在外界看来小家电竞争格局是“春秋战国（1注）”也好，还是“五代十国（2注）”也罢，其实并不重要，重要的是，任何一个企业必须牢记自己的目标是消费者，而不是竞争对手；必须牢记成功的路径是满足消费者的结果，而不是消灭竞争对手的结果
图文/于清教
近几年，中国家电业在充分的市场竞争中已渐显颓势，营销大张旗鼓，利润却薄如刀片，不少家电品牌进入经营业绩的寒冬，笑在脸上，哭在心里。许多品牌要么走上了被并的征途，要么在市场的残酷竞争赛中被淘汰、从此一去不复返。这是市场竞争的必然规律，不适应顾客需求变化，创新节奏明显滞后，品牌理念自然难以深入人心，被市场和顾客抛弃在所难免。
家电业早已进入一个品牌制胜的时代。在中国家电业遭遇群体市场寒流的今天，我们仍发现有一个“家族”正在崛起，它以时尚、个性、高雅、方便、实用等为特点深深赢得了千万家庭的青睐，在赢得市场的同时，也扯起了利润与成长的细分行业大旗——它就是大家电的“小弟”——小家电。
资料显示，仅从2000年至2004年，中国的家电零售业年平均增长率就高达172%，尤其是国美、苏宁、大中、五星等这些连锁经营的企业，年平均销售增长率更是高达216%。在这个高速发展十几年产业的背后，却有着鲜为人知的事实。那就是传统大家电需求增加的同时，利润空间却开始急速缩小，而新型时尚小家电却展现空前市场活力，利润空间高达300-400%。在2005、2006年大家电普遍陷入利润困境的时候，小家电行业的业绩堪称“一枝独秀”。
且不论品牌在小家电中所承载的价值几何，单是专靠做贴牌产品的一些南方小家电厂家这几年就迅速异军突起，快速积累了做专做强做大的企业雄厚资本，很多靠小家电起家的企业迅速成长为家电业的新锐知名品牌。
小家电行业相对利润高、与大家电属相关性产业等特点促使不少大家电厂家不断向小家电领域扩展。海尔、格力、美的、TCL等早在几年前就已对小家电行业发力，而万和、奔腾、苏泊尔、尚朋堂、九阳等国内一直专注小家电生产的厂家认为，在知名大家电厂家进军小家电对整个行业造成一定市场冲击的同时，对整个小家电行业的发展也起到了规范和带动的作用。即便是国内大家电知名品牌横扫整个小家电行业市场，但三星、飞利浦、松下等国际大牌仍然把持着整个行业的高端产品群。
小家电的市场利润真有那么高吗？小家电目前的市场现状究竟如何？品牌在小家电行业究竟具有多大的拉力？做小家电为什么更要关注顾客需求的变化？2007年小家电行业市场走势如何？
小家电市场进入品牌“多事之秋”？
在产品日益同质化的今天，上千家小家电企业在经过几年的快速发展后，也不得不面临这个严重问题，即使是那些靠别人贴牌度日的著名厂家。而如何加强产品的创新及在新的产品需求领域寻找到突破口，是小家电品牌能否立足行业实现长久发展的关键。
目前中国家电业已具有较高的品牌集中度，企业已经形成较大的规模优势和效应，正所谓强者恒强，弱者恒弱。但我们仍认为小家电行业尚处于“春秋战国”时代，品牌集中度比较低，市场发展空间潜力巨大，虽然强势家电品牌涉足小家电领域，已促使小家电行业重新洗牌，品牌集中度也呈现越来越高的趋势。
笔者以为有以下几个方面原因：
一是小家电不是技术含量低的代名词。很多人认为小家电技术含量低，主要赢在了产品的设计上，这种说法是不妥的。消费者始终认为小家电产品的根本在于产品质量，否则再完美的设计也会败在消费者对产品功能的体验上。而要保证小家电产品在出色的功能设计和外观设计上赢得口碑，“三九”工厂或者家庭作坊是不能保障的。要保证产品的“品”，才能有企业的“牌”，这就要求小家电行业在企业经营、材料使用、市场营销、质量控制、完善服务上不能有丝毫的含糊与妥协。
二是小家电需要经营大智慧。除了刚才说的产品、技术、质量，小家电的渠道与终端模式需要我们重视。要实现共赢，渠道与终端的推广非常关键，我们不能再单纯靠搭送大家电销售的快车实现企业的规模与效益，不能靠降价或猎奇的促销或炒作概念来赢得企业的生存。小家电企业应在这些年的发展探索中，寻找到适合自己渠道铺设方式和终端捕获顾客的策略。
三是小家电需要专利和产品创新。虽然很多人认为小家电没必要做专利技术上的研发投入，但从企业的长期战略来看，没有核心的外观和产品的专利技术，小家电企业只能在给别人定制的OEM状态中委屈求艰难生存。同样是微波炉，格兰仕能以规模领先，但做利润领先者需市场长期考验。三星、LG等虽然量做不到全球N0.1，但品牌与利润能够让他们照样活得滋润。
早期一组预测数字就充分说明这点：小家电的市场空间十分广阔，市场容量至少3900亿元。单在整体厨房领域，未来3年内将有30%的城市居民准备购买，市场空间高达650亿元；电热水器的年产销量高达1200万台，年递增率22%，未来3年内的市场容量850亿元；吸油烟机的年需求量超过1000万台，年递增率至少10%、未来3年内的市场容量可能超过600亿；未来3年中国城市居民家庭对于燃气具产品的需求旺盛，预期购买率将达到50％左右，燃气灶的市场需求总量将达到4240万台，市场容量500亿元。其它的小家电，品种众多，市场需求差异化非常广阔，未来3年的市场空间至少1300亿。蛋糕大，利润客观，产品更新换代快，这是为什么各大家电或资本疯狂追逐小家电产业的主要原因。
如果小家电企业能够在产品设计、质量、专利技术、满足顾客等方面率先做出正确的决策与选择，那么谁就能在这个行业领先、胜出。任何一个行业不可能拒绝竞争，在外界看来小家电竞争格局是“春秋战国”也好，还是“五代十国”也罢，其实并不重要，重要的是，任何一个企业必须牢记自己的目标是消费者，而不是竞争对手；必须牢记成功的路径是满足消费者的结果，而不是消灭竞争对手的结果。
小家电产品要不要做品牌？
实际上问这个问题的人和问“先有鸡还是先有蛋”的人一样愚蠢，因为他并不清楚中国市场经历了近30年的发展，早已经是品牌制胜的时代了。
得产品者得天下，创品牌者赢市场，这一点也不夸张。
海尔CEO张瑞敏2007年元旦刚过就非常感慨道：中国家电业是充分竞争的行业，利润像刀片一样薄，要想有利润只有一条，品牌。如果是品牌就可以赚大钱，如果不是品牌什么都不是。对中国企业来讲，如果你不是一个品牌就很难做下去。在现在的世界上，世界品牌就是消费者可以听得懂的语言，你不是世界品牌别人就不会听懂。
的确，我们看到珍珠是圆润的，高贵的，美丽可人的，谁更多地去想过珍珠诞生的痛苦，当我们把砂粒植入蚌的肉体中，谁会真正去思考蚌一生都在用痛苦的泪水孕育生命的光华？中国企业需要中国式的管理智慧像品牌、文化一样成为全球市场上最朴素的语言，最让人能听得懂的语言，我们仍需要艰苦卓绝的修炼和漫长的商业磨砺。
小家电企业面临的不是做不做品牌的问题，而是怎么做品牌的问题，做什么品牌的问题，如何做到品牌溢价的问题。目前小家电企业数千家，真正有“品”有“牌”在行业具有广泛影响力和号召力的还是占少数，很多大家电企业靠别人给加工，小家电企业则在给大家电企业贴牌、打工。
我们知道，吉列看似是一个商业帝国，但几乎每一个人都在认为它的剃须刀是世界上的No.1，为什么？因为是品牌。
美国人吉列1895年的那一天去理发店刮胡子，“要是有一种安全剃须刀就好了。”理发师的话深深地启发了他，在当时著名发明家尼卡松的帮助下，吉列经过长时间的研制，终于制成了一种“T”字形的剃须刀。这种剃须刀的刀刃很薄，很锋利，但在刮胡须时，它能随着接触面变换角度，因而不会伤人。1901年，吉列为自己发明的安全剃须刀申请了专利，同时开了世界上第一家经营这种剃须刀的公司。虽然2005年宝洁以570亿美元的天价收购了吉列100%的股权，但吉列品牌的剃须刀仍为全球数千万男士所青睐。
小家电照样可以做出大品牌，小家电尤其需要大品牌。但又有谁能做出值得影响几代消费者青睐的小家电品牌呢？
2007年小家电流行啥？
不管小家电流行走势如何变风云变幻，但其轴心总是围绕着方便人们的生活及需求。创新并满足顾客需求变化，是小家电产品恒久的主旋律。
精致 个性 时尚
只有走精致化、差异化的路线才能持续赢得市场。
2007年的小家电将继续秉承个性、时尚、精致的面孔，个性是差异，时尚是流行，精致是品质。
在内外观设计上，具有自清自洁防腐蚀防老化且耐高温耐摩擦耐冲击的新材质将被广泛采用，充分突出小家电简约、精致、品质的风潮。
在色彩的选择上，流行元素将再掀新潮流，粉色系继续深入流行，衍生流行色也会层出不穷，以凸显人们生活情调的变化；铁灰、银灰、闪黑、亚光等高贵与稳重材质效果也将再度领舞时尚元素。
多功能 人性化 智能化 系列化
预约定时、“一键”操作、傻瓜操作、网络、红外等利用先进微电脑或数码技术将进一步加大小家电的科技含量，突出体现小家电的人性化操作魅力。
同时，智能控制技术的集成和升级一定程度上也反映着企业的技术研发能力。
另外，小家电系列化、套装化也将成为消费者的明智选择，因为系列化的产品更能使消费者选择范围广，且给消费者更专业、更值得信赖印象。如海尔的成套家电产品战略将为消费者提供系列化的配套与选择余地。
知名品牌继续领衔市场
来自消费市场的一项调查数据显示，当相同品种不同品牌的小家电产品在功能方面基本相同时，53.3%消费者会在1-3个品牌中进行选择；21.8%的人会在4-5个品牌中进行选择；13.5%的人会在6-9个品牌中进行价格比较。而对品牌并不看重却对其他因素（如价格等）非常在意的消费者仅为11.4%。
品牌是质量、价格、性能、服务、价值的综合体现，品牌知名度、美誉度、忠诚度高的产品自然会得到更多人的选择。
可以预计未来的主流小家电市场属于那些具有品牌综合实力企业的天下。
新年、礼品情结
纵观近几年的小家电市场，中国人独有的过年情结始终不能泯灭。喜庆、吉祥、清洁、团圆的气氛笼罩在每一个人的心头。那么，2007年春节期间也不例外，商家仍旧会打破头地去挤媒体的广告版面。而小家电作为体现生活品位、体现现代人生活情趣、体现实用礼品的节日商品自然将集中受儿女们的青睐，我们可以选择一套精致的咖啡壶，选上上品的咖啡豆，在研磨的时光里，与老人一起体味亲情，感受天伦；我们可以选择一款自己钟爱的品牌面包机，重新找回忙碌中失去的家庭温馨，自己动手做最爱吃的黑面包；我们可以有很多的选择和生活情调让小家电产品来打理，我们可以有大把的感情通过小家电产品在节日里来“挥霍”、享受生活乐趣。
顾客需求“变脸”，小家电迎来春天
虽然小家电业已经进入品牌震荡的关键时期，虽然小家电业还没有产生处于绝对领导的主导品牌，虽然小家电业有着巨大的发展潜力，虽然小家电企业在品牌营销、网络渠道、产品专利、产品品质、服务水平等诸多环节存在着这样那样的弊端与误区，但在以顾客为中心的产品创新和品牌塑造过程中，最激动人心的可能要属于那些恰好满足了顾客潜在的、但尚未表达出来的创新，如佳能的微型复印机，星巴克的咖啡，CNN的新闻，吉列的双面刀片，瑞士的多功能军刀，等等。
我们不得不承认的是，企业的意图和顾客的体验之间总是存在很大的差异，因此小家电企业必须和顾客不断地重新建立联系，把顾客真正放在中心位置，从而重新评估企业对顾客需要的真正了解程度。了解顾客，知道顾客是如何做出选择的，不断给顾客提供最新的最想要的东西，只有具备这样坚实的基础，才能造就小家电企业的真正竞争优势。
洞察顾客需求的变化，将不再是传统的处理企业产品和顾客群体之间的对应关系，而是需要解决企业组织与未来不确定之间的适应能力。我们的小家电企业品牌应该在研究顾客需求变化上下苦功夫，创新再创新。在此过程中你所花费的代价越大，以后就会在顾客身上重塑起更大的品牌价值，离赢得顾客无限近的距离就会越来越小，你就可以更快更远距离地甩脱掉你的竞争对手，使企业获得持续健康和谐的发展。
时下，小家电企业必须转变传统的4P（产品、价格、渠道、促销）营销观念，转向解决顾客需求变化、顾客愿意为你支付成本、更多的顾客便利和多与顾客、市场沟通交流、实现顾客价值等方向努力。
只有这样，小家电业才能迎来真正意义上的春天。
关注2007年十大小家电品牌
前言：
城市化进程引领生活消费的升级，发达城市的快节奏生活和对饮食健康的关注，使得小家电产品的消费增势强劲。未来几年小家电行业整体上保持高速增长。国内消费者生活水平在提高，也更加注重健康和追求更有品质的生活。与发达国家平均每户二十余种小家电相比，国内小家电产品普及率仍很低。小家电的平均寿命较短，特别是电饭煲、电热水壶等，更新换代的市场很大。
该行业中，位处集中度较低的细分行业，或目前市场份额较低的企业成长空间更大一些；小家电企业的渠道建设对市场推广意义重大，成长超预期的可能性更大。
★ 华帝
1，新厂搬迁增进精加工能力、高档次产品比率进一步提升；
2，成为奥运独家供应商，推动品牌建设；
3，出口销售有望打开新局面。
★ 格兰仕
1，除了大中城市的深挖外，在两三年之内，在二三级市场发展1000家左右的生活馆；
2，从价格战的发动者转型到产品增值、服务增值阶段；
3，“市场占有率”转变为“人心占有率”，解决“微波炉使用率偏低”等实际问题，获得新的增长空间。
★ 飞利浦
1，柯慈雷连续四次访华，高层对中国市场高度重视和寄予厚望；
2，在上海成立新的全球研发中心；
3，实现2007年中国市场营运总额“翻一番”目标。
★ 亚都
1， 发动加湿器产业标准；
2， 2008年北京奥运会空气加湿净化器独家供应商；
3， 承接研发“建筑室内空气净化器的研制开发”的“十五”科技攻关课题。
★ 海尔
1，推出整套家电概念，开展家电普及运动；
2，以16%的市场份额蝉联2006年小家电市场冠军；
3，品牌拉力大，渠道控制力增强，推出家电直销模式。
★ 方太
1，坚持走厨房专业化道路的发展战略；
2，在中国中高端抽油烟机市场上，方太的占有率超过30%；
3，拥有200多项自主知识产权。
★ 西门子
1，斥资9900万美元在南京开发区建设西门子家电产业园，中国本土化战略；
2，在品牌影响力、技术含量方面，具有较大的优势；
3，不断推出技术领先的新品上市，让业内感到明显的技术压力。
★ 龙的
1，从“品牌代理”到“品牌制造”，实现黑马跨越；
2，渠道发展已呈几何式增长态势，拥有较高知名度和美誉度；
3，以吸尘器、电动剃须刀及电热水壶、榨汁机为核心产品，以精品小家电为主导。
★ 老板
1，荣登“亚洲品牌500强”，电压力煲的UP控压技术领先；
2，拥有国内“免拆洗”核心技术；
3，对分支机构的重视及07年独到的营销策略将掀起一轮市场创新高潮。
★ 格力
1，专业制造，企业整体利润良好，可以保证小家电技术研发和市场投入；
2，收购小家电业务维护统一的格力品牌形象；
3，采取稳步培育的市场经营策略。
参与要求：
1，每类产品只选择一个品牌企业；
2，不分国内国外品牌；
3，必须是有责任感和品牌知名度的企业，本次调查只选择10小类；
4，个人选择仅代表个人意见，并不代表所在单位/行业观点；
5，参与者资料：姓名，性别，年龄，所在行业；
6，起止日期：2007年1月23日17：00——24日17：00；
7，参与调查人数约500人。
本调查纯属消费者公益调查，结果并不代表作者、本博客、本网之观点，接受调查的消费者意见仅属个人观点，仅供参考。任何个人/机构/品牌不得以此用于商业行为，否则因此引起的一切责任和后果概不承担。任何媒体不得转载、复制、摘录使用，侵权必究。
在线调查值得关注的网友提及品牌：
1，微波炉→格兰仕
2，吸油烟机→方太
3，榨汁机→飞利浦
4，消毒柜→万和
5，吸尘器→海尔
6，咖啡机→博朗
7，电熨斗→松下
8，剃须刀→飞利浦
9，空气清新器→亚都
10，自动睫毛器→松下
小家电产品新春选购攻略
“厨房系列”小家电
☆产品范围
微波炉 电磁炉 电饭煲/电饭锅 压力锅 吸油烟机 冰淇淋机 消毒柜 电火锅 多士炉/面包机 煮蛋器 打蛋器 电饼铛 电烤箱 榨汁机 搅拌机 豆浆机 燃气灶 洗碗机 电炒锅/电热锅 家用酸奶机 电子垃圾桶……
☆关键词 时尚个性 生活情趣
☆榨汁机
目前榨汁机主要有三大类：其一是功率较高，转速比较快的刨冰榨汁机，高转速容易打碎冰，而且上体的功能区采用的玻璃材质更为坚硬，属于榨汁机里的高端产品；另外是有制作奶昔、碎果肉、搅拌等功能的综合类榨汁机，通过多刀头的组合，实现一般家庭所需的大多数功能，功能区外壁为塑料；最后一类是功能单一的榨汁机，有单纯榨汁也有以食物粉碎为主要功能的，价格相对较低。
榨汁效果是衡量榨汁机质量好坏的重要因素，好的榨汁机应该榨汁干净彻底，果渣中所含的水分少。
“看”，看整个产品的颜色以及材料质感，如果功能区的塑料外壁颜色不均匀，或者有气泡在其中，透明度不高，则大多是回收的塑料，由于这部位直接接触人口，所以最好能选择对健康更有保证的产品；
“闻”，打开包装盒等，要闻一下是否有刺鼻的塑料味，以及电机启动之后，发热时是否会产生异味；
“听”，机器启动之后，如果工作过程中噪音过大则需要注意；榨取过程中，转速是否匀速，是否有伴随杂音，以及在启动和关机过程中，是否有杂声等，如有机械噪音或振动噪音，可能是因刀网安装不牢固造成。
☆电热水壶
看需要：根据使用的习惯和实际需要选购。现在市场上的电热水壶的容量在0.8L到1.8L之间。2至3人的家庭可以选用1.2L、1000W左右的电水壶；4至5人可以选用1.8L、1800W左右的电水壶。
看说明：仔细查看产品的标志和说明。标准规定产品的标识应齐全，包括:企业名称、地址、型号、规格（如容量）、商标、电压参数、功率参数、电源性质的符号等；应有防止误用的警告语，应有详细的清洁方法等。
看外观：现在市场上的电热水壶大多采用国家安全级的塑料。塑料件较厚且外观比较光滑、亮泽和美观。选购时应特别注意其密封状况，应无漏水漏电现象。如果加热元件可以看到，选购时注意加热元件与壶身的接口，应安装牢固和密封可靠，可用手轻轻拨动加热元件，检查装配是否牢固，不应有松动现象。
选限温：选购具有限温器控制功能的产品。带有限温器的产品在水烧开后限温器能够自动切断电源。现在正规的厂家生产的电热水壶大多采用限温器。
选品牌：尽量选择规模较大、产品质量和服务质量较好的知名企业。
认3C：电热水壶属于液体加热器具，是列入国家强制性安全认证（3C）目录的产品，消费者在选购时一定要看清所购买的电热水壶是否有“3C”认证标志。
☆消毒柜
一看，即察看消毒柜是否有法定检验机构出具的检验合格报告；
二验，查验消毒柜的外观和结构是否密封良好，可以用一张小薄硬纸片作个小试验，检查纸片是否能轻易地插入消毒柜的门缝中；
三试，通电启动后试着打开消毒柜的门，消毒柜应立即停止工作，而关上消毒柜的门，消毒柜应立即恢复工作；
此外，如果选购二星级产品，应查看其是否有制动锁装置。
“居室系列”小家电
☆产品范围
吸尘器 空气净化器/空气清新器 电暖器/取暖器/电热油汀 电风扇 空调扇/暖风扇饮水机 柔巾机 纯水机/直饮机 软水机 湿度调节器 除湿机/抽湿机 咖啡壶/咖啡机 氧气机 净水器 电热壶/电热杯 氧吧 电热毯 自动擦鞋机 灭蚊器/灭蚊拍……
☆关键词 健康实用 享受生活
☆吸尘器
可以从结构形状、电机容量以及使用的功能是否符合实际使用情况来选择吸尘器规格。对于家庭来说，使用吸尘器以400至600瓦比较合适，这类吸尘器足以清除家庭地毯等处的灰尘。
挑选吸尘器时，应首先看吸尘器外壳。如果是塑料筒体就要看看筒体有无裂痕，还要注意上下筒体之间的连接部位是否紧固。如果是金属筒体，就先看看筒体有没有碰伤，油漆是否均匀，上下筒体之间是不是密封等。检查外表后将吸尘器通电，通电后就会有吸风声音。当用手挡住吸尘器吸尘口时，电机噪声明显增大，此时手会感到一股巨大的吸力，将手移开时，会感到很费力。
有一点应该注意，吸尘器通电后只应有风的声音，整机声音越小越好，不应掺有其它杂音；有的吸尘器装有电源回收装置，在挑选的时候，就要把电源线全部拉出，然后按下收线开关，看它是否将电源线全部收回。最后要按照使用说明书清点一下吸尘器的附件，不要有缺件现象。
☆加湿器
购买加湿器前，首先要向专业人士或销售人员进行咨询，以选择适合自己需求的机型，同时，获得国家认可的专业品牌会更有保证。
其次，购买时要认真填写发票或“三包”卡，并妥善保管，以便在商家不能按照约定履行义务时，有充分的维权证据。
第三，使用前要仔细阅读说明，控制好室内湿度。健康的空气环境中，空气湿度应维持在45%~65%HR。
第四，使用加湿器时，要注意每天清洗、换水，防止水中产生的微生物散发到空气中而影响健康。
第五，使用加湿器时最好与家电、家具等保持1米左右的距离，避免因潮湿而使家电、家具等受损。
☆取暖器
远红外辐射式电暖器包括石英管取暖器、卤素管取暖器、陶瓷反射型取暖器及板状远红外电暖器等。目前取暖器的牌子繁杂，要保证安全，最好还是认准知名品牌产品，挑选时看清是否经过国家强制认证（3C标志），据了解，目前市场上的美的、艾美特、联创等品牌都不错。
提醒：取暖器上不能直接覆盖物品，否则会造成烧机。取暖器应尽量摆放在不易碰触的地方，远离可燃烧物，背面离墙应有20厘米左右。如果将电取暖器放置在浴室中供暖，更要注意防水。
☆暖风机
选购暖风机时应把安全保障性放在首位，如机器是否有防止过热、过电流保护装置，是否具备倾倒断电功能，尤其是浴室型暖风机，必须具有防水性、防水溅的特点，所以应认真查看机器上是否有防水标志。另外，有关专业人士提醒消费者，购买暖风机还应把制暖效果、噪音大小放在首位，之后再比较款式、价格、辅助功能等，而不宜本末倒置。
提醒：洗澡时，可别忘了把毛巾衣物都拿开，不然暖风机的热气都被衣物给吸走了；用作烘干用途时，衣物不要放得离暖风机太近。
“女性美容”小家电
☆产品范围
电动牙刷 电吹风 电熨斗 干手机 剃须刀 理发器 按摩器 脱毛器 毛孔清洁器 自动睫毛器 负离子吹风机 美容面具 卷发器 直发器…
☆关键词：粉色风暴 美丽品位
女性产品的背后，实际上是社会潮流的体现。调查显示，社会购买力70%以上是掌握在女性手中，目光敏锐的厂家借助消费潮流，共同推进了“粉红风暴”的上演。专为女性设计的女性小厨卫、女性健身仪等，不但外观小巧时尚，而且功能细化，操作简易，非常适合女性的口味。更有商家在女性市场中还进一步细分，针对不同的年龄层与消费层，开发出与之配套的产品，可谓绞尽脑汁。与此同时，女性消费者自我意识越来越强，对产品的要求已经远远超过简单的使用功能，而是更加注重产品所体现的品位和个性。
☆温馨提示：由于美容小家电的市场空间较大，目前市面上假冒伪劣、粗制滥造的美容小家电也层出不穷。提醒女性消费者在选购小家电时不要被外表、颜色等吸引，应尽量到大商场去购买，并且应尽量购买知名品牌。
据中国家电协会副秘书长陈钢介绍，小家电生产目前国家还没有一套相应的标准，对一些产品就缺乏相应的评判能力。而由于标准的不健全，对小家电的监督检验力度也跟不上，所以某些产品难免会出现这样那样的问题。特别是一些专为女性设计的保健、美容等小家电产品，新品层出不穷，质量也往往鱼龙混杂。女性美容小家电产品虽小，一旦出现问题却非常危险，会涉及人身健康和生命。
独家授权媒体刊登：一大把家电频道 2007年1月31日
1注：春秋战国
春秋五霸，一般的说法，是齐桓公、晋文公、秦穆公、宋襄公、楚庄王。
经过春秋时期的长期战争，到战国时形成了齐、魏、赵、韩、秦、楚、燕七国争雄的局面，七个诸侯国国势加强，兼并战争加剧，被称为战国七雄。
公元前221年，秦将王贲攻齐，俘齐王建，齐亡。至此，秦以秋风扫落叶之势统一了六国，建立了统一的多民族的封建专制主义中央集权国家。
2注：五代十国
五代十国存在于公元907年－公元960年期间。五代有时也称为五代十国，一般认为从公元907年朱温灭唐到960年北宋建立，短短的五十四年间，中原相继出现了梁、唐、晋、汉、周五个朝代，史称后梁、后唐、后晋、后汉、后周。同时，在这五朝之外，还相继出现了前蜀、后蜀、吴、南唐、吴越、闽、楚、南汉、南平（即荆南）和北汉十个割据政权，这就是中国历史上的“五代十国”。
特别鸣谢：搜狐网友参与品牌提及调查活动。对苏宁电器导购予以鸣谢！
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