决策与管理学研究员董斌与管理学家许诗玉先生的通讯（1）

 

 

 

研究员董斌论点：

 

您是在人力资源方面探索“人”的素质的，我跟美国哈佛大学最好的人力资源学教授曾经探讨过，但是从经济方面考虑，当今的经济发展主流思维认同李嘉图的比较优势学说,认为在国际领域开展贸易,让每个国家去充分的发挥它的比较优势,是经济发展最行之有效的途径,但是对于发达国家，却在各种经济领域与我国锱铢必较。西方的理论到了中国，却往往水土不服。（后补说明：中国存在很多潜规则和规则，即：中国特色的“管理”）。

 

「竞争优势管理」管理学家许诗玉先生的论点：

 

我探索「竞争优势管理」。管理的主体就是指个人或组织。管理的客体就是管理的主体所涉及的对象。对象可再细分为诸多的层级。管理的主体所涉及的人、事、时、地、物、数、质、为何、与如何等等的要素可以作为管理的一级客体或一级对象。

 

「管理」就是个人或组织从一无所有，在无中生有，并对其所涉及的人、事、时、地、物、数、质、为何、与如何等等的要素加以调合，例如培育理念、利用资源、发展组织、建立制度、激励人群、发挥强点、改进缺点、适应环境、抓住机会、避开威胁、制定谋略、汇整计划、贯彻执行、利用厚生、研发创新、追求卓越、创造优势、达绩夺标、分享成果、重塑愿景、以及履行社会责任等等，一直到富有不缺的整个规划、执行、与监控等循环过程的观念与作为。

 

台湾文化已由昔日大宗输出稻米、香蕉、与菠萝转为今日大宗输出高科技信息产品。若不加入若干非常新颖有效的观念与作法，不管怎样尽力推拉管理往昔台湾农业文化的这个应变量，台湾农业文化无法摇身一变为崭新的台湾科技文化。若台湾按照李嘉图的比较优势学说，台湾应一直输出稻米、香蕉、与菠萝；可是台湾却另起炉灶走输出高科技信息产品的快捷方式。

 

个人或组织要走出自己的路；至于中外专家、学者、与管理者各形各色的说法，自己心知肚明就好。个人学贯中西之后，能贡献人类经济社会就好，当然能服务家乡与国家更好！

 

因风寄意，书不尽怀，尚祈鉴谅！并祝康安！

 

许诗玉敬书于台北寓所

 

 

公布本文的背景：

 

 

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董斌先生：

 

2010-0718函業已敬悉。君若认为其有价值，当可公之于众。

 

「竞争优势管理」才是管理之道。

 

               顺祝

 

康安！

 

许诗玉敬书于台北寓所

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