这里一个词用的很好：过度。
是呀，现在是个动不动就谈年轻化的时代。的确，新的一代依仗知识结构的新颖、对新事物的接受能力强等特性，正迅速脱颖而出。他们给整个管理注入了新的活力。
然而，年轻一代在特点鲜明的同时，弱点也非常清晰。实际经验不足、浮躁等，在日常工作中已经初露端倪。现在的领导阶层已经注意到这个现象，有意将干部队伍年轻化的脚步放缓，就是避免由于急躁冒进，给这个管理梯队的连续性带来断层的危机。
这里既没有抹杀年轻化的优越性，又没有重新回到老路的趋势，关键是如何把握“适度”。要知道，这个概念还是有点虚的。