作者文章归档:梁昭贤

自1991年开始统领格兰仕集团全球业务,将格兰仕发展成为全球知名的家电制造中心,促使格兰仕微波炉、空调、生活电器产品旺销全球近200个国家和地区。继格兰仕微波炉、光波炉实现全球产销规模第一后,2005年,格兰仕启动全球最大空调专业制造基地,向空调“世界第一”的目标发起冲击。

格兰仕CEO纵论中国市场营销新时期的“十大认识”


 解决中国市场的根本问题在于如何保持营销创新与超越竞争——广东格兰仕集团有限公司首席执行官  梁昭贤

  编者按:格兰仕是中国家电制造产业的一面旗帜,这不仅表现在企业高速发展的外涎上,更为重要的是其内部所凸现出的一种反思、思考、学习的企业内涵和文化。熟悉格兰仕的人都知道,格兰仕少帅梁昭贤先生是一个倡导“变革创新”的先锋,更是一个“罗丹式”的思想者。从他提出的“分裂繁殖”、“推进式管理”、“牵引式营销”、“台阶论和平台论”...

Read more

智造时代的营销创新


  自主品牌如何成长为国际名牌,是所有致力于国际化的中国企业面临的共同问题。在品牌国际化的征程中,每一个企业只要坚持创新,都将有可能在世界经济舞台中大有作为。

  对企业来说,销售规模固然重要,但更重要的是企业的增长方式和发展方式。之前,国内家电企业靠规模、靠价格取胜,这是当时情况下必要的生存方式,到了今天,要实现超越,就必须依靠技术、品牌和创新,从“制造”到“智造”。

  在“智造”时代,营销也要创新。过去,很多企业从实现短期的经营目标去考虑营销,没有真正看到企业乃至行业的长期发展。今天的营销要以消费者...

Read more