作者文章归档：黄相忠
这几天浏览了一下这几年管理方面的一些著作，回想起大大小小交流过的朋友，大家都在谈论企业或者与企业相关的一些事宜，对企业的某一模块或战略性的东西关注都比较多。但很少有人关注“企业管理素质”这个对企业健康或成长极其关键的要素。
对于一个企业来讲，从创建到逐步走向成熟，乃至最后衰亡都是正常的过程。但为了企业运行的更加顺畅、减少一些不必要的风险和成本损耗、提高效率输出，就不得不考虑企业管理素质的问题了。就好比一个人一样，虽然身体犹在，但如果不够健康和强大，再美好的愿望和目标，也可能有心无力！
其实企业管理素质是宏观人力资源的课题之一（不过现在很少有...
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曾经与山东不少企业交流过公司治理的问题。一个较为普遍的现象是，当我提起公司治理时，绝大多数错误的理解成公司管理或者根本不知道公司治理为何物。
对于企业来讲，尤其是企业的股东或高层决策者，身在其中，却对企业治理没有清楚的认识，会直接制约公司的长远发展，甚至加大公司运营的风险。比如，很多企业关注的股权设计问题，关心的董事会组建问题，关心的企业投资利益切个问题....无一不是公司治理范围内的事情。
所以，想要经营好公司，让公司真的基业长青，除了有好的市场、好的产品、好的团队意外，必须关注企业管理运营的根本问题---企业治理！
关于企业治理，其实有广义与狭义两种不同的解读。
广义的企业治理包...
春暖花开的季节，我们和春风一起来了。这次带来的是全新设计的顶层人力资源思维的系列课程。
随着产业的逐步升级，中国主题产业也由劳动密集型逐步升级为资本密集型、技术密集型和知识密集型。知识型员工成为当下企业员工的主流。新的形式要求企业的主宰者—老板要有新的管理思维和新的企业资源掌控逻辑。如何更好的解决企业整理效率提升的问题，更好的解决企业长效发展的问题？
如图，我们将针对顶层人力资源思维进行系列课程讲授。
主要包括：
人效、人力运营、组织效率及变革风险四大领域。
本系列就是针对以上问题，以人力资源为思考切入点，站在全局的高度，从资本投入与产出回报的角度剖...
从热播的《新三国演义》看到了人才在每一次战争中的重要作用，而现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资本。企业要想获得竞争的主动权，在激烈的竞争中立于不败之地，就要吸收并聚集优秀人才。要想吸引优秀人才来兴盛我们的企业，我们的各级管理者就应当拥有先进的人才管理理念。
但是，在激烈的竞争中，不少企业面临着严峻的人员缺失，员工流动较大，造成企业竞争力下降。一定的人员流动率是经济和社会发展的必然结果，但过度频繁的流动，无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费。特别是高层管理人员离职后投奔到原企业的竞争对手，势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击。经济学人智库(EIU...
许多经理人常常将“运营效益”(Operational Effectiveness，简称OE)与“战略”混为一谈。到目前位置，企业为了追求生产力、品质和速度，已经孕育出许多著名的管理工具与技术，例如全面品质管理(Total Quality Management)、标竿管理(Benchmarking)、时间竞争(Time-based Competition)、外包(Outsourcing)、伙伴关系(Partner)、企业再造( Reengineering)、变革管理(Change M...
国内研究现状
国外研究现状
企业战略管理作为一门学科诞生于20 世纪五六十年代, 美国著名管理学家艾尔弗雷德·钱德勒(Chandler,1962) 的《战略与结构: 工业企业考证》揭开了战略管理研究的序幕, 而安东尼(Anthony , 1965) 的《计划与控制系统》、安索夫(Ansoff , 1965) 的《企业战略》和安德鲁斯(Andrews, 1971) 的《公司战略概念》标志着所谓的“安东尼—安索夫—安德鲁斯范式”的形成。这一范式认为, 战略管理就是高层管理者研究、制定、实施和控制组织的长期目标、成长方式和组织架构的过程[1]。它的核心是安...
在未来的一段时间内，中美之间发生战争并不是危言耸听。最有可能的情况是，在美国的策划下，与中国有重大领土、领海纠纷的周边国家，因主权问题与中国产生冲突乃至战争，也可称为“单边代理人战争”。
通过战争进行扩张是美国的本性。美国学者威廉·恩道尔在《霸权主导》一书中说：通过规模巨大的社会改造，美国已经转型为好战的斯巴达国...