美国的GDP外包
专业人士必须算一笔帐：
当美国消费者购买一件中国制造的商品，支付的钱中的一大部分以美元的形式仍在美国流通。
为什么？
如果美国人买了一双70美元的鞋，对于鞋子本身的花费只是这70美元的一小部分，其余大部分钱都花在了租金、工资、储存、广告和运输上。
按旧金山联邦储备银行的计算，消费者支出的88.5%其实花在了“美国制造”上，包括占消费支出大头的服务费用。
事实上，美国消费者支出只有2.7%花在了中国制造的商品本身上。甚至据说，就连2.7%这个数字也显得略高了一点。标有“中国制造”的商品占美国消费者支出的2.7%，而其中的1.2%的商品反映的是进口商品的成本。因此，平均下来，每花1美元购买“中国制造”商品，55美分购买到的是美国的服务。换言之，由于电子产品和服饰比其他商品和服务能获取更高的零售和批发利润，美国从“中国制造”商品获取的利润大大超过其它进口商品的获利。
美国人购买的是制成品，现成的商品，美国的进口商拿过来就卖，消费者买了就消费。干吗一定要自己生产呢？
美国人只是把生产这个环节“外包”给中国企业而已。中国人用最低的报价取得了外包的合同。双方的关系简单之极，如此而已。
这样，就出现一种特别的情形：
在中国，毫力费神生产的产品，GDP表现不多，企业利润不多，消耗了大量的能源、原材料，甚至牺牲了工人的福利，损害了工人的健康，换来的美元被政府收购，然后被再投资到美国，进贡给美国让美国人继续消费。
美国很高兴，因为中国生产的产品被输送到美国之后，会产生租金、工资、储存、广告和运输等费用，这是在美国国土上的经济行为，为美国的GDP增长贡献了力量。
在中国组织的生产，给中国贡献的GDP和福利非常有限，而给美国贡献的GDP和福利却非常高。据说可能达到1比9，即给中国增加的GDP为1，而给美国增加的GDP为9（这一数据需要进一步求证，郑友林2011），中国换取有限的GDP付出了环境的代价和工人的福利，而美国得到的是净福利。
仔细琢磨过房地产吗？
甲方（开发商干了什么？）跟总承包商，以及总包与分包商之间的关系，甲方干的事情非常有限。具体的事情都是由分包商完成的，最要命的是，开发商还会要求总包和分包商都“垫资”。但是，赚的最多的绝对不是分包商和一线的工人。事实上，赚的最多的是开发商。还有，就是总包。中国跟美国之间的经济关系，跟甲方与乙方的总包关系非常类似。