林非

    容易传播的，都是故事。一个品牌不能制造故事，总有人会给你编制故事，从各种渠道帮你传播出去。人们喜欢听故事，老板和哪个情人吃饭的故事比你讲什么经营理念更值得让人去关注。因此，与其说做品牌，不如说帮助企业讲故事。

    当年经典的海尔把冰箱砸掉的时候，当蒙牛无限提高超级女生时，当马云把他以往的故事和那些奇怪的言论反复复制时，当人们在书摊上看到史玉柱先生的各种传记时，当网络红人流氓燕开始去卖安全套的时候，当中央电视台的某某被暴光出现绯闻时，社会在无限的传播的身边的故事，街头的八卦，老板的情人、产品的缺陷等等都有着相当的故事。

    直销企业将故事的能力一般都比传统的企业强。在他们的分享会上，他们都会把最近发生的一些事情用故事化的语言来重新包装一翻：比如他们去哪里旅游，公司安排的是头等仓，不料没有定到票，就到经济仓去了。公司把这部分差价给他补上了。当他下了飞机后，拿到这部分钱之后。就开始告诉别人：这个公司真的很尊重我们，我屁股一挪动，钱就来了。于是后来就被传播成“屁股一挪就有钱”的故事。这换成一般的企业来说，同样这样一件事情，无法做到这么有故事。

    每一个品牌都有很多故事，关于管理、人性、品牌、服务等，在经营的过程中存在着相当的能量。所谓的品牌感性之美，在于品牌中渗透的故事，在故事的细节中，那种对人性的关怀和呵护得到了最好诠释。

    故事不在于轰动，在于精巧、有深度、容易传播。比如每当我想起危机来临的时候，我首先想到“四个小孩与狗熊的故事”，其中那些小孩针对危机的想法。

    很多企业在操作“事件营销”的时候，其实就是在制作故事。故事营销在于精彩，在于传播，在于感性，在于能否引起人们的共鸣！做一个能讲故事的品牌吧，这样，你可以卖的更加生动！