企业高效低成本运营实务 主讲:罗百辉

广州/深圳/东莞/珠海/上海/昆山/长沙...

高效、低成本运营管理实务

　　面对全球金融风暴，诸多企业举步维艰。制造企业尤为严重，如何提高效率，降低成本，提高企业的竞争力，从而保障企业的正常运营是企业家及项目决策者面临的实际问题。为此，深圳市模具技术学会、深圳市管理咨询行业协会、罗百辉咨询工作室面向制造企业展开“预约式”课题服务--“企业高效低成本运营实务”，旨在帮助中国制造企业在全球金融风暴的影响下如何应用新技术、新工艺、新方法、新型管理模式，积极应对市场需求之变化。

更多课题访问罗百辉咨询工作室http://brightlo.cccv.cn

讲师简介

姓名：	罗百辉	公司：	罗百辉咨询工作室
演讲题目：	企业高效低成本运营实务	咨询：	13415981211
嘉宾简介：	模具网CEO、深圳市模具技术学会专家委员、深圳新天职业技能训练中心荣誉校长、深圳市管理咨询行业协会会员、华通咨询公司特聘培训专家、价值中国最具影响力百强专家、中国谋士联盟实战派谋士、中国IT模具产业概念整合者、国内“段位式”新概念管理创导者。从事模具技术培训及管理咨询工作，帮助学员及客户解决模具设计、制造工艺的优化及企业管理流程、成本利润中心、验厂外包咨询、市场调研、营销战略等方面问题。专业特长及主要科研成果：模具设计与制造，计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE），数字化、信息化、精细化专家系统与网络服务及面向制造业的市场经济发展研究。曾自行设计开发模具设计软件，出版有《冲压模具技术问答》、《生产管理工具箱》、《客服部高效工作手册》等，作品《企业管理九段位》入编《中国管理年鉴》。在《中国模具》、《模具制造》、《塑料制造》、《东方模具》、《NX》、《中国机械与金属》、《现代模具工业》等刊物上发表数十篇论文，与报刊杂志、行业官方网媒进行过高端访谈，上千篇网络作品散见各行业网站。

课程大纲

1、高效率的三战一线
•利润战略/效益战略/区域营销战略/集群化路线
2、企业成本的控制
•成本概念/费用构成/案例
•成本分类/现代成本管理系统的构成/当今生产系统
•成本控制作用/传统成本控制与现代成本控制区别
•成本分析/成本控制步骤/成本控制三大方法/七种浪费
•成本控制的意义
3、公司低成本运营管理
•成本控制基本途征
•研发成本控制、采购成本控制、生产成本控制、质量成本控制、营销成本控制、物流成本控制、财务成本控制、人力资源成本控制
•企业责任成本分析表/成本降低汇总
•企业存在问题/树立三大成本观念/加快三化步伐
•结语

费用: 我方组织场地 200人报名: 200元/人 150人报名：250元/人 100人以下报名: 300元/人

贵方组织场地 10000元/天