到将产品推进到世界110多个国家。

　　格兰仕是低调的，它没有满口的核心竞争力、品牌炒作、资本运营，甚至你在电视上都很难看到它的广告。但你敢小视它的竞争优势、品牌魅力和全球化运作吗？

　　格兰仕是简单的，简单得让人们以为它只会价格战。但它却占据了全球微波炉行业霸主的地位，打败了一个个巨无霸般的洋品牌。

　　经济学家提示企业的管理者：在进行投资的时候应该明白"专注"的内涵，没有必要"看到什么赚钱就做什么"，自己所做的领域要怎样才能赚到钱"，只有这样考虑的企业才能够找到自己的优势，从而在自身所涉及的领域中做到"专注成就效益"。