专题名称

内容简介

培训时间

专题一

让你受用一生：

人力资源操作实务

很多想从事人力资源行业的学员光有理论没有实务，即使找到了心仪的工作也无从下手，进公司第一天就需要对实务操作要熟悉，如果不熟悉操作，甚至有可能过不了试用期，为了能够让行业新人更快适应新工作，让你在这个行业第一份新工作顺利开展，此课程很适用。对象：只有理论基础没有操作实务及转行的人士；

4月18日

（周六）

下午

1：30-4：30

专题二

人力资源应对经济减速的实务操作与风险控制

  主要针对经济危机时，经济遭遇减速的企业在人力资源方面的有关实务操作及风险控制等方面的相关内容，主要从用工合同变更、调整、停工停产策略、薪资调整等方面帮助企业采取相应的措施，同时，为防范法律风险，为企业提供一整套完备的企业法律文件，以此降低企业的用工成本，让企业安全度过经济减速期。 

5月10日

（周日）

下午

1:30-4：30

专题三

证据为王，官司必须充分发挥证据

打官司就是打证据。所谓“以事实为依据”，其实最终只能落实为“以证据为依据”。证据是在事实发生过程中形成的，从这个意义讲，仲裁或诉讼提起前，胜败已判。这需要HR工作者把证据意识贯彻到工作的各个环节中。

5月16日

（周六）

下午
1:30-4:30

专题四

劳动合同的制订与签订技巧与操作规范

   “口说无凭，立字为据”八个字道出合同一词的全部功能和使命所在。怎样签订劳动劳动、怎样制订劳动合同、在劳动合同制订中需要注意什么问题，完全解析；

5月31日

（周日）

下午

1:30-4:30

专题四

企业年休假、加班工资的优化

    在HR实践工作中，人力资源部很多的同行都不清楚假期的工资怎么计算、年休假怎么休、加班工资怎么计算，让很多人力资源部十分头疼，本课程完全解析并讲授实际的操作实务；

6月12日

（周五）

下午

1:30-4:30

专题五

三十四种离职形式与补偿控制

员工离职也是企业人才的正常流动，在什么情况下需要支付经济补偿金、什么情况下不需要支付经济补偿金、什么情况下需要支付赔偿金、补偿金封顶是什么意思，让很多HR没有搞清楚，而且也浪费了企业很多人力成本，完全解析经济补偿金、赔偿金、违约金操作；

6月28日

（周日）

下午

1：30-4：30

专题六

社保审计：

知己知彼顺过关

社保专项审计、让很多单位哑巴吃黄连，因为目前全国没有一套完整的社会保险法。什么是少缴、漏缴。很多企业HR接到社保审计单手足无措。正可谓：知己知彼，百战不殆。企业HR管理者应熟悉审察流程与操作要求，查缺补漏、亡羊补牢方可顺利的度过审察关。

7月5日

（周日）

下午

1:30-4:30

专题七

各种用工形式的比较

通过用工的各种类型和法律界定，我们可以发现由于种种原因企业所采用的用工方式非常多样化、复杂化。如用工方式上包括合同工、事实工、小时工、劳务工、派遣工、租赁工、反聘工、见习生、实习生等等；而用工对象上则包括应届毕业生、在职工作人员（本地与外来务工）、下岗工等等。面对如此繁多的用工方式，如何才能熟悉每种用工方式的利弊与流程已成为企业HR的必修功课之一。

7月11日

（周六）

下午

1：30-4：30

专题八

规章制度，企业的“家法”

用人单位的规章制度被称为企业内部“法律”，它既强调了规范性，又强调了内部性。其实，规章制度的“内部性”主要反映用人单位的意志；但就其实施过程来说，它主要作用于员工，规章制度同时也是企业文化的基础。然而模糊的企业内部“法律”往往起不到有效规范劳动关系的作用，更加达不到提升企业文化的效果，甚至成为引发争议纠纷的“导火索”

7月19日

（周日）

下午

1：30-4：30

专题九

女职工的四期保护

女职工在四期应该受到法律怎么保护，企业怎样积极应对女职工四期的各种风险，在女职工四期内企业需要注意什么，假期工资怎么计算，将全面解析和实务指点；

7月25日

（周六）

下午

1:30-4:30

专题十

企业十大用工调薪操作方案

法律原则上讲是调岗不调薪，让很多HR最头疼的是怎样调岗调薪、员工不接受怎么办？怎么样才能做到调岗调薪，是值得HR经理们值得探讨的主题；

8月8日

（周六）

下午

1:30-4:30

专题十一

解案例：

劳动争议仲裁模拟庭

    从申诉人开始陈述到最后首席仲裁员的裁决，他们全都予以真实复演，俨然置身于一场真正的庭审之中……每个案例，以劳动法知识为基础，以典型案例审判为核心，以模拟庭审体验为手段，以专家点评为升华，让你真实的体验中提纲挈领地把握每个案例所代表的热点、焦点或难点问题，并寻找出相对的问题解决方法。

8月15日

（周六）

下午

1:30-4:30