上海伟雅和价百胜产品代购网店企业问答

    1，请总经理谈谈世界代购业得发展概况？它是一个朝阳行业吗？

    根据我们的了解,目前代购市场普遍存在以下问题: 

    1)个人操作, 无专业化

    2)跑单帮,零散,产品种类不多

    3)因为个人服务,采购数量有限,为追求利润,很多代购者赚取差价,导致价格没有多大优势. 甚至有代购者用假货来欺骗买家

    4)代购时间太长,很多是兼职,只能一周购买一次

    5)因为个人,在线时间不长,或者时差关系,导致服务不及时

    6)退换货无保障

    所以我们认为传统型的代购发展不会太大,而且也维持不久. 但是很多买家又有非常大的代购需求,因为发达国家市场已经很成熟并且很竞争,很多品牌在发达国家的价格比国内竞争,款式比国内多. 以前一般买家会托亲戚或朋友,但是又遇到1)太经常不好意思,2)数量又不能交代太多,3)或者价格太高买了也不好说.4)质量有问题更不好办.还有些买家会利用自己出国旅游等去购买,但是因为1)逗留时间不多,无法仔细去逛.2)数量不能太多,带不了.3)把平时要买的一次集中买太高金额也不行,因为过关不允许 4)去一趟费用太高 5)享受不到VIP价格.  根据这种情况, 我们决定推出"价百胜"专业代购,把全世界品牌利用互联网搬到买家门口,随时可以在线购买. 我们定位为这是新概念型的代购行业, 会有以下优势, 而是因为这些优势,将会使这种代购方式成为朝阳产业.

    1)公司经营,专业化操作,配合中国时间,提供在线服务

    2)正品保障,接受专柜验货,奢侈品牌提供专柜小票

    3)利用累积的采购量,拿到VIP价格,反馈给买家.例如LV,如果有一个买家透过我们买,我们到专柜去买,价格同他自己到专柜买一样,但是随着第二个买家,第三个买家...成百上千买家都透过我们到专柜购买,我们就会拿到VIP折扣价,但是因为我们不赚差价,直接反馈给买家,这样会导致买家透过我们代购比自己去专柜买划算. 而且因为我们不赚差价,价格竞争,吸引更多买家透过我们来购买,这样我们同品牌能谈到更低VIP价格,我们再反馈给买家,形成一个良性循环.这是我们的竞争核心,不是传统代购的跑腿,而是利用累计采购量取得非常有竞争优势的价格的新概念型代购.这也不同于团购,因为团购是一次性凑足订单才买,我们这种方式是随时,一件订单也是能享受到VIP折扣价. 

    4)因为网络无国界,我们是全球资源整合,哪里便宜哪里购买,目前就是争取更低价

    2，美元贬值对中国的代购业有促进吗？它具体表现在哪些产品中国的消费者会得到实惠？

这个不是关键性的原因,因为本身品牌国内外的差价以及我们反馈给消费者的折扣价远超币值的升值.

    3，每个代购公司都有自己的特点和擅长，请问价百胜的制胜武器是什么？

价百胜的核心竞争是不赚差价,利用累积的采购量,取得VIP价格反馈消费者,体现价格优势.这是我们品牌的含义"价百胜".同时次要竞争是正品代购,快速代购,百货类(一站式购物)

    4，你们有本土买手吗？他们是哪些国家和地区的？他们擅长购买那些产品？

因为我司的背景,我们有足够能力建立起全球性的本土买手, 其中以发达的欧美国家为主,亚洲主要是港台,日韩. 我们的产品主要是时尚百货类

    5，代购的优势第一在本土买手，第二在品牌代理，请说明你们最有关系的品牌产品？

我们认为优势除了本土买手外,主要是整合. 因为我们推出的理念是透过网络无国界,传统的代理权是要区域,并且要求实体店.所以目前我们不想涉及这块.我们优势请参考第一点的陈述.

    6，在最新商品资讯方面，你们有窗口介绍吗？

    有的,我们在商品推广资讯方面有周报、新品特价、本周主题推荐，之后会配合DM推出.

    7，你们如何重视第三方口碑，你们会重视案例搜集吗？

    我们非常重视口碑和案例,只有透过案例才能形象地传播我们的竞争优势.