作者：哈拉玉尔滚 http://bbs.qq.com/cgi-bin/bbs/show/content?club=3&groupid=107:10141&messageid=167488
1，陈仓暗渡方显“高”
百度真正开始运营是在2000年初，而根据李彦宏的说法，在1999年中国互联网大鸣大放，无限风光的时候，他就已经在美国坐立不安了。
1999年中国互联网的特征有以下几点：
特点1．Internet的技术其实没有实质性的突破。
尽管互联网被说得神通广大，但它自身的技术却其实没有实质性的突破：扰攘了很久的Internet II，根本影都没见着；自称能让"千家万户上网"的信息家电，却怎么样都普及起来；而吹嘘"真正的信息高速公路"的有线电视宽带网，发现根本帮助不大。对一般用户，99年的Internet技术和98年的Internet技术比，没什么实质性的改变。
99年7月的《中国Internet发展状况统计报告》结果显示，当时我国上网用户人数400万，其中专线上网的用户人数约为76万，拨号上网的用户人数约为256万，两者都有的用户人数68万。中国当时的市场还没那么大，整个互联网都处于摸索的状态。
特点2．站的广告花费仅次于98年的VCD厂家
当时比较普遍的一个现象就是， 翻开一些广告收费比较高的报纸，随便都可以看到网站大幅的广告，竟然有直逼98年VCD广告之势，问题是VCD的受众人数是千万级的，而网站的受众人数是百万级的，不知道做给谁看？
笔者不禁想到张朝阳曾经这样“谆谆教导”新生的互联网力量，他说：“我、丁磊、汪延是从中国互联网第一次世界大战中走出来的”，“我们花过的钱比某些CEO挣来的还多！”张朝阳经历了99年的波澜壮阔与2000年的互联网大海啸，说出此话自然万千感慨。
特点3．访问量是最重要的，而接入人数则无人关心
各家公司都只关心访问量，注册用户数，根本就没人去花心思投资搞接入（除了原来的中国电信外），问题是没有接入的人数的增长，其它什么“访问量，注册用户数”如何有根本性的增长？个个都不搞接入，只剩电信一家，又何能指望上网费会下降？
特点4．网路人才跳槽之频繁令人吃惊
曾经有戏语调侃，当时最时髦的话题就是：“今天你跳槽了吗？” 可见当时整个互联网市场的无序和浮躁。
李彦宏融资归国的时候，国内的各网站正处于激烈的“门户”之争。他在美国的时候就已然看到想要进军中国综合网站已经是困难重重，粥少僧多的市场现状，有限的融资数额，再加上他一直所观察的，不被注重的搜索引擎在美国成功的发展现状和巨大的发展前景，都促使他决定将这个新生产业里的新生幼苗移植到中国的土壤里来。而那时中国的专业搜索引擎市场基本是空白，只有“搜索客”、“悠游”等为数不多的几个。这些搜索引擎公司着重于向其它公司销售搜索引擎软件以及系统，而门户网站则把提供免费搜索引擎服务当作提高访问量的一招。
百度创立的初期，并不提供提供公共搜索服务。而是为搜狐新浪等网站提供技术服务，在2001年9月之前，百度一直隐身各个网站的幕后，它当时最恰当的称谓应该叫：专业搜索引擎技术提供商。它依附于早期的门户网站，按照搜索访问量收取一定的费用。而当时普通用户则沉浸发现Google搜索带来的便捷之中，尚不知道百度为何物。
在这一点尚百度完全照搬了google的早期模式。
google起初的收益来自于搜索技术授权。雅虎、网景、网易、思科、宝洁、美国能源部等130家大公司和网站正在使用的就是Google的搜索技术，精明的Google按照搜索的次数来收取授权使用费，而非传统的一揽子方案。这些收益只占到了总收益的1/3。百度完全模仿下来，并在中国顺利实现了它暨此存活下来的初步战略。
2000年4月纳斯达克高科技股崩盘，网络经济的泡沫一夜间破裂，百度也到了第一个生死存亡的关键时期。所幸的是，2000年9月，李彦宏成功融资1000万美元，早有建立一个专业中文搜索网站的意图。将公司由技术提供商转变为一家直接面对终端网民的搜索引擎网站。这样的好处在于，不会对门户网站产生更大的依赖。坏处则所有的人都想得到，百度将和最大客户发生竞争关系。当时门户网站已经占到百度公司收入的50%-60%，这对公司是极大的冒险。
李彦宏力排众议，于2000年10月年推出最新的文搜索引擎,并且宣布全面进入中国互联网技术领域。此时而这时在无情的淘汰中幸存下来的门户网站们，也发现在alexa排名中，他们的身侧有了另外一个靠搜索而起的网站--百度，并也有着相当的收入的时候，才恍然大悟原来搜索引擎不光是为网民提供的一种工具，其中还蕴藏着巨大的金矿。而这个百度，就是三大门户把它养大的。为了不再养虎为患，新浪、搜狐先后停掉了与百度的合作。
可以看到，百度在中国建立的时候，中国搜索引擎市场几乎是空白的，这样就形成了百度良好的成长土壤，并且在门户网站争夺市场到白热化的时候，百度安心的为他们提供搜索技术服务，而此时用户们通过使用google所带来的惊喜体验，已经渐渐的感觉到了搜索引擎所带来的知识获取的捷径。而各大网站因为使用百度的搜索技术，无疑为百度渐渐深入人心起到了无形的推广作用。google在中国一直是依靠用户的口碑相传，至今google在中国占据市场的巨大份额，这个结果是她没在中国花一分钱用于任何形式的广告，推广。所以李彦宏曾经说过：google在2000年9月就进入了中国。这是不正确的，只能说是，google在2000年甚至更早以前，就以其无穷的魅力影响了中国。
2， 欲迎还羞只为“炒”
“我没什么压力。内行都知道，搜索市场99％靠的是技术，一个搜索引擎没有几年时间是做不出来的，从我们的体会来看，3~4年才能成熟是搜索引擎的产业规律。另外，巨大的客户群已经给我们筑起了别人不可超越的屏障，80％的网民在使用我们的搜索。
google在中国有一定量的用户群，从这个意义上讲，他们在2000年9月就进中国了。如果说是在中国搞销售的话，他们应该不着急，刚才讲中国目前处于一个一哄而上的阶段，他们进来需要花大力气来教育市场。这个事情目前百度在做，google没有必要重复投入，到时候大家都知道了竞价排名，google进来会容易得多。这是进入的时机。从进入的方式来讲，只有一种方式可能成功，那就是跟百度合作。不走这条路， google不可能在中国有大的发展。”
——周方：《百度总裁李彦宏:搜索业有致命危机 》 广州日报 2003年9月12
从以上的文字可以看出，李彦宏至少将百度定位在了这样的一个位置：搜索技术革新者，中国搜索市场的教父。
在《盈周刊》采访李彦宏的时候，李彦宏更是摆出了高姿态，当盈周刊问：你认为自己在技术上有多强？换句话，你如何描述自己和竞争对手之间的距离？
李彦宏：在技术上，我们比最近的对手google中文搜索领先一年左右。你可以看，google中文搜索现在的水平是百度一年前的水平。主要的原因是我们研究中国网民的习惯和需求，我们看到他们要找这些东西，所以就把它做出来。
而此时google在美国本土，正在与微软，雅虎等进行着在搜索领域乃至整个互联网的激烈竞争。中国这个市场，google还远远没有提到“重视”的日程上来。Google中文搜索引擎只是其立足英文搜索引擎基础上的一个附属品。而即便这样，都已经在中国搜索领域占有了巨大的市场。难怪百度要视google为洪水猛兽了。
百度向来标榜自己是技术公司，李彦宏从来都表示，把技术摆在首位，是百度得以独霸中文搜索领域霸主的不二法宝。
稍后他又说：搜索引擎技术是相通的，因此不同语言的版本推广上相对容易一些。因此我们一直在说，如果百度能够和google在中国对抗的话，那在任何一个国家都可以的。
我们有必要简单的了解一下，其实搜索引擎并不真正搜索互联网，它搜索的实际上是预先整理好的网页索引数据库。搜索引擎，也不能真正理解网页上的内容，它只能机械的匹配网页上的文字。真正意义上的搜索引擎，通常指的是收集了互联网上几千万到几十亿个网页并对网页中的每一个文字（即关键词）进行索引，建立索引数据库的全文搜索引擎。当用户查找某个关键词的时候，所有在页面内容中包含了该关键词的网页都将作为搜索结果被搜出来。在经过复杂的算法进行排序后，这些结果将按照与搜索关键词的相关度高低，依次排列。
搜索引擎的原理，可以看做三步：从互联网上抓取网页→建立索引数据库→在索引数据库中搜索排序。
因此百度的所谓技术是指的是它在中文搜索领域里所进行的一系列比如关键字匹配，网页更新的速度等等的改进。或者李彦宏在回答《21世纪》问题的时候已经很好的回答了百度在技术上的问题：
《21世纪》：所谓的技术壁垒体现在哪几个方面？
李彦宏：5个方面。首先是内容的丰富，互联网上的信息不仅很庞大，而且增长很快，表现形式也很复杂，要足够全的收录网页，有很大的技术难度；其次是响应速度，同时使数以千万，上亿的网页，在同一时间高速地响应，从技术上很难解决；三是相关性，随便输一个词就能查到很多内容，但让用户先看到哪个，后看到哪个？这里面涉及的技术被引擎行业研究了上十年；四是更新频率，新的内容能否被收录，旧内容如何死掉，这些新内容如何被用户被检索也是技术难题；第五点跟中文有关系，一是切词的问题，二是双字节问题。
通过上面简单谈到的搜索引擎的原理，我们不难看出百度的技术核心就在于它对本土语言习惯，文化乘传的理解与利用，使得搜索的结果更迅捷，准确，而为用户带来更好的体验。这也成为百度今后频频亮相媒体之后引以为荣的资本。
百度炒做自己的另一个立足点是：中国人自己的搜索引擎。可以看出百度强调的“民族情结”。
然而事实上百度的建立资金源于美国的风险投资，在上市之前，它的唯一目的就是尽快被并购或者上市，以令风险投资者尽快套现。直到上市之后，李彦宏独有25％的股份，才取得绝对控制权。因此李彦宏得意的将2005年誉为 “百度的收入年”。
李彦宏最得意的市场策略就是所谓的自信心定律，根据这一定律，搜索结果的相关性排序，除了词频统计和超链分析之外，更注重的是竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，谁就排在前面。有信心的表现就是愿意为这个排名付钱。
我们很容易就看出所谓的自信心与其所推崇的先进技术是相互抵触的。一个原本搜索排名就名列前茅的网站，不会为获得一个更高的排名而付费，肯付费的，一般是排名落后的网站。落后的网站通过付费获得的较高的排名，让再先进的技术都变得毫无意义。
8848在1月21日到22日之间的28小时内，声称自己的网站受到了来自中文搜索引擎百度的DDOS式攻击，并且已经向公安部门报案。而百度则声明目前未接到来自任何网站的有关受攻击的投诉，也没有发现有任何员工或部门与此事件有任何关联，并表示“反对任何单位或个人利用百度在社会公众心目中的良好形象进行任何形式的炒作”。随后8848就发布了劝百度别推卸责任的声明。
就在这一来一往的辩驳中，双方可谓是赚足了公众的眼球，人们会发现，双方的辩驳的火药味并不是很足，却时不时的散发出阵阵广告气息。
8848在“严正”声明的最后奋力疾呼“衷心感谢广大网友对8848公司长期以来的关心和厚爱，并特别感谢在本次攻击事件中伸张正义、积极提供线索和证据的网友；8848将一如既往为大家提供更好的服务，为中国的电子商务事业恪尽菲薄之力！”，表演之态，惟妙惟肖。
再看百度回应站的极高： “作为领先的中文搜索引擎公司，百度相信，中国互联网业界的生态健康是对每一个网络企业都非常重要的，我们彼此唇齿相依，同荣共生。”作秀之姿，呼之欲出。
两者都声称保留采取法律行动的权利，但是两者却都没有按照正常的法律程序办事。8848受到了攻击就应该去公安机关报案，走公诉、审判的法律维权之路，而不应该在未名真相前大肆炒做，甚至不惜冒侵犯名誉权的危险攻击百度。百度既然认为自己是受到诬陷、诽谤的，也就不应该继续使自己处于辩驳回应的地位，而应该以到法院起诉的方式，让公正的法律还自己一个清白。
这就不难看出，就像技术是其炒做的幌子，民族情结是其文化根源的幌子一样，所谓的“自信心定律”只不过是百度出卖搜索结果的幌子而已。
自由、透明、团结、创新、诚信是google文化,百度的文化核心在哪里呢？google从未如何宣扬过自己的技术，但是多次为公司夺得业界殊荣。其中包括有网路奥斯卡美誉的Webby奖； Peoples Voice的“最佳技术成就奖”；雅虎网路生活颁发的“最佳网路搜寻引擎奖”；美国时代杂志一九九九年的"十大网路最佳技术奖";美国PC Magazine杂志的“技术卓越奖”；以及被英国The Net杂志封为“最佳网路搜寻引擎”。
google是凭借市场口碑取胜的典型公司之一。”纽约品牌战略公司SiegelGale的负责人Siegel说，“如果你有好的产品，人们就会去谈论你。google的成功在于，它使人们不断地谈论它。”但是这种模式，进入中国就变成了炒做。
3， 南征北战赶紧“捞”
竞价配合点击率付钱的方式，就是百度三年定型的搜索商业模式。在百度的网络营销体系中，企业得到用户的点击才向百度付钱，一个潜在客户的点击访问最低付费3毛钱。这种按点击率付钱的商业模式中还设计了竞价排名，即企业如果希望自己最先被用户通过关键词找到，只要超过3毛钱即可。目前购买排名的最高价格是9元多，即每次潜在客户的一次有效点击要付费9元多钱。款项需要由企业以预付款方式支付，而后每天按照企业网站有效点击率的多少进行扣费，最低支付额1500元起，外加年费600元/每年。
搜索排名，又称为固定排名，是百度顺应商家日益增长的网站推广需求而推出的一种网站推广服务。使得客户不必象在竞价排名当中必须时刻紧盯竞争对手，时时调整竞价价格以保证领先。客户只需一次性购买关键词和对应的排名，即可在一年当中固定排在百度搜索结果首页前10位，有效排除了竞争的干扰。此部分业务收入占到总收入的比重较小。与竞价排名相比，它按年付费，缺乏一定的灵活性，中间想调整费用是不可以的。
竞价排名与固定排名并称为搜索企业的两大盈利方式，百度在这一点上堪称搜索行业的“先锋派”，其推出的“竞价排名”简单的说就是谁出钱，谁在搜索结果里的排名就比较靠前。
百度自称是搜索引擎，不过目前展现给大家的更像一个广告发布平台，百度的搜索结果右侧不仅充满了广告，就是左侧也被广告充满。百度曾经一度以“极大地损害搜索引擎的用户体验”为理由封杀过诸多作弊网站，google也曾经力行过此事。然而这二者的出发点并不一样。
有效的盈利模式是Google先找到的。那就是关键词广告。以企业为主的用户购买关键词后，当互联网上有人搜索相关内容时，搜索结果页面的右边栏里将呈现该用户的信息，以供点击。后来，这种模式进一步发展到竞价决定右边栏广告的排列次序，像百度这样的网站甚至连左边栏搜索结果的排列次序也由竞价决定。
让我们来举个大家都能看的到的简单例子，打开百度主页搜索关键词“简历”，进入搜索结果页面http://www.baidu.com/s?wd=%BC%F2%C0%FA&cl=3，搜索结果的前2页都是百度的竟价排名广告，直到到第3页才出来了真正的搜索结果，搜索关键词“食品”，结果也是这样。从一个简单的例子可以看出，“极大地损害搜索引擎的用户体验”的不仅仅是作弊网站，还包括百度自己。
百度已经毅然的把用户体验这一项弃之不顾。
百度或许会辩称他是商业公司，需要赚钱来维持公司的正常运营。但是google也是商业公司，对比百度，我们会看到google才是真正的搜索引擎，google只在搜索结果的右侧做广告，而且明确标明那是广告，是赞助商发布的广告连接。搜索结果的左侧一直都是正常的搜索排名。雅虎虽然也做右侧广告，但仅仅局限与左侧搜索结果前四名，对搜索结果的影响很小，即挣了钱也保证了搜索结果的客观和公正性。不像百度，把自己赤裸裸的由一个搜索引擎变成了一个广告信息发布平台。谁出的钱多就可以排到最前面，出的钱少就跟在后面，如果不出钱，那么对不起，请到数页之后去找吧！
Lary Page表示，google的每一个搜索结果，都是程序按照规则自动排出的，是纯粹技术选择的结果，这个结果神圣不可侵犯。他强调，这也是google对自己技术理念的坚持，是对用户的尊重。
Google维护自己品牌的意识是百度远远所无法相比的，百度的竞价排名极大的损害了用户的体验，与之可以相媲美的就是百度的另一绝招人工干预了。
关于这一点大家很难忘记“神通广大”的“百度病毒”，百度置广大用户利益不顾，在其中使用了非常危险的SYSTEM HOOK，在用户完全不知情的情况下，直接篡改系统文件。其恶果是：系统变得不稳定，运行效率下降。这个东西还被恶意设计为难以删除，这样可以保证百度可以赖在机器上不走。所以其TOOLBAR已经被人指为百度病毒。
这件事直接导致了百度企业形象在用户群中的下降，百度在5月中旬至6月中旬，在全国25个城市举办“无网不胜，有道事成”网络营销体验之旅全国巡讲。一方面是其上市前的造势，一方面是对其前恶行的挽救，另一方面，也是对5月10日，google正式宣布获得在中国内地经营的许可所引起的google热进行分流。虽然google引人瞩目已经不是什么新鲜事。
但是，相信中国互联网的历史上，必定不会忘记书写上“百度病毒”这四个显赫的大字了。百度自创建之时到现在，李彦宏一直身居高层，他曾经说：在百度公司，任何人都有发言的权利，任何人都可以提出不同意见，但是最终决定的，还是他自己。
由此可见，百度的所有行为，都是李的决策，互联网在中国发展不过10年，搜索引擎在中国成长不过6年，“百度病毒”事件至今不过3年，这短短的时间里，李彦宏难道良心发现，从善了？
4， 左右逢源堪称“妙”
在google今年决定进入中国的消息刚刚传出的时候，业内人士纷纷猜测，认为google入华必将遇到其在华的最大障碍，即本土化问题。很多人指出百度之所以成功，就是因为百度立足中国文化，对中国人的语言习惯有深深的了解。
然而仔细回顾一下，我们很容易就发觉，所谓的本土化问题，在百度身上可以从以下几点体现出来。
其一，中国文化是其赖以存活的根本。
可惜的是百度的这一点已经被“竞价排名”冲淡到无足轻重，当近利成为商人眼里最重要的目标的时候，已经没有什么不能出卖的了。何况文化，向来都是在金钱和权政的间隙里被强奸着，被利用着。
其二，渠道是百度根深叶茂的关键。
抛开代理商不谈，百度所谓的渠道，不少人认为是其跟政府的良好关系，以及百度操纵舆论的“高明”手段。或者说，百度真正厉害的，是善于做渠道之渠道。
2002年8月google无法访问时候，百度的市场总监毕胜不失时机的表示：这只能是内容方面的原因。同时强调百度为了杜绝不良内容的网上传播，专门建立了大型"词库"，只要被搜索页面出现词库里被禁止的内容，一律封杀。
更有李彦宏大声疾呼：“要对google中国版”时刻加以提防。因为中文搜索引擎技术在某些层面涉及国家情报安全。有百度高管直言不讳：“不愿意看到‘中国的Google’，因为它骨子里是美国化的。”李彦宏本人也曾经这样对外表达，“我们更希望百度是中国的百度”
李彦宏多次在媒体表达自己有浓重的“中国情结”，并且屡次强调：百度是中国人的百度。这一点令人费解，中国人有中国情结难道还值得大肆炒做吗？
百度由美国得到风险投资，先后三次融资皆来自美国，百度的经营模式完全照搬google,公司的管理方式移植自硅谷，在发表在媒体的很多访谈里，李彦宏都谈到其公司的文化，他多次说到他对公司员工的管理，除了不允许上班带狗，其它都跟美国毫无二致，并以此为得。抛开其对文化的浅层认识不谈，百度无处不模仿美国，岂不是比“骨子里是美国化的”更糟？换个角度来说，既然“骨子里是美国的”被百度拿来用作抨击google的利器，那么百度自己如此认真的模仿美国，意图为何？
一方面对google进行“正义的”，“庄严的”，致命的打击，一方面把百度塑造成一个卫道士，不过它防卫的对象只有一个：google。因为只有google才直接威胁到了流入百度口袋里的钱。其它的所谓google的种种不是，都是百度的牵强借口罢。这里也看出百度人精明干练，深谙中国国情，深知什么是大罪，什么是小过，因此刺向google的软刀，一向就能准确找到其死穴！
真是：欲加之罪，何患无词！
不过我们何不反过来看看百度自己的做法呢。百度既扎根中国，自然了解中国目前上网的现状，包括：上网人群素质，上网环境，浏览习惯，更清楚什么样的内容可以吸引怎样的人群。Google新闻令雅虎新闻倍感压力，于是百度也开始推出MP3，下吧，贴吧。
百度指责google的理由之一是，google的很多搜索结果"危害中国互联网"，"危害中国互联网"，"危害青少年身心健康"，但是在百度的下吧，贴吧里，不堪入目的图片，内容“暧昧”的链接比比皆是。这又该怎么解释。此外百度近来受到多家公司的侵权起诉，称百度未经授权擅自提供MP3，影片的下载，是不是也可以看作是“危害中国互联网”的行径。
不过百度的反应一向灵敏，在网上刚刚有文章指责百度的不负责任的时候，充满色情暴力的百度下吧被百度悄悄关闭了。下次会不会再出来同样性质的听吧，看吧呢？相信聪明伶俐的百度一定可以找到一个既安全，又“实用”的缝隙来……
5，黔驴技尽拜拜了
在一次研讨会上，百度的技术总监大势吹嘘百度搜索某人的姓名可有上万条结果，以标榜搜索水平，中科院胡立恒院士则讥讽道：优秀搜索在于精确有效，而不是海量的垃圾结果。
业内人士分析，搜索业务的升温进程即将触及质变的临界点，这期间一定会有行业巨头出来整合和洗牌，从而驱使该行业达到某种程度的垄断。相信这个站出来得必然是google而绝非百度。google，它只会解决别人未解的问题，走别人不曾走过的道路。
百度的赢利模式本身常被业界诟病。搜索门户无非是利用大量免费的搜索体验来吸引大量的眼球与流量，然后推出竞价排名或广告、窄告的赢利模式。然而竞价排名从名称上就可以看出关键词搜索的结果排名与竞价的高低直接相关。但是否意味着排名靠前的就是值得信任或值得推荐的?答案显然是否定的，从某种程度而言，搜索厂商的竞价排名或广告排名难以摆脱错导网民与消费者思想与选择的尴尬弊端，百度在赢利的同时难逃道德的谴责。
除此之外，百度利用自我设置的惩罚作弊规则地广大中小网站进行的一次次反作弊清洗运动也被认为是利用强势逼迫参与其商业游戏规则的作恶行为，从不久前成立的“反百度联盟”网站的呼吁者数量与留言就可略见一斑。
最后，本土化优势随时可能被打破，甚至会凸显负面作用。在上文中笔者提到百度的本土化优势并不是绝对的，一方面上市后，面对的将是全球的搜索市场与搜索用户，地化的优势就会逐渐淡化。在李开复加盟google以后，已经可以看到，百度所谓的本土优势，其实只不过是一层窗纸，没捅破阻风遮阳，捅破了不过如此。
闻听百度近日上市了，不禁想：百度将会是以什么姿态出现在世界呢？是学习google那样，开创自己的行业风格，形成自己的公司文化，还是对已有的弊病缝缝补补，遮遮掩掩的亦步亦趋呢？
如今的百度，该怎样从新树立在用户心中的形象，在笔者看来才是迫在眉睫的问题。google所为，完全可以为百度之师，其实google的崛起过程，无意中暗合了中国的文化精髓：宁静致远。这种宁静，是“骨子里”的，对大局的观察，以及对细微波澜的视而不见的从容。
这些，或许李彦宏都不会去想，因为他仅仅是个“有中国情结的”人，或许他最喜欢的并不是“诚信”“公正”“自由”，而是乐于沉浸在“老子中文搜索天下第一”的梦境中。
2002年9月，google无法访问的时候，曾经引起众多网民的激烈反应，大做文章者有，大喜过望者有，大声疾呼者也有。假设有一天百度面临同样的情况，网民什么反应呢？弹冠相庆？拍手称快？奔走相告？――终于，少了一个病毒网站？或者是――中国搜索领域的阻碍者终于倒下了！
2005年8月7号