文化－－铸造强势九州鹿第一床上用品团队的灵魂

   “天下万物生于有，有生于无”“道生一，一生二，二生三，三生万物”，万物根源是道，而道是看不见的，无形的。海尔掌门人张瑞敏先生曾说过“企业的文化就是企业的灵魂，是道。是无形的，却是最重要的。”一个团队，组织框架是骨格，文化是其灵魂，没有灵魂的团队，好比一部缺少润滑剂的机器，磨合往往出现故障，效率不高、内耗甚多、管理成本较高。

    在日常销售管理工作中，常常会遇到很多的企业反映员工的无能、执行力匮乏、自私、没有思路与激情。

    是否有一种好的方法或途径可以改变这种现状？这些问题产生的根源实质上都可归结于团队文化的建设出现了问题，我想最重要的是你的队伍缺乏一种共同的价值观，缺少默契，默契来源于团队文化的熏陶与渗透，建立一个团队的文化应该是每一位一线销售经理不容忽视的问题。徽商新锐史玉柱可谓大起大落，但有一支20多人的销售队伍一直紧随其后，不任在其辉煌之际，还是在落破之时，他们一起经历着“巨人”的沉浮，中国俗有的“树倒众猴散”，是什么让这“二十几杆*”一直跟随史玉柱起落沉浮。我想应该是种文化，一种忠诚的团队文化。历史上的“戚家军”、“铁军”都是一种团队文化的最好佐证。

    建立起你团队的文化，将会创造出一支驰骋“沙场”的强力队伍，目前的网店经营状况良好的，具有长久发展潜力的莫不如此。九州鹿就是一支强有力的队伍，这支强大而有力的队伍管辖着一支30多人的团队，团队管理是我日常工作的重心，为有效提高这支队伍的营运效率，他们有计划有步骤地初步建立起了一种“敬业、责任、高效、诚实”的团队文化，并显现出强大的作用与威力。已经成长为淘宝床品第一卖家。

    而这个团队的灵魂是他的文化。