企业生存必须着眼于经济大背景


    企业生存必须站在绝对的高度之上,了解、掌握国家和世界的经济政策和形势的变化,这才能及时找到应对的办法。商品经济生产的一般规律是好的商品在没有下生产线之前大部分都已经被订购光了,更好的商品在图纸阶段就已经被定光了,最好的商品是当客户还说不清它时,销售就已经开始了,这是一种生活方式,是一种消费趋向。所以,跨国公司卖的是生活方式,卖的是供不应求的商品,是没有库存的。

  经济链条的每一个环节都对企业生存,甚至对整个社会的发展起着至关重要的作用。就说金融政策,银行允许有首付20%—30%的按揭贷款,如果没有这20%—30%的首付贷款,中国房地产就会彻底崩塌,而这个市场一崩塌之后,股票市场、金融市场、整个国家的建材业,还有1.5亿以上的农民工,都是多米诺骨牌效应,整个社会就得崩溃。所以,整个经济的崩溃是由于某一个环节造成的,就像一条铁链,先是某一个环节绷断,然后导致整体绷断。

  我国的炼钢业全部大的企业都得迁往沿海,如果不迁往沿海,矿石全部得靠舶来,登陆之后,再有几百公里、上千公里运去,这个企业还能办吗?所以企业现在应该有紧迫感,从大处着眼、小处入手,不仅对于企业内部从大处着眼、小处入手,对一个项目从大处着眼、小处入手,对一个具体工作从大处着眼、小处入手。就像演戏,我是一个跑龙套小角色的,也得知道整部戏,否则连小角色也扮演不了,成了蹩脚的货色,就得被导演赶出去。一个企业不仅要知道本地的大势,知道在本行业在全国的大势,还要知道整个国家经济的大势,以及经济和政治之间的关系,还要知道国际上的整个形势。