请各位朋友看我这几个问题：
1、哪位企业家成功蝉联世界首富12年？
比尔·盖茨
（我相信：这是很多人都会回答的，对吗？）
2、他为什么能蝉联世界首富这么多年？
他创立了微软企业
（我相信：很多人这么回答，对吗？）
3、微软为什么要授予唐骏“终身荣誉总裁”？
因为他对微软的贡献多
（我相信：这是大部份人的回答，对吗？）
（由于特殊关系，只好我问我答了）
对于第一个问题，阿坤完全赞同，对于第二、第三个问题，阿坤再补充点个人意见，大家看是这么回事吗？
比尔·盖茨能当哪么久的世界首富，不仅仅是因为他创立了微软企业，还因为他的小算盘打得比鬼都精。也因为他博学，懂得大部份国家的文化，如中国文化；
授予唐骏微软“终身荣誉总裁”：不仅仅是因为唐骏的贡献，这也是微软史上最大的免费广告之一。以比尔·盖茨比鬼都精的眼力，自然早发现唐骏是个人才，断定以后必定前程无量；
再看唐骏本人的风格“高调做事，低调做人”，自微软后，唐骏的每次动作都充满炒作；唐氏旋风一次比一次强，这都是炒作之功，我一厦门朋友跟唐骏同在一个餐厅里吃了一次饭，回来不到10天提了唐骏这个名字几十次，可见唐骏这块招牌的功率；这比芙蓉姐姐等的炒作方法要高明许多，对不对呢？各位朋友
炒作能带来什么呢？自然是广告效益、知名度嘛，对不对？
唐骏这么好的广告效益不要白不要，对不对？
比尔·盖茨的绝世聪明就体现在这里了，他给唐骏授予微软“终身荣誉总裁”，哪么唐骏就会终生成为微软活广告。不论唐骏在盛大帮陈天桥，还是在新华都帮陈发树，只要唐氏炒作旋风一起，微软这个“终身荣誉总裁”的名都会被带动，无形中提升了微软的知名度，但又不用给唐骏发广告费，这是多省的一笔呀，你们赞同吗？
唐骏无形中成了微软的中国精神领袖，也成了微软的终生免费活广告，微软是受益无穷的；
而唐骏呢，不论是去哪里打工，只要一亮这个微软“终身荣誉总裁”的名片，身价自然高，待遇自然好。
唐骏这个微软“终身荣誉总裁”是双方都受益的，我见过最典型的公关营销之一，也是最典型的“领袖文化”营销之一，当然，这也是比尔·盖茨营销策划最成功的案例之一；各位朋友赞同吗？
为什么中国会产生这样的现像呢？
因为中国被封建统治了几千里，形成了“君叫臣死，臣不得不死”的深厚领袖文化；
再看一个现实例子：
巨人史玉柱：97年巨人危机时，欠下2个多亿的人民债务，有多少人说过他下属不行？所有的枪口直指史玉柱，说他“史大胆冒险造成”；
而今天，巨人史玉柱凭脑白金站起来了，所有的光环又挂在了史玉柱的脖子上，什么中国营销大师、中国策划大师等等，光环比苗家姑娘身上的银环还多，你们知道帮史玉柱策划的其它人吗？
再给大家看今天发现的例子：
千家论坛管理团队的高明：
我刚发表一段《阿坤营销起世录》，大家觉得好，立马就被设为精华，还置顶，搞到我现在想不写下去 ，都觉得不好意思了；如果朋友没QQ，无法看到我QQ空间中这篇文章，我就会推荐到千家论坛来看，无形中又给千家论坛带来了人气、名气，你们看这多好，是不是呢？
这么一搞，我无形中又成了千家论坛的“精神领袖”，也成了他们的免费宣传员。
（今天已经电话帮千家论坛推荐过几次，好几个外地电话来问我，以为我的《阿坤营销起世录》早写完了，只是一段一段的往千家论坛贴，以勾起他们的兴趣，他们想一次看完，问我哪里有其它的。
可能是我的楼宇对讲同行吧，想早点看我营销启瑞科技和君毅数码楼宇对讲的方法，深怕我知道QQ后，不告诉他们其它内容在哪里，都说不用QQ的，这是我的猜测；
实话实说：过年“闭门思过”时才决定写，现在是写到哪里，第一个发表在千家论坛上的，所于只好请他们关注千家论坛的更新）
各位朋友，你们说说这种“精神领袖”营销好不好呢？
后来补充的：
今天我很高兴，很幸运的接到一个外地何姓朋友的电话（简称何同志吧，营销志同道合）。
何同志说：他是我“ 半罐水营销”的忠实粉丝，虽然不是我的客户，也还不是我很正式的朋友，更不是做安防行业的，但他一直潜伏在我的QQ陌生人名单中，关注我很长时间了，他说看我的文章很有意思。。。。
何同志还说：他赞同路长全老师的话：骆驼与兔子不一样，不能统管统分，因此说我的新著《“精神领袖”营销》的观点太过偏执了，有些助大欺小。。。。
说实话：
1、我也很赞同路长全老师的观点，他也是我的老师之一；
2、想想：我应该提前申明的：我没有路长全老师的高管、大企业工作经历，所于观点可能有点偏执，还望各位朋友们理解；
3、但是：虽然我没有看到过小企业的（“精神领袖”营销）很成功案例，但这好像并不能证明我的观点偏执对吗？
我在河源君毅能做到今天，我个人觉得这种“精神领袖”营销还是有所成就的；
到今天为止：绝大多数朋友还认为我是河源君毅的老板，相信我说一不二；听过我解释的朋友也还不太信，说我至少是其中一个股东之一；而真实的我呢？现在只是河源君毅一名小小业务员。
因为我“营造出了我是老板的假像”，所于在跟很多朋友交易时，容易获得他们的信任。
现在明白了真像：我估计很多朋友会骂我，说我假，爱慕虚荣或不诚实等。。。。。可我真的没有骗过你们，从来没有说过我现在是老板，对吗？
请问各位老板朋友，你们愿意跟业务员交易，还是跟老板交易？为什么呢？
我估计：多数人更愿意跟老板交易，因为老板更可信任、值得信任，说话算数等等，对不对吗？
所于，我认为这是我在河源君毅有业绩的原因之一，各位朋友赞同吗？
以河源君毅目前的实力，以我的能力，都可以“精神领袖”营销一番，还有什么企业不可以呢？
请各位朋友相信自己，积极面对营销，祝各位朋友营销好运；
对了，提醒各位朋友一点：每个企业最好只营造一个“精神领袖”，要不然神多了不灵，呵呵。。。
小企业我看得不是很多，就分析一些大企业给各位朋友吧，希望对你们的营销有启发，你们看好不好呢？
觉得好的朋友请往下看，谢谢。
“精神领袖”营销在中国有太多的例子：例如：微软的唐骏、巨人的史玉柱、步步高的段永平、海尔的张瑞敏、太平洋的严介和、三株的吴炳新、三九的赵新先、华为的任正非、李嘉诚集团的李践等等，各行各业都有成功案例，我就不一一罗列了，有兴趣的朋友慢慢去当发明家吧，呵呵。。。。
巨人史玉柱、华为任正非等是低调的神秘式营销：让粉丝们觉得他们非常神秘，难得一见；最终成了“物以稀为贵”，越是难得一见，越是想念，越是有兴趣一见，我都很想见见他们，各位朋友，你们想见吗？
海尔张瑞敏、三九赵新先、巨人史玉柱、三株吴炳新等最近这些年用得更多的是故事营销，营销的主体还是他们本人，我认为也应属“精神领袖”营销范围，不知各位朋友们赞同我的划分吗？
海尔砸冰箱的故事主人是谁？张瑞敏；创建三九机制故事的主人是谁？三九赵新先嘛；中国谁想建72层的大厦？巨人史玉柱嘛；谁在我家厕所的墙上写“请服三株口服液”？吴炳新
哪一个故事不是以人为本、为主的呢？且这人是他们企业的领袖，对不对？
各位朋友去书店看看，有多少本讲营销的书不提他们？
很多杂志、报纸、小说大谈、特写这些伟大企业家的过去故事，让一批一批的粉丝为之疯狂；
连我写这篇《“精神领袖”营销》也要借他们的威风，可见厉害不厉害？
是不是呢？呵呵。。。。
有商界狂人之称的太平洋严介和、李嘉诚集团的李践，他们走的是“桃李满天下”之路，到处讲学、演讲，听了他们的课，有几个人不佩服？又有几个人不相信他们？不相信他们的企业？
这结果是谁造成的？是他们的领袖严介和与李践，这算“精神领袖”营销有错吗？
再回头看看打工皇帝唐骏，他就非常聪明，这几年也学着其他人到处坐客、演讲；
因为这样能给他带来人气、名气，你们说是不是呢？
你们没有发现吗？不论是帮盛大陈天桥，还是帮新华都陈发树，唐骏独有的唐氏旋风一次比一次厉害，是不是？
就连我这个半罐水营销阿坤也在学习他们，我写这么多半罐水的营销文章是为什么？
就是想吸引人气、获得名声，以后打工时可以走唐骏走过的路，不求当皇帝，当个宰相什么的也可以嘛，各位朋友支持我吗？
呵呵。。。。祝：支持我的朋友们：天天好心情。。。。