作者文章归档:文瑞

创达咨询简介:
    创达咨询以“创造价值,成人达己”为咨询理念,为企业管理提升创造价值,成就企业成功,达成自身品牌;
    创达咨询以“价值增值,员工参与,企业自主”为咨询目标,通过合理的认识论和方法论,为企业创造价值,让员工积极参与,最终实现企业自主管理、自我创新;
    创达咨询从哲学、逻辑、人性、科学的角度认识和发展管理,最大程度的识别管理“基因”,找到管理“原点”,突破管理瓶颈;
    创达咨询以管理体系、人力资源和品质管控三个系统性支点为突破口,带动管理系统和环境的改善与提升,固化改善成果,用行动改变态度,企业文化的改变更切实、有效和可见;
    创达咨询以人的认识规律和行为规律为基点,运用有效的定义和沟通方法,使沟通更有效和一致;
    创达咨询以针对性、有效性、疏导性、参与性、自主性、通俗性为咨询行为特征,立足疏导而不是制造新的矛盾,管理改善更有效;
    创达咨询以深入调研、专业沟通、利益平衡、鼓励互动、方向指导、分享方法为行为方式,咨询氛围更浓厚;
    创达咨询博客:http://blog.vsharing.com/guanlizhijia/
    
  创造价值,成人达己
    创达咨询联系人:文瑞老师
     电   话:15867288771

管理论(续1)


第一章   管理的性质

 

 

第一节      管理如何被定义  

1、主观对管理的定义  

    管理是一个很笼统、很复杂的事物或活动,长期以来,很多人试图给管理下一个明确的、大家都认可的定义,但是,至今无人成功。我们到底该如何给管理下一个统一的、大家都认可的定义?

         从个体来看,...

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管理论


管理论
     仅以此书献给喜欢管理或者需要在管理上追求卓越的人或企业    
2004年6月22日24日,“2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛” 会分别在北京和上海举行,被誉为“世纪经理”、“全球第一CEO”的美国通用电气公司(GE)前CEO杰克·韦尔奇与与会的中国企业家门就企业经营与管理的战略问题和难点问题展开了专题对话。中国的企业家门试图通过对话从韦尔奇那里取到“真经&rd...

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