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节能专篇
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作者文章归档：章维芳
空调系统集成，包括设计、安装、调试及售后服务。节能系统开发、利用。标书制作，节能专篇编制，可行性研究编制。员工技术、岗位培训。
战略合作供应商服务流程详解
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战略合作供应商服务流程详解
第一阶段 项目前期阶段
配合业主进行项目空调方案认证，确定空调系统。
第二阶段 深化设计阶段
深化设计是为配合项目施工而对室内、外机位置、线控器位置、空调管路走向等进行细化。按建设单位（或业主）要求提供细化后的施工图。
（一）深化设计步骤及内容：
1、在方案设计阶段，根据建设单位（或业主）和设计院对建筑整体立面的要求，确定室外机选用的型式及安装位置。
具体内容：提供拟选用室外机的型式，外形尺寸，安装技术要求，基础尺寸等。
2、在初步设计阶段，根据设计院提供的建筑图，建筑使用功能及暖通专业提...
设计工作管理流程
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设计工作管理流程
1.1接受设计任务（商务部签署设计委托单）；
1.2技术部组织设计现场勘察（详见设计前现场勘察内容）；
1.3设计阶段
1) 熟悉设计深度要求；
① 各阶段设计深度要求
② 施工图设计深度要求
③ VRV深化设计深度要求
④ 设计标准化要求（详见各类标准化内容）
2) 获取各类最新样本（设备、阀门、管件）；
3) 设计权限
① 大型方案设计由公司组织确定；
② 机房、室内、室外等设备布置由公司组织确定；
③ 设备选型要求设计人员提...
项目管理前期工作清单
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为提高项目经理的工作效率及项目管理水平，就进场前项目经理的工作要求制定本工作清单。
一、合同管理准备工作
1、接到施工任务后从档案室复印一套施工主合同，并认真通读主合同的各项合同条款，尤其合同的施工范围、工期质量要求、洽商的办理要求、违约条款、双方的职责义务、奖罚要求等主要方面必须研究透彻。
2、了解投标报价或合同报价中的项、量、价。
3、按公司要求参加由商务部牵头组织的施工主合同交底，有疑议处让商务部解释清楚。
4、参与分包合同的审核，可根据主合同、总包方的相关管理协议要求及项目部管理要求提出有利于项目部管理的建议由商务部添加到分包合同内或调整合同条款。
5、配...
投标文件制作
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近一段时间以来，从投标结果所存在的问题，总结如下。
1、 投标文件中的证书复印件（包括投标单位、生产厂家）不清晰，没有用原件进行扫描，也不是彩色的，让人感觉是挂靠单位或对投标资料平时准备不足；（市场部需要完善）
2、 投标文件中的证书（包括投标单位、生产厂家）有效性存疑，应该年检或监检的没有做，没有及时更新证书；（市场部需要完善）
3、 标书制作不做打分索引，专家无处查找；（投标团队人员需要落实）
4、 生产厂家技术参数或产品认证系列不全，让对手抓住把柄，设置绿色或技术壁垒；（市场部、技术部会...
节能监测可行性研究报告
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基于目前所拥有的社会资源和团队，在建筑节能行业上升发展阶段，建立空调系统监测机构是可行的，也是必要的。目前，市场上除官方的事业单位外，发展比较好的民间建筑节能公司注册资金在1000万元左右。
注册资金来源主要有风险投资，创投基金，发起人投资等资金。
博锐尚格注册资金来源有风险投资资金为 万元（占28%面值为1040万元），翠智基金为 （占8.775%股份面值324.675万元），创投基金为2000万元（占10%股份面值370万元），发起人投资资金为 &n...