2018年10月28日，天津市北辰医院第一期6S精益管理培训班圆满结业，来自全国8个省、直辖市、自治区，20家医疗机构近80名学员满载而归。回首三天，亮点纷呈，激情满满，感动无限。

2019年，第二期6S精益管理培训班又双叒叕来了，本次6S精益管理培训班由天津市北辰医院主办，深圳市华医修制医院管理顾问有限公司承办。举办时间为2019年10月18日—20日。

这一次，有更精彩的授课知识，更加强大的特邀讲师阵容——深圳市华医修制医院管理咨询有限公司总经理樊江波先生、副总经理汤勇先生到场进行精彩分享，与全国优秀院长、天津市医院管理质量控制中心主任、北辰医院院长许建辉女士共同探讨医院管理心得与经验。

华医修制副总裁，华医修制创始人之一

当前，2019版三级综合医院评审标准已经公布，对医院管理、医疗质量、医疗服务等方面有了更高的要求。新的评价标准已明确规定，要使用管理工具进行质量持续改进，其目的就是要不断提升医疗服务质量，构建和谐医患关系。医院6S精益管理正是在这样的背景下应运而生，且已在全国部分省市医疗机构中破茧而出。

2016年6月，天津市北辰医院与深圳市华医修制医院管理顾问有限公司结下“良缘”，开始引入医院6S精益管理理念和方法，通过整理、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展，消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，提高工作效率，提高职工综合素质，提升医院管理水平，提升医院形象，把北辰医院建设成为国内先进的标杆医院。三年来，6S精益管理成效明显，并吸引全国百余家医院、千余人到院参观学习。

6S精益管理现已运用到北辰医院的各个层面。6S管理是一种行为准则、作业标准，不是一次性的简单大扫除，核心是要保障品质、安全，减少浪费、提升效率，改善医院及科室的形象，提高员工的归属感，养成良好的工作习惯和素养，提升员工精神面貌。

往期回顾

此次6S精益化管理培训班旨在与各位同仁共同探讨医院管理心得与经验。活动细节如下：

联系方式：0755-21047184 或13537732520 余老师