近日上海教育电视台播出了“陈湛匀教授谈投资理财有道”栏目，专题谈了“如何在销品茂投资店铺？”。

首先，要结合本土化，要有错位，要观察当地商业环境和经济实力，还要调查市场消费能力、核心商圈业态竞争状况等。

选择店铺金科玉律：第一是位置、第二是位置、第三还是位置。

其次，瞄准中高消费群体。要了解店铺数量，看看那些地方有服务空白，可以通过随访目标顾客，或者访谈承租户，也可以深度市场调查消费水平和相关状况。

第三，看看交通是否便利？地铁有吗？有大型停车设施吗？

第四，要了解销品茂的功能规划和整体定位，如何设计主体？娱乐、购物主力店的投资商情况如何？是否能有效聚起客流起到商圈群聚效应？吸引其他店铺的投资？如情况不错，就应迅速在开业前期抢先进入。

第五，要多问几个“是否”来考察销品茂的人文情怀。是否有中高档档次？受众基础是否广泛？是否有较长的生命力？是否将消费文化元素注入销品茂的物理空间和人文空间？是否整合上游各业态品牌资源？是否具有建筑设计规划文化性？一个很好的案例，美国的明尼苏达美利坚销品茂将美利坚大学设在Mall，还展现美国探险科幻精神，非常关注“精神文化复合型消费”。

第六，注意销品茂的经营规模。要考虑自己的实力和长远规划。按面积规模划分：巨型购物中心面积在24万平方米，如上海正大广场，香港海港城；中型购物中心：6-12万，如香港时代广场、上海梅龙镇广场等，地处中心黄金地段；小型购物中心：2-6万。

第七，要了解销品茂的商品组合，找到自己的突破点，同业差异，异业互利。通常在销品茂产业经营黄金的比例：零售、餐饮、娱乐是52：18：30。一般通过综合超市大卖场等来实现极宽的商品组合，而通过专卖店等来实现极深的商品组合。

第八，要考察销品茂的经营方式：是自营？联营？租赁？一般有实力的销品茂自营核心主力零售店，招非主力零售店以联营、租赁为主，考察是否放水养鱼？

------------------------------------------------------------------------------

每周五晚11:15分上海台星尚频道播出《地产夜话，湛匀妙语》栏目，次日下午2:45重播，敬请关注。