作者文章归档:白睿

白睿,组织发展专家国外大学MBA学位,上市公司组织发展总监、上海交通大学特聘讲师、培训讲师,畅销书作者、《首席人才官商业与管理评论》金牌作者、中国人力资源实践创新(企业)评选评审。投资咨询公司高级合伙人、人力资源高级咨询师、中国人力资源开发研究会理事。

白睿:组织发展不是组织架构调整


白睿:组织发展不是组织架构调整

很多公司进行组织优化的时候,都会在会议室里对着公司的组织架构图指指点点。很多人认为“组织设计就是画一张组织架图”、“组织调整就是重新画一张组织架构图”,这也是很多做组织发展工作比较尴尬的地方。

组织发展和组织设计都不是画图工作。组织发展是以组织有效性为目的,结合战略思维、流程、技巧和权术的干预策略。而组织设计目的是优化和重塑组织能力,促进组织战略目标的实现,也是将组织内外部各要素进行有效组合,建立和实施一种特定组织能力的过程。

如果一个企业里只有组织架构图,并不能让组织正常运行。组织本身就是一个较为系统...

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