作者文章归档:银斐

战略财务咨询

移动互联网时代传统企业商业模式转型的哲学问题


 移动互联网非常热,热的发烫,其中相当一部分成因是微信带来的,感谢微信,让我们提前进入到移动互联网时代。

在这个满天信息横行霸道的当下,想静下心来写一篇有深度的文章却不是容易的事,太多的信息让心情变得浮躁、迷失自我,老子道德经云“五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽”,看来当今得加上“五文令人愚知”。

想写一篇移动互联网时代传统企业商业模式转型的文章,起因来自于最近参加全球华商组织联盟举办的一次主题为《互联网时代,实体经济的出路与对策》的沙龙活动,我作为特邀嘉宾参与了点评与观点分享,其间我提出变与不变的观点。

我认为传统...

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新型商业关系也是商业模式创新


       商业模式挺火,商业模式的概念也挺多,市面上关于商业模式的培训课程和书籍都很热,但总觉得这些介绍和事后总结得来的商业模式都很虚,这些模式的东西看起来很美,听起来很诱人,但要真正做起来却很难,正所谓“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。市面上传授的多数商业模式忽略了很多关键细节,远离了做生意的环境,漂亮的PPT和书本如同墙上挂的画,看得见而摸不着。我们在理论的商业模式中看到更多的是框架、模型和蓝图,而现实中的商业模式是由一点一滴的细节组成,这些细节同大的构想同样重要。如果忽略了这些细节,再好的想法也不能付诸实践。

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容易被误解的轻资产运营


       轻资产因其资产规模相对小、非流动资产少而一度被视为低投入高回报的代名词,典型的例子就是耐克,没有自己的工厂,产品制造全部外包,却赚得最多。这些年来报刊、杂志和各类演讲的宣传,这就造成人们的一个印象,即轻资产好、轻资产不需要高投入,一些企业、行业甚至误入了轻资产运营的误区:善于玩弄空手道、小即好、一味求“轻”、全民皆“轻”、盲目追“轻”等盛行。不少企业光看到了现象而忽略了本质,一味求轻、山寨,不愿投入,结果企业没有核心竞争力,企业做不大。

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中小企业直接融资的利好:私募债券


没有净资产和盈利能力的门的门槛要求,发行利率不超过同期银行贷款基准利率的3倍,并且期限在1()以上,不强制要求担保、信用评级,不设行政许可,采取备案制,这种近似于完全市场化的公司债券就是中小企业私募债。

对于融资渠道有限的广大中小企业来说,中小企业私募债的正式出台无疑对其是一个重大利好消息,中小企业私募债也丰富了我国的资本市场,为券商、基金等资本市场参与者提供了更多的机会。在美国,非金融企业的债券融资规模是公开发行股票融资的近四倍,而我国近似于11,由此可以看出,我国债券市场的发展潜力。我国企业比较偏好于向股市融资,除了融资成本低等因素的考虑外,对公司债发行财务条件的限制不亚于I...

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广药王老吉应分拆上市


广药股份在享受几波王老吉预期所带来的资本红利后正面临新一轮的投资者不信任的考验。投资者的质疑集中在以下几点:

1、      广药王老吉在宣传、销售上面全面落后于加多宝,市场反应能力比加多宝慢不止半拍;

2、      业界传闻广药牵手央视、芒果台的费用达5亿元。投放时机不对及性价比日益没落的央视和芒果台,广药的广告投放策略存在较大问题,令人怀疑其资金运用能力甚至王老吉品牌经营管理能力;

3、      广州药业三季报不如人意。广州医...

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中小企业战略财务顾问服务


我要回答的问题就是中小企业为什么需要一整套完整解决方案的战略财务顾问服务?一整套完整解决方案具体包括什么样的内容?

在回答上述问题之前,首先要回答以下几个问题:中小企业上了一定规模之后,面临的是什么样的问题?与财务有何关系?需要什么样的解决方案?

中小企业上了一定规模之后,随着产品服务历经市场考验及商业关系的熟稳定,企业经营模式开始定型,经营收入和利润均呈较快增长的趋势,企业生存实际上无忧了,企业面临的是如何更好的发展问题,随着企业实力的增强,通常在这个时候企业面临了更多的选择机会,这就涉及到企业如何选择和如何布局的问题。这个时候最考验企业的难题就是如何进行资源配置的问题,商场上有一...

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如何写好一份商业计划书


商业计划书是商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料,目的是为了获得投资者的投资。
就象求婚与求职,公司为获得投资者的青睐,当然想把自己最精彩的一面、最能打动人的一面展示给投资者看,当然适当的修饰是可以的,但不能脱离事实,毕竟投资者早已身经百战,那些自作聪明的夸张表现只能被视为幼稚、无知的行为而让企业自取其辱。而有些企业为表达自己的诚意,不惜在商业计划书上祥尽书写企业的每个细节,内容弄得甚至比招股说明书还要多还要复杂,诚意自然是很珍贵的一种品质,但也要考虑方便投资者,统计上显示,投资...

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商业模式与盈利模式:思维、价值及价值观


看了会计视野一篇关于商业模式和盈利模式之争的精华贴,确实是好贴,发贴者总结的观点是好的商业模式一定是要有好的盈利模式。这里面带出了一个问题,好的商业模式一定就是好的盈利模式吗或好的盈利模式才是好的商业模式?是这样吗?我认为如果从静态上去看这问题,这种争论意义不大,毋庸置疑,好的商业模式肯定要有好的盈利模式。但从动态上来看,让商业模式时时刻刻盈利是不现实的也是不可能的,何况如何看待盈利也是一个仁者见仁、智者见智的问题,会计算计的利润未必是真正的利润,对于企业经营来说,有些资产却远比短暂的会计利润重要的多,如品牌、渠道、专利技术、人才!

这就涉及到财务思维与商务思维的问题,短期利益与长远利...

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京东再掀价格战,国美苏宁怎么办


京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东在个人微博中发表申明,称京东做出一个决定:“大家电三年内零毛利”。刘强东强调,从今天起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上,相关的实现方法将很快公布。京东如果真实施此策略,必将挑起家电实体零售商巨头、电商巨头之间的终级斗争,生存和死亡,毕其功于一役!

我相信,刘总做如此决定是无奈之举,苏宁的线上线下同价实在太狠了,直击京东命门,京东最大优势就是比实体店便宜,苏宁这样一搞,京东的优势荡然无存,唯有鱼死网破的拼命了,要想我死,你们先死!京东这样玩是有道理的,拼失血,盘子大、失血会更多,这样拼下去,先倒下去的不会...

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企业上市,尽职调查如何做


与并购尽职调查不同的是,企业上市尽职调查的范围和内容是很清晰的,企业上市就是削足适履的过程,企业可以通过比照要求,可以找到问题和差距,并为下一步行动方案的制定及是否引进专业中介进行更细致的尽职调查或正式进入上市准备工作打好基础。

企业自身做尽职调查之前要对自己控制的业务板块进行初步筛选和判断,选定上市业务,这一点对多元化的企业尤其重要。选定要上市的业务板块后,须罗列出业务板块的主体分布,接着便可根据上市的标准和条件来做尽职调查了,主要从主体资格、独立性、规范运营、财务会计、持续盈利能力、募投项目等六方面出发。

1、主体资格方面:上市首发管理办法要求发行人应当是依法设立且合法存续的股份...

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