儒家茶业的议事日例会制度取得管理成效


儒家茶业的议事日例会制度取得管理成效

1214晚,儒家茶业依照制度召开议事日例会。会议由公司的领导以及各部门的主管等成员参加。依据公司的实际需要,公司定于每周的二、五作为议事日,要求公司的各部门管理人员都要准时参加,并形成公司的例会管理制度遵照执行。

为了统一全体干部员工的思想,树立公司上下一盘棋的观念,促进公司上下的沟通与合作,加大公司各项指令的执行力,完成公司下达的目标任务,确保公司实现有效管理,公司定于每周的二、五作为议事日。要求各部门的主管要反馈最近阶段的工作情况,以提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度,同时集思广益,提出改进性及开展。公司议事日制度的形成,为公司各种事务的开展与各部门之间的有效沟通提供了保障,让各位成员更加明确公司的努力方向与不断进取所获得的成绩,提高公司全体员工的凝聚力和向心力,增强对公司发展的信心。

 

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