这是一场持续了7个月的历程，在年初爱得康引进一位行业内所谓知名策划人担任市场营销事业部的副总，作为一个在珠宝行业具有十多年企划经验的知名人士，肩负着公司零售拓展的重任。作为和我直接共事的同事，充满了期待，也充满了希望，尽管有很多的不适应和质疑，但是爱得康的企划中心始终处于一种良好的工作状态。
刚刚三个月的时间，他把整个爱得康的营销系统全部颠覆，对以往的所有的东西几乎否定完毕，不管是好还是不好，不管是认真还是草率，一切以前建设好的制度、规定、系统、部门架构几乎已经全部颠覆。这是需要个人相当的能量，但是在颠覆后的日子里，所有人并没有看到一点建树。对其人、对其事、对其表达出来的专业水平和沟通能力似乎都产生了怀疑。
事情依然继续，在就要大举招聘各类人士的时候，董事长出来说话了，及时停止了这些毫无章法的事情。因为天天在他面前提到的高手确实是平庸吹牛之辈。动不动就几十万的年薪，让公司的人力资源系统不敢掉以轻心，实际上很多人如果进来后，他也无法领导，因为7个月后的今天，我似乎没有看到他有一丝领导才能。公司上下到现在几乎所有的人都对他呲之以鼻，根本无法开展任何工作，就连主持一个会议也主持不了。
和以前他的同事联系过，也比较详细聊过关于他的事情。似乎没有找到一个能会肯定他的成绩，详细问他做过的东西，他谈了这么久，一点也没有。有人就很直接说过这个问题，他还没有做成过一个东西，但是他知道如何吹牛，知道如何忽悠老总，这就是这么多年来能够忽悠老总混迹珠宝行业的根本。看到他40多岁的年龄，我似乎感觉到一种悲哀，是你自己抛弃自己呢？还是被时代所抛弃，靠吹嘘一些虚无缥缈的东西和抢着别人的功劳说成自己似乎注定结局是一种悲剧。
我可以在这里向所有人很坦诚的说，他在爱得康7个月来没有任何成绩。唯一做的事情就是在公司的资源背景下在苏州开设了三个店中店。“打造中国珠宝第一站”的营销思路，“中国K金第一家”系统的营销策划和推广，轰动9月珠宝展的展厅促销活动“爱得康盛饰好礼”以及全部的新品推广策划都是由企划中心的作为，因为我很担心他出去后就会给别人吹嘘爱得康最近一年来的成绩和他有关系----其实和他任何关系都没有。
唯一的轰轰烈烈，就是开头时候的招聘，声势很大，但是实效甚微，对于营销来说，他似乎没有任何可以拿的出手的文字，唯一写过的一篇关于品牌的一个方案，也漏洞百出，逻辑混乱，毫无专业性，用一些其他人刻薄一点的评价就是：纯属“职场流氓”一个，或者说是“职场混混”，能忽悠老板，但是连一个很基本的创意都无法说服他人。
整个开店的过程相当混乱，一个团队无法去统筹，无法去协助，最根本的就连一个出差都不会安排。出了问题不敢担任何的责任，对一些能干事的同事也不分好歹，胡乱批评，做决策的时候随便拍脑袋，完了后自己就忘记了。拿着企业的钱不当钱，唯一很好的优点就是对待媒体的朋友很大方，吃吃喝喝，溜须拍马等一套套确实在行。
最后走的过程，在意料之中，似乎内心松了一口气，因为他曾经说过一句话我一直放在心上：四年来我一直压着爱得康打。我会用我所有的精力去回应他，我会压着他曾经服务过的公司使劲揍。让他们看看到底谁厉害。在前段时间的推出的K-gold新品、活动促销等一些的事情的布点中，我用销售数据实实在在回应他曾经说的话。
为什么他人走了，我依然对他如此评价。我没有太多的想法，并不是个人有什么恩怨，只是对一个所谓的资深企划人的所犯毛病的痛恨！有这样的人在企划圈，策划人永远会被人看不起。因为无法创造价值，因为只知道吹嘘，因为只知道拍屁股走人，剩下来的烂摊子还需要有人帮他收拾。
悄然离去，似乎下一家企业又要遭殃！
……