摘要：正因为内部控制措施对中小有极大的作用以及目前中小企业的内部控制存在各方面的不足，所以视野咨询认为对中小企业的内部控制措施进行优化显得尤为重要，具体可以从以下内部控制环境、体制、思想等几个方面来进行

     一、优化企业内部控制环境
     视野认为内部控制环境应包括管理者的管理、经营、组织结构、授予权力等方面的能力以及员工的道德观和诚实性等，控制环境是一个单位氛围的主要构成因素。在 中小企业中，员工首先要对管理者树立内部控制理念，员工是否具有内部控制理念是内部控制是否能发挥有效作用的关键，...

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【问题类型】企业财务内控管理
【所属行业】医疗
【关键词】：企业财务 管理流程 控制制度

摘要： 目前，我国企业财务内控管理制度的问题主要表现在财务内控、财务风险危机两个方面没有管理决策，为此，企业管理者必须根据企业的实际情况， 力求企业财务内控管理制度获得全方位地完善。为了完善企业内控制度，应该确保财务内控制度的原则性、会计机构与人员管理制度和建立基础性管理制度，在此基 础上完善内部审计制度和资金控制管理制度。

一、企业财务管理流程问题分析
企业财务内控管理流程一般划分为4部：会计核算、计划与预算管理、资金管理和投资管理。
（一）会计核算中一般会出现的问题
1、...

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摘要：人才流动（The flow of talent）是指人才在地区、行业、岗位等方面的变动。它是生产社会化、科学技术整体化的客观要求，是社会按照人才的价值规律和社会要求所进行的空间动态调节。视野咨询认为对企业人才流失原因的认识一般可以归结为上面所述的待遇问题、发展空间问题、人际关系问题、企业前途问题、内部文化问题等等。这些认识和看法也的确反映的是实际情 况。上述原因中,最为根本的是人才得不到重视,而且不能靠流动机制改变现状,不得不选择离开企业。这些问题足以说明建立内部人才流动机制的重要与迫切。 

  人才流动机制的组成 

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【问题类型】上市公司经营能力

【相关行业】科技型公司

【文章内容】

通常意义上的科技型公司是指主要从事信息、电子、生物工程、新材料、新能源等高科技新产品或新技术研发应用的企业。科技型公司是促进中国经济的新生力量,已经上市的科技型公司更是该类公司的领头羊,科技型上市公司的经营能力和经营绩效的评价,对了解科技型公司的经营水平,以及科技型公司各行业的业绩差异有重要意义。劳动力、资本和技术是企业的基本生产要素,科技型上市公司更是知识、技术和资本密集投入型企业,密集投入这些生产要素后,作为产出的经营能力和企业绩效就被广泛关注。视野咨询研究目的是,基于上市公司数据的相对完备性,选择...

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【案例详情】

到2012年12月,按照高技术上市企业所属行业划分,电子类78家,机械、设备、仪表类261家,石油、化学、塑胶、塑料187家,医药、生物制药115家,其他制造业14家,通信及相关设备制造业48家,计算机及相关设备类16家,计算机应用服务业60家,综合类103家,共计882家。企业数超过200家的有机械、设备、仪表类。企业数超过100家的有机械、设备、仪表类,石油、化学、塑胶、塑料,医药、生物制药,综合类。企业数不到50家的有其他制造业,通信及相关设备制造业,计算机及相关设备类。在882家高技术上市企业中,电子类占比9%,机械、设备、仪表类占比9%,石油、化学、塑胶、塑...

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摘要：视野咨询认为,有效的内部控制至少应当包括:内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查五大要素。这与COSO报告(1992)的五大要素实质上是一致的。


    一、我国企业内部控制制度的现状

    本世纪初发生了很多影响深远的财务丑闻,美国催生了《萨班斯———奥克斯利法案》(SOX,或者SOA),中国催生了《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制配套指引》。SOX法案中对内部控制主要涉及103条款、302条款、404条款,对在美上市公司影响到...

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【问题类型】成本控制的分配方式

【行业类型】企业

【案例详情】可靠性分配是把系统的可靠性需求分配到每个子系统或部件的过程。这是一个从大到小、从上而下的过程。该过程可以使各级设计人员明确其可靠性设计 目标以及组成系统的各子系统或单元之间的关系。可靠性分配过程与系统组成单元的重要程度、故障率、使用环境、工作模式等因素有关。在分配过程中必须考虑系 统以及其各组成单元的可靠性与其性能、费用以及有效性的关系。目前常用的可靠性分配方法有:等分配法、比例分配法、评分分配法、重要复杂度分配法、拉格朗 日分配法、动态规划法和直接寻查法等[3-5]。等分配法是在产...

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【摘要】

上市公司是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券 交易所交易的股份有限公司。上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。企业应不应该上市？企业公司该如果上市？企业公司上市利大于弊还是弊大于利？视野咨询认为企业做好前期战略发展准备，可以尝试着手企业上市准备，关键是如果做好上市准备？

一、公司上市意义

解决企业发展所需要的资金，为公司的持续发展获得稳定的长期的融资渠道，并借此可以形成良性的资...

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【摘要】：资金是企业发展运行的"血液",资金管理是财务管理 的核心。对于企业集团来讲,不仅要关注各子公司的盈利能力、现金流量,实现对子公司资金的有效控制;同时,要发挥集团公司财务资源优势,集中统一管理子公 司资金,建立和完善企业集团内部融资机制,达到资金使用效益的最大化和融资成本的最小化,提升企业集团价值,增强其市场竞争力,提高企业集团的管理水平。

【作者单位】上海视野经济研究所

【关键词】企业管理 集团资金管理 财务管理

【文章内容】

企业集团资金集中管理模式比较分析

视野咨询认为在经济全球化的背景下，企业集团作为经济活动的主体，是...

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