2023-2024年度瑞尔光学&新易咨询人才发展项目“铸将计划”正式启动

瑞尔光学联手新易咨询开展人才发展“铸将计划”项目，项目聚焦瑞尔基层骨干及高潜员工的思维打造、能力育成，助力发展储备人才力量。

2023年10月24日下午，瑞尔光学人才发展项目“铸将计划”启动会圆满结束。瑞尔光学总经理包松养、生产技术部负责人陈修正、行政人事部负责人周昶、业务部负责人颜艳芳、财务部负责人王忠芳，新易咨询高级合伙人/顾问中心总监郭俊宏，人才发展项目经理朱首任，人才发展项目实施顾问金童、王燕...

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 5Why分析法是一种诊断性技术，被用来识别和说明因果关系链，对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因，它的根源可以定义问题。也被称作：为什么—为什么分析、5个为什么分析。

通过不断提问为什么前一个事件会发生，直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。解决根本原因以防止问题重演。文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源（通常需要至少5个“为什么”，但5个Why不是说一定就是5个，可能是1个，也可能是连问10个都没有抓到根源...

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 新易咨询精益赋能训练——济南站

精益变革领导力与彻底消除浪费实战

新易咨询《4+1企业年度组织赋能系列大课》精益赋能训练营于2023年10月21日-22日在山东济南圆满收官。新易咨询高级精益管理顾问、精益中心总监霍宇，以及新易咨询高级精益管理顾问、精益运营与数字化专家陈振岗，两位实战派老师在本次训练营中带来了精彩的授课，吸引了来自全国各地21家企业共计72位企业家朋友前来学习。

“精益赋能课程”——基于新易咨询十多年企业精益咨询项目导入实践经验，对企业精益推行过程中走过的弯路...

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 现在的企业产品种类多，数量少，周期短，一款产品短则两三天，多则十多天就生产完毕然后更换产品。

在产品不断地更换生产中，对一线班组的要求越来越高。班组长需要掌握哪些技能，才能按质、按量、按时、安全地完成当班的生产指标？

班组长首先要明确当班的产能目标是多少，并告知班组所有人员，让大家有明确的生产目标，为了完成这个目标共同努力。

其次，只要涉及到生产就离不开人、机、料、法的准备。班组长要识别线体排拉图，所有的开线前准备动作都离不开线体排拉图。

01产前准备

人：开线前人（直接生产人员）的准备即明确当班生产所需直接生产人员人数，并将人员按照产品排拉图，安排到相...

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2023年10月16日，康发食品&新易咨询中高管企业文化共识会在山东省济南市含舍·美素19楼会议室召开。

山东康发食品有限公司负责人孙总&姜总及各位中高管合计约30人参与本次会议，新易咨询合伙人/顾问中心郭俊宏总监，新易咨询合伙人/大客户中心付鹏总监，企业文化项目经理王楠燕顾问，顾问团队：牟程程顾问、金童顾问、李辉顾问及江文佑顾问全程参与此次文化共识会。

本次康发食品&新易咨询中高管企业文化共识会旨在通过“中高管企业文化共识会”在内部达成战略一致性和感知同频，增强全员对企业文化的理念认知。明确员工在文化建设...

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 瑞尔光学&新易咨询人才发展项目&企业文化项目正式启动

2023年10月9日，瑞尔光学&新易咨询人才发展项目“铸将计划”及企业文化项目启动宣贯会在江苏省丹阳市瑞尔光学有限公司召开。

江苏瑞尔光学有限公司董事长包总及各高管和员工共计55人参与本次会议，新易咨询合伙人&顾问总监郭俊宏、人才发展项目项目经理朱首任、企业文化项目项目经理王楠燕、管理顾问王燕杰、金童、陈峰全程参与本次项目启动会。

公司简介

江苏瑞尔光学有限公司位于镇江丹阳，是一家集研发、生产、加工、销售于一体的视光学生产企业。多年来，公司...

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 精益大主题，其实并不是不停地说工具和方法，而是要不断发现并改善问题！结合中国制造业发展的特质，精益能够改善和解决的问题有：

1、如何能把你们（老板）想做的事或想达到的目的真正落实下去？

这个问题并不是靠老板的亲力亲为或拜托几个能人盯着所有的事就能搞定的，企业在发展，规模在扩大，需要组织的能力来实现老板的目标。

那么就需要各个层级、各个岗位的人位置要坐正。特别是中层管理者和基层管理者，他们能把事情管好，而不仅仅是做好。

管好，就是需要把每件事情的流程和流程里每件事情的标准定义好，然后要让下面的人去按这些标准和流程把事情做到位，也就是管人；还需要利用各...

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 组织内的各级管理者经常会发现问题，并直接跳到解决方案里去。很多时候，这些方案并不能解决任何问题，这是因为管理者没有找到问题的根本原因。

探究深藏在“现实状况”和“应有水平”之间差距的原因是打开最佳解决方案的钥匙。

在我们的日常工作中，我们经常会遇到各种问题。这些问题往往会影响我们的工作绩效，甚至会对整个组织的运行产生负面影响。

然而，我们在解决问题时，往往只关注表面现象，而忽视了问题的本质。这就好比只是在树叶上涂抹绿色，而不去关注根部的营养供应。

因此，我们需要找到问题的根本原因，从而找到最佳的解决方...

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 9月26日下午，长三角（嘉兴）专精特新企业服务基地举办服务成果发布会暨国庆联谊会。中国中小企业协会副会长宁金彪、卓卫明，副秘书长张少苹，基地市场部、业务中心代表，签约企业代表及多家新闻媒体参加此次活动。新易咨询作为首批特邀入驻基地的咨询服务企业，参加了本次成果发布会。

长三角（嘉兴）专精特新企业服务基地成果发布会

会议首先由卓卫明介绍基地运营的各项工作成果。

之后，基地举办了九月服务成果签约仪式。

最后是记者提问环节：由基地负责人以及各服务机构代表回答记者提问。

中国经济时报的记者问到，什么才是嘉兴现代化管理增效的好办法等问题。

卓卫明主任站在整体角度从&ld...

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 十一国庆节是中国重要的节日之一，也是一个长假。然而，对许多企业来说，这个假期并没有完全停产。特别是生产线，即使不是全天候生产，也经常留下一定的人员进行维护和值班。如何确保节日期间生产车间的安全？以下是新易咨询在国庆节期间安排的生产车间的八个掌握：

1、掌握危险源识别与风险评估的关键

危险源识别必须全面到位，风险评估必须合规合理。

通过风险评估，确定需要控制的各类风险源，根据公司实际情况、法律法规要求和相关方需要规划，确定危险源管理措施，在企业内部落实到位并持续实施。

风险源是原因，管理措施是果实。如果危险源识别不全面、不到位、不详细，必然会缺乏后续规划的管...

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