12月30日新加坡新家园网报道：今年初的昆明市委全会，4天会期有3天现场观摩，与会者纵横14个县市区，辗转65个现场，行程1000多公里。650人的观摩队伍，一路上几乎是急行军。一位领导风趣的说：“这是一支快速反应部队，一支没有高跟鞋的队伍，一支小跑中前进的队伍。”

　　而几年前，昆明党政机关的拖沓低效不但让市民、客商望而却步，就连省级机关也感到头痛。

　　昆明市从治官入手，打破发展僵局，把干部逼向书本、逼向基层、逼向市场、逼向社会。

　　从2008年起，一场最大规模的公务员学习培训席卷昆明，一场场代表时代前沿的讲座，涤荡着传统思维，“就算是个草人也会进步”。同时选派上千名干部到苏州、成都、新加坡等地培训，目睹了现代高效的公共服务，干部们感慨：“昆明非得这么干不行，早该这么干了！”

　　派出41个驻外招商分局，昆明招商引资轰轰烈烈，也饱受争议。谈起干部招商的“酸甜苦辣”，市投资促进局党委书记谭爱苹认为：“地方越落后，干部对市场反应越迟钝；把干部逼向市场，就是解放思想。”

　　为进一步激活干部队伍，自2008年起，昆明市一手面向全国公选100名县处级后备干部、135名挂职副县级干部、134名乡镇（街道）党（工）委副书记，一手深化干部人事制度改革，拿出空缺的西山区委书记等近20个“实权”职位，公开推荐提名人选。与此同时，大刀阔斧清除推诿扯皮等行政痼疾，今年前三季度问责干部561人。

　　问责风暴、大规模公选和注重实绩的用人导向，扫荡着“官场潜规则”。市委组织部部长郭红波直截了当地说：“昆明党政机关最大的变化，就是‘净化’了——现在干部脑子里想的，都是千方百计把工作干好。”