学习型同昶，正在焕发出企业的蓬勃生机。

              ----蝴蝶效应正在逐步显现

   企业的人才不是招聘来的，而是企业内部培育和企业自生魅力从外部吸引来的，企业的客户也一样。

比如一个人要抓蝴蝶，蝴蝶飞来飞去你当然不容易抓到，但是当你潜下心来种好鲜花时，各种各样的蝴蝶自然会在此展现出其多姿多彩的身姿与美丽。

只有把企业经营成一座姹紫嫣红的“花园”，人才“蝴蝶”和客户“蝴蝶”才会不请自来、蜂拥而至。因为任何人才都需要舞台，任何客户都青睐美丽。

河北同昶集团正在通过创建学习型企业，成为四季飘香的美丽花园。

人的生命是由“时间”这个特殊材料组成的，每个人一天都平等平均的分配到了24个小时。每个人前两个8小时都是一样的，8小时吃饭、睡觉，8小时工作挣钱、养家糊口，第三个8小时是人与人之间出现本质差别的根本原因。同昶集团开展的《第三个8小时》活动，正在发挥着神秘的作用，使一个个平凡人在同昶能够成长为不平凡的人，并干出不平凡的业绩。 

同昶集团的《第三个8小时》活动从打造员工学习习惯和成功习惯开始，逐步向启迪智慧升级，让企业真正成为开启员工智慧、凝聚员工精神的百花园。如创新、优化企业管理模式培训，加强了企业个人及组织执行力；创新、优化商业模式培训，使个人和企业的项目运作能力增强一倍，使企业营销达到了事半功倍的效果，使企业的每一个岗位都成为了员工的创新平台和实现才华的园地。针对分公司管理人员，培训内容更是升级到了资本模式、社会模式和信仰模式的创新，使每一个管理人员都具备了总经理的综合素质和能力。                 

学习力才是企业最核心的竞争能力，没有学习的质量和速度，就没有创新的质量和速度，也就没有了企业发展的质量和速度。一个人能做到坚持学习，善于学习非常不容易。一个组织能做到坚持学习、善于学习，更是难上难。因为良好的组织学习，需要实事求是、坦诚沟通、相互包容的企业文化作为支撑。而根深蒂固的面子文化和圈子文化窒息了企业开放、包容的沟通氛围。这也导致很多企业提出创建学习型组织的目标，往往也只停留在口号上，而没有落实在行动上。

企业如何改造自己的学习?关键是企业管理层要勤于学习、善于学习，不断端正自己的学习态度，为员工作出表率和榜样。真正做到“密切联系群众”，“理论联系实际”，“批评与自我批评”（成长会）。放下自己的身段，心甘情愿当学生，而不是高高在上当领导。同昶在这方面还有一定的发展空间，这次《第三个8小时》学习活动的针对性，不可谓不明确。