俗话说：县官不如县管。这县管能有高于其官职的能耐，只是因为他管着事。人都是被事情所难，而说事情、管事情的人，就是令事主最头痛的。

　　地方的七品小芝麻官们分为三种人，第一种是极少数的，属于精英类的，他们一般是识时务者，对于首都北京而来的，一般采取温和的随从主义，对于要解决的事情，也附合应从。

　　第二种人，是难缠者，一般采取朦胧主义，他们表面上不拒绝做事，甚至有时将其做事之成就、之能力侃侃而谈，将做事之法律依据、之政策规定头头道来，然而，却迟迟不见事情之端倪，这是他们使用的具有艺术色彩的勒索术，是暗示：要办事，我能做；让我做，拿钱来！这种人虽然贪婪，但也给人以希望。对于走投无路之事主，也只有明其所示，合乎其乐而为之。但最令人头疼的是第三种人，这种人是坏泥鳅，滑的很，采取的是霸道主义，表面上是软硬不吃，似乎很有原则，做事规范，但其暗示深远，很难打发，很难满足其乐。

　　道高一尺，魔高一丈，这是古今永恒不变之真理。我们只有恭奉并谙熟这一真理，才能办事和办顺利之事。对待这第二种和第三种人，就要既拉又打，像毛泽东主席在国共合作时期对待蒋介石那样。“拉”，要拉得温和，拉得人性，拉得动人；“打”，就要打得准确，打得稳妥，打得狠。拉者，乃软也；打者，乃硬也。这拉和打都需要法律这个强有力的武器，而要自如地运用这个武器，就需要高超的技巧了。

　　深圳下属的各质检局，据说是令报关公司最头疼的地方，因为很难通关，他们在鸡蛋里也能挑出骨头来。

　　最近，我们从新西兰进口一批辐射松原木到国内，到达港是深圳盐田港。由于原木中有活的虫子，因而需要盐田质检局做出有英文的正式文件，以证明虫子存在的事实。但我们委托的报关行用了一周的时间也没能把这个证明办出来。我只有硬着头皮亲自打电话，并搜索出质检法规的规定，词句严厉地正式致律师函给他们。其实，法规很清楚地规定：当进口的货物有质量问题时，质检部门必须做出“质检证书”（国际认可的中英文版的范式文本）。

　　而就因为我的“打”，使报关行哭诉着告诉我，他们已经得罪了质检局，以后没生意了。就在这种已经得罪的情形下，竟然还向我索要“关系费”？

　　然而，这些井底之蛙们竟不懂得，任何用“打”的方法作为武器的人，在打之后绝不会为其打的行为而付出高额代价的，无论事情的情形会怎样。这是商业战场上的一个普遍规律。因为，在打之前，就已经做好了任何可能性的准备，并有能力对付这一切。所谓的“先礼后兵”，就是这个道理。

　　腐败的土壤是被滋润出来的，如果没有温暖的阳光和充足的水分，一块儿干裂的土壤何以能生长出腐败？我们每个人，都有责任让腐败这个苦果和黑果没有滋生的土壤，这是勇敢的行为。

　　中国需要勇士！