敢问“可口可乐”为啥能占据中国市场？

　　大千世界饮料商，可口可乐路人晓，

　　美国公司尤兹达，能力具有超非凡。

　　担任公司董事长，上任督办首件事，

　　制定可乐推销术，打进中国大市场。

　　一反通常惯用法，将欲取之先予之，

　　投放饵钓抢市场，巨大成功获超利。

　　先与中国签合同，无偿提供新机器，

　　400万美元灌装机，提供价格低廉位。

　　新型浓缩新饮料，投入中国生产时，

　　可乐灌装饮料现，“可口、清爽”新独特。

　　电视报纸广告牌，广告战术轮番轰，

　　家喻户晓遍城乡，投放市场见真情。

　　生产推销可乐型，中国厂商愿加入，

　　产品质优价格廉，可口可乐会经营。

　　一举攻入中国地，可当市场打开后，

　　若要需求该设备，原料随时价格调。

　　八十年代至今日，可乐公司变主控，

　　一直畅销仍不衰，一家发展到八家。

　　销量达到上千吨，销售价格跟着调，

　　几分发展到几角，最后达到一元多。

　　无偿投资早回报，可乐公司进中国，

　　利润翻身达几倍，饮料市场占中国。

　　中国企业想什么，轻意丢失大本营，

　　快马加鞭击外商，收复失地抢市场。