作者文章归档:胡青

历任IT公司华东区销售经理、管理咨询公司北京公司总经理,联想旗下某集团企业人力资源总经理助理等职。在销售、团队管理、创业以及企业培训体系规划、薪酬绩效等领域有丰富实战经历。多年来针对职场员工的职业化训练、经理人的管理技能提升、企业内部培训师培养与企业培训体系规划建立精心设计开发数门精品课程,致力于为员工职业化素养和组织管理绩效提升提供整体解决方案。

影响团队凝聚力的“四类员工”


  

  作为人力资本的核心,员工无疑是企业最大的资本。拥有一批优秀的员工是企业可持续发展的基石,也是企业能快速响应市场的有力保障,更不用说在日常的企业运营过程中,优秀的员工能给企业创造丰厚的效益了。但大多数的私人企业都面临一个让领导睡不着觉的问题,那就是员工总是不那么容易管理。上海麦孚企业管理咨询有限公司曾经服务过的一家浙江企业的老总这样说道:我们企业主营钢管生产与销售,现在虽然每年有一定的订单,公司也有部分盈利,但是自己总感觉有一块心病,那就是公司内部人事不团结,公司干部之间内耗大,员工执行力不强,其中人浮于世,得过且过的员工不在少数,现在想将企业进一步做大做强,这个台阶很难...

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企业要负责任的“创造消费者”


  自QQ和360打得火热以来,大家从一开始的亲身经历,被他们搅得情绪万千,到后来的不了了知,静观其变时。终于看到政府出面了,责令两家自公告发布之日起5日内公开向社会道歉。

  我不关注他们怎么道歉,我只担心我所使用的两款产品是否一切正常并能不断发挥创新的便捷服务;我不担心政府如何处理这件事,我庆幸管事的还能替广大用户说一句连普通老百姓都懂的道理:责令两公司从本次事件中吸取教训,认真学习国家相关法律规定,强化职业道德建设,严格规范自身行为,杜绝类似行为再次发生。

  伟大的管理学家彼得德鲁克说,企业的任务有三项:

  1、必须负责任的去创造利润

  2、使员工取得...

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《哈利.波特》的作者在2008年哈佛毕业典礼上的演讲


  J.K.罗琳在2008年哈佛毕业典礼上的演讲,听了她的演讲倍感振奋,看到哈佛全体师生全场起立并致以长时间的掌声时,我也被深深感动,敬佩她的自强不息的精神,敬佩她对自己事业的热爱和对理想的追求。以下是她演讲的稿分享如下:

  转载内容:

  《哈利.波特》的作者罗琳于6月5日参加了哈佛大学2008年的毕业典礼,被授予荣誉学位,并作为特邀嘉宾做了标题为《The Fringe Benefits of Failure, and the Importance of Imagination》(失败的额外收益与想象力的重要性)的演讲。以下,是译言的翻译。

  标题:《失败的额外收...

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大学的教育培训该不该时尚走秀?


目前,国内有很多的大学,尤其是名牌大学都开展各类的成人教育培训项目,如MBA、EMBA、总裁研修班、卓越经理人研修班、国学研修班等等,甚至有些培训项目针对的人群更加的精准:如房地产总裁研修班、私募股权研修班、中华养生研修班等等。

根据本人的了解,很多大学的这些培训项目属于二级学院主办,有些是委托其它的企业机构进行包装推广的,而这些机构在包装推广的时候,直接以大学的名义大肆宣传,甚至将自己的公司实体退居幕后,企业工作人员直接以某某大学的某某老师自称,以为博得报名学员的信任,更有甚者,直接将企业的办公地点搬到大学校园,借学校的教室举办活动进行宣传招生,他们有项目的招生推广时,重承诺,不注重...

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“柏拉图式”中层管理者该何去何从?


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柏拉图式爱情是一种理想式、纯精神的爱情观,也是极为浪漫或根本无法实现的爱情观。柏拉图式爱情追求心灵的沟通,真正的爱情是一种持之以恒的情感,惟有时间才是爱情的试金石。惟有超凡脱俗的爱,才能经得起时间的考验。静静地付出,默默地守候。不奢望走近,也不祈求拥有。即便知道根本不会有结果,也仍然执着不悔。也许这种不求回报注定了一个悲剧的结局。最终,也只能是两条在远处守候的平行线,留下回忆中最为美好的片段当作永恒!
 
企业中不乏有这样一群管理者,他们从公司的基层员工做起,由于自己的努力和老板的提拔支持,渐渐成为了公司的中层管理者,并且成为了公...

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企业团队建设的“三个有利于”标准


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哪里有企业,哪里就有团队,可以说没有团队就没有一个企业的正常发展。团队是每一个企业赖以生存的核心单元。有多少教科书就有多少种关于团队的解释,有一种普遍的定义:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。有了这样一个组织,作为企业的领导者或团队的管理者,如何加强团队建...

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营销人员要学邓小平的“四有新人”


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“四有新人”是邓小平关于社会主义时期人的发展目标的提法,具体是教育全国人民,尤其是青年一代要做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新人。在大多数人的记忆深处,可能还模糊的记得曾在小学时有一门叫思想品德课上老师经常讲到这个词语。今天,或许我们对这个词语感到陌生,因为我们不在经常接触这样的字眼。尤其是新时代的年轻人,带着无限激情在一线大都市追求梦想的年轻人,谁还认真的思考过“四有新人”能否给他们当前的工作和生活带来一些帮助和启迪。
最近网上看到很多关于“白领逃离京广沪&rdq...

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中小企业需要什么样的基层主管?


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  主管是一个团队的领导,他不仅要带领这个团队执行公司的决策,获得预期的回报,并且要保证这个团队的稳步前进,良性快速成长。国际著名的盖洛普公司有一个著名的盖洛普路径,它是对健康企业的成功要素的相互关系进行了深入研究,并据此建立了一个模型,来描述员工个人表现与公司最终经营业绩---公司整体增值---之间的路径。这个路径中有一环是优秀的经理,只有优秀的经理才能培养敬业的员工,敬业的员工才能带来和维护好忠诚的客户,有了忠诚的客户,企业才得以可持续发展,其中包括实现利润增长,最终才能达到股票增长。其中有重要的一环是优秀的经理,可见优秀的经理对公司的持续发展是多...

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和谐沟通-练就职场达人


  沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。交流沟通是人类行为的基础。交流沟通涉及到各式各样的活动:交流、劝说、教授以及谈判等。我们每一个人交流沟通是否能准确传达出自己的愿望或对某事不予赞同的态度?如何在这些活动中游刃有余,并培养出高效沟通所需的技巧?

  沟通的成功与否,与其说在于交流沟通的内容,不如说在于交流沟通的方式,更在于心的交流。要成为一名成功的交流者,不仅取决于交流的对方认为您所解释的信息是否可靠而且适合。更在于你是否诚心交流,并且是否能够善于站在对方角度考虑并进行有效表达。除了沟通技巧以外,我们还需注意哪些与沟通相关的...

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做人与做企业一脉相承!


 一个人要想成功需具备以下几点条件:

1、有理想,有目标。

2、有实现理想、追求目标的勇气、激情、毅力。防止不思进取,自满自足。

3、目标的切实可行是未知的,但有一点必需具备,这个理想、目标的确是这个人发自内心愿意牺牲自己的时间、精力去实现并无论成功与失败都无怨无悔要去做的。

4、不仅外在要美,内在更要美。内外兼修。

5、要不断的积累知识,不断实践,不断提升自已,这样才能成就更大,能抓住更多的机会和面对挑战。

6、有了核心能力,别人会抢你这个人才。

 

 

一个企业成功对应应具备的几点条件:

1、企业要有愿意,没有愿景,这...

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