中国经济网北京12月4日讯 全国工商联并购工会会长王巍在今日举办的2010(第九届)中国企业领袖年会上表示，美国次贷危机之后导致整个华尔街进行重组，全球资本市场和一体化的急剧发生，不管企业愿意不愿意，中国都正在经历全球化历程，挡也档不住。现在中国在并购上是二元结构，80%并购都是国有企业，因为国有企业获得最大市场资源，获得最大融资资源。现在国外一些公司尽管是私有企业，但不愿意跟中国的私有企业交往，更愿意跟中国政府去共同瓜分垄断资源。所以，很多大企业到中国都愿意跟国有企业谈合作。一大批中小企业完全没有资源、没有人员，只能够靠技巧，精细的功夫。因此，如果中国迎接国际化，能不能不把公共资源都给国企，向民营企业和中小企业做出倾斜，允许他们平等竞争，这将是一个重大课题。
主持人王冉：这个宏观的事一会还会回来，我先说一下。不好意思，因为你刚才那个观点，买对的企业很重要，其实王巍我知道有另外一个观点，说天下没有免费的午餐，人家要卖你你得想明白为什么要卖你，他要真那么好为什么要卖？
王巍：我们是观察并购很多年，也是参与很多操作。我觉得目前最大问题，技术不成问题，因为中国全球国际化这么接近，无论财务、法律，当然除了国际风险之外，技术上没有太多差别。最大问题是观念问题，中国已经成为全球化一部分，但是绝大多数中国企业到海外收购还更多强调中国自身立场。我看到很多公司去谈我要收购你国外企业，为什么我企业需要发展，需要品牌，需要管理，从头到尾谈的都是我，为什么收购你，是因为站在我的立场上因为我有用。
那么我就想了，就像谈恋爱一样，你不能跟人家说我要娶你女儿，因为我要生儿子。
主持人王冉：王巍在微博上有一种很著名的嫖客心态，中国企业到国外收购就跟嫖客一样。
王巍：我们将来两个生存什么样，不能说我好，我娶你女儿是为了传宗接代你必须把女儿嫁过来，这是嫖去了不是跟人家谈。如果把中国企业，把作为全球化当中一员，有一个大国担当，有一个长期发展的共识。那么，中国企业并购在海外会遇到更友好环境，不单单是国企，还有民企，中国由于暴富把什么都归结到一个钱上，仿佛有了钱什么都解决了。
主持人王冉：我先打断一下，你觉得这次金融风暴这个机会，如果用0到100分，我们中国企业以我们目前的能力和准备的水平，我们抓住了多少？
王巍：我还是扣你刚才的题目，次贷危机之后导致整个华尔街进行重组，全球资本市场和一体化的急剧发生，不管你愿意不愿意中国已经是全球化历程，挡不住。现在中国在并购上是二元结构，80%并购都是国有企业，因为国有企业获得最大市场资源，获得最大融资资源，什么都获得了，他的并购很大程度上像王总谈的合作共赢政治这些，我没有上过党校语言不是太好。我们大家想没有任何问题，环保全球共赢没有任何问题，我的问题是什么？我们中国一大批中小企业能不能走出去。
一大批中小企业完全都没有资源，没有人员，能够靠技巧，精细的功夫做成，这是中国一个大量机会。我上个月刚从浙江回来，我们刚给10个浙江重要中小企业，比如缝纫机织毛衣都变成全球第一了，这是一个大的方向。如果中国迎接国际化，能不能不把公共资源都给国企，给民营企业，给中小企业，允许他们平等竞争，这是一个很重大问题。
现在国外这些公司尽管他是私有企业，他不愿意跟中国私有企业交往，他愿意跟中国政府去共同瓜分垄断资源。所以，很多大企业到中国都愿意跟国有企业谈。
王巍：没有任何问题，我完全同意王总看法，论坛主要是表达不同观点，并不是说服一个问题。并购是非常复杂的，未来十二五，刚才谈到全球化并购国有企业都有大量进入，应该有更多的政策导向，鼓励双方发挥各自优势，这是一个大的方向。顺便，王冉主持很好，他把争论挑起来是一个好事情，我也稍微做一个解释。我讲的不是中国企业多海外都是嫖客，我是有非常危险是嫖客心态，当时不解释，现在需要解释，这是一个中国，中国现在走到海外一定要学习什么？要像日本学习，我们太不了解日本，我们对日本的全球化成功不太了解，我觉得这是一个，我希望大家能够关注的一点。
主持人王冉：最后一个问题。
提问：中国企业要想继续日本上世纪80年代那种神话胜算多大？
王巍：日本我们有几个案例，包括收购高尔夫，特别是中国，韩国，我觉得一到日本韩国大家都愿意提到日本案例。可是，日本在过去2年当中，把他大量的企业完全转型全球化，日本的全球收入远远超过本土收入，这个事实大家视而不见。我只是希望，我们去关注一点，而不是忽视这对我们历史的教育，教训对我们是非常有意义，我只是从这个来讲。
（责任编辑：李晶
主持人王冉：这个宏观的事一会还会回来，我先说一下。不好意思，因为你刚才那个观点，买对的企业很重要，其实王巍我知道有另外一个观点，说天下没有免费的午餐，人家要卖你你得想明白为什么要卖你，他要真那么好为什么要卖？
王巍：我们是观察并购很多年，也是参与很多操作。我觉得目前最大问题，技术不成问题，因为中国全球国际化这么接近，无论财务、法律，当然除了国际风险之外，技术上没有太多差别。最大问题是观念问题，中国已经成为全球化一部分，但是绝大多数中国企业到海外收购还更多强调中国自身立场。我看到很多公司去谈我要收购你国外企业，为什么我企业需要发展，需要品牌，需要管理，从头到尾谈的都是我，为什么收购你，是因为站在我的立场上因为我有用。
那么我就想了，就像谈恋爱一样，你不能跟人家说我要娶你女儿，因为我要生儿子。
主持人王冉：王巍在微博上有一种很著名的嫖客心态，中国企业到国外收购就跟嫖客一样。
王巍：我们将来两个生存什么样，不能说我好，我娶你女儿是为了传宗接代你必须把女儿嫁过来，这是嫖去了不是跟人家谈。如果把中国企业，把作为全球化当中一员，有一个大国担当，有一个长期发展的共识。那么，中国企业并购在海外会遇到更友好环境，不单单是国企，还有民企，中国由于暴富把什么都归结到一个钱上，仿佛有了钱什么都解决了。
主持人王冉：我先打断一下，你觉得这次金融风暴这个机会，如果用0到100分，我们中国企业以我们目前的能力和准备的水平，我们抓住了多少？
王巍：我还是扣你刚才的题目，次贷危机之后导致整个华尔街进行重组，全球资本市场和一体化的急剧发生，不管你愿意不愿意中国已经是全球化历程，挡不住。现在中国在并购上是二元结构，80%并购都是国有企业，因为国有企业获得最大市场资源，获得最大融资资源，什么都获得了，他的并购很大程度上像王总谈的合作共赢政治这些，我没有上过党校语言不是太好。我们大家想没有任何问题，环保全球共赢没有任何问题，我的问题是什么？我们中国一大批中小企业能不能走出去。
一大批中小企业完全都没有资源，没有人员，能够靠技巧，精细的功夫做成，这是中国一个大量机会。我上个月刚从浙江回来，我们刚给10个浙江重要中小企业，比如缝纫机织毛衣都变成全球第一了，这是一个大的方向。如果中国迎接国际化，能不能不把公共资源都给国企，给民营企业，给中小企业，允许他们平等竞争，这是一个很重大问题。
现在国外这些公司尽管他是私有企业，他不愿意跟中国私有企业交往，他愿意跟中国政府去共同瓜分垄断资源。所以，很多大企业到中国都愿意跟国有企业谈。
王巍：没有任何问题，我完全同意王总看法，论坛主要是表达不同观点，并不是说服一个问题。并购是非常复杂的，未来十二五，刚才谈到全球化并购国有企业都有大量进入，应该有更多的政策导向，鼓励双方发挥各自优势，这是一个大的方向。顺便，王冉主持很好，他把争论挑起来是一个好事情，我也稍微做一个解释。我讲的不是中国企业多海外都是嫖客，我是有非常危险是嫖客心态，当时不解释，现在需要解释，这是一个中国，中国现在走到海外一定要学习什么？要像日本学习，我们太不了解日本，我们对日本的全球化成功不太了解，我觉得这是一个，我希望大家能够关注的一点。
主持人王冉：最后一个问题。
提问：中国企业要想继续日本上世纪80年代那种神话胜算多大？
王巍：日本我们有几个案例，包括收购高尔夫，特别是中国，韩国，我觉得一到日本韩国大家都愿意提到日本案例。可是，日本在过去2年当中，把他大量的企业完全转型全球化，日本的全球收入远远超过本土收入，这个事实大家视而不见。我只是希望，我们去关注一点，而不是忽视这对我们历史的教育，教训对我们是非常有意义，我只是从这个来讲。
（责任编辑：李晶