作者文章归档:谭辉

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日本百年电器巨头,当我们以为它没落,实际一年营收5100亿


       众所周知,在上个世纪八九十年代时,日本电子电器行业在我国占据着不少的市场份额,日本的品牌一度是知名品牌的象征,比如说索尼、东芝、松下、富士通、夏普等。

而近些年来,随着国内电子电器产业的发展,国内也诞生了一系列的知名大型企业。比如家电领域中的海尔、格力、美的,智能手机行业中的华为、小米、OPPO、VIVO。

而随着国货的崛起,索尼、松下等日本品牌也我们日常生活中越来越少见了,这就给了人们一个印象——日本的电子电器企业已经没落了,尤其是出售了公司总部大楼的索尼,甚至还有“索尼破产了”的...

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东洋喜岛汽车零件(深圳)有限公司与华天谋签订《绩效管理咨询项目》合同


【企业名称】:东洋喜岛汽车零件(深圳)有限公司

【行业类型】:汽车零件行业
【服务项目】:6S/CTPM精益管理咨询项目
【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价
【项目背景】:
东洋喜岛汽车零件(深圳)有限公司目前正处于快速发展期,为了规范员工行为,促进生产运营的规范化、标准化管理,提升产品质量,提高客户满意度,特引进6S/CTPM精益管理咨询项目以此为管理抓手。

【客户简介】:

东洋喜岛汽车零件(深圳)有限公司,主要经营生产经营汽车座椅高强度前后调节滑槽、汽车座椅把手、汽车座椅调角器、汽车高强度紧固件和汽车座椅的相关零部件。,于2002年4月28日在深圳工商局登记注册。公司的办公地址位...

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工厂企业开展精益生产管理没有捷径可走,管理者必看的要点...


工厂企业要成功精益生产管理实施的秘诀是对精益生产要有正确的认识,精益生产源于制作,其最终目标是降低成本,而怎么减少成本需要才智,还需要正确的精益管理工具和手法。

通过开展精益生产去减少成本不是偷工减料,也不是降低标准,以次充好。更不是减薪酬,降福利。而是要发现那些在生产中存在的很多没有价值的作业,存在着很多糟蹋,并且要减少这些不必要的浪费,成本也就自然降低了。
精益生产的作用好不好,就要看消除浪费到底彻不彻底。要让精益生产在公司发挥出应有的作用,就要有正确认识精益生产管理的中心思维。精益生产理念提倡的是以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。
其以&l...

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绿色能源 | 海上风电促进能源转型发展


近些年,海上风电开发在全球范围内兴起,产业保持快速发展。2018年,全球海上风电新增装机449.6万千瓦,累计装机达到2314万千瓦。由于具有潜力大、绿色、产业链长、技术尖端等特点,海上风电正在对全球能源转型、经济发展等产生日益广泛和深远的影响。

海上风电成为各国推进能源转型的重点战略方向。欧洲海上风电起步早,已进入规模化发展阶段。截至2018年,欧洲海上风电累计装机1849.9万千瓦。其中,英国达到818.3万千瓦,德国为638万千瓦,丹麦为132.9万千瓦,比利时为118.6万千瓦,荷兰为111.8万千瓦。与此同时,这些国家还规划了积极的长期目标。比如,英国计划到2030年使海上风...

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突发!陕西一化工厂女工跌入污水池,5人营救6人全部遇难


10月11日12时许,位于陕西安康市恒口示范区的安康市恒翔生物化工有限公司发生一起意外,有1名女性工人在处理污水时跌入池中,其余5人相继救援时也发生意外,随后被送往当地医院。截至发稿时,据相关工作人员转述介绍,6名伤者已无体征

“事发地点位于恒翔生物化工有限公司的污水处理厂,其中一名工人在处理污水时,不慎跌入化工池,疑似池中存在沼气。”11日下午,一名知情者介绍说,工人跌入化工池后,先后有5人下去施救,但因为气体浓度过高,导致6名工人受伤。

据安康市恒口示范区相关人员介绍,当天13时10分许,他们接到6名工作人员出现意外的情况后,相关领导赶赴现场进行处置。目前...

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打造优秀企业:华谋咨询集团为富士康科技集团培训《扫除力与6S精益管理》


一直以来,富士康科技集团为了让学员能够在干净、整洁、美丽的环境中生活与工作,不断组织各园区员工学习优秀的管理经验以及加深对扫除力的认识。自2019年6月、7月华谋咨询集团陈乐天老师分别在富士康科技集团总部、富士康科技集团龙华保税区厂区为百位富士康学员做《扫除力与6S精益管理》培训之后,大家纷纷表示学到不少知识。

因此,2019年10月12日,富士康科技集团IE培训学院再次邀请陈乐天老师为学员进行了为期一天的《扫除力与6S精益管理》培训课,陈老师用自己多年的6s精益管理实战经验为参加课程的学员们排忧解难,带来了一场精彩绝伦的听觉盛宴。

早上8点,培训课正式开始。首先由蔡老师带领大家...

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日本电器业为什么告别了流水线?效率还这么高?


经过20多年的实践,日本的电器业已经彻底告别了流水线。从学习流水线,到改造流水线,再到告别流水线,这是一个生产方式随时代变迁的历史轨迹。

学习流水线

在日本,说到生产方式,大名鼎鼎的丰田生产方式几乎无人不知,但是,丰田生产方式的原型正是福特流水线则很少为人所知。
1910年,丰田自动纺织机械公司创始人丰田佐吉首次赴美,历时四个月的考察,所见所闻都给他留下了深刻的印象,尤其是频频闯入视线的汽车对他的冲击最大。回到日本以后,丰田佐吉开口闭口都是强调汽车时代的到来,并把希望寄托在养子丰田喜一郎身上。
1921年,丰田喜一郎随公司高层赴美考察。他毕业于东京帝国大学机械工程系,当时已在埋头研究...

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无寡头、无标准,智能家居陷入“孤岛”?


据预测,2019年,我国定制家具行业市场规模将超过2800亿元,到2020年,定制家具行业市场规模有望超过3400亿元。

然而,进入2019年,定制家居行业传来了不少“过冬”的言论:成本越来越高,利润越来越少,生意越来越难做而缺乏开放式的供应链服务平台是生意难做的根本原因。

 

“生意不好做”的定制家居行业,痛在何处?
关注一个产业时,关注它的上中下游非常关键。一般来说,上游代表着源头、材料、原料、供应链;中游意味着制造、生产、工厂和建设;下游则是门店、渠道、营销。家居行业之痛,也恰恰集中在上中下游这三个板块。
1、上游:...

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北辰医院第二期精益管理培训又开班啦!华医修制总经理到场强势助力


2018年10月28日,天津市北辰医院第一期6S精益管理培训班圆满结业,来自全国8个省、直辖市、自治区,20家医疗机构近80名学员满载而归。回首三天,亮点纷呈,激情满满,感动无限。

2019年,第二期6S精益管理培训班又双叒叕来了,本次6S精益管理培训班由天津市北辰医院主办,深圳市华医修制医院管理顾问有限公司承办。举办时间为2019年10月18日—20日。

这一次,有更精彩的授课知识,更加强大的特邀讲师阵容——深圳市华医修制医院管理咨询有限公司总经理樊江波先生、副总经理汤勇先生到场进行精彩分享,与全国优秀院长、天津市医院管理质量控制中心主任、北辰医...

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该如何与下属相处?四大管理法则,98%企业都用过


企业常用的四大管理法则,你用过多少个?

“南风”法则:

南风”法则也称“温暖”法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先吹得人寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人觉得温暖如春,随之开始解开纽扣,继而脱掉大衣,最终南风获得了胜利。

这则寓言形象地说明一个道理:温暖胜于严寒、柔性胜于刚性。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心员工,以员工为本,多点“人情味&rd...

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