“所有消费品都值得重做一遍”、“大量线下零售赛道值得重新做一遍”……这是今年从业者们反反复复在说的话。
一方面，新品牌的出现看起来变得更容易了。但另一方面，要实现规模化、建立护城河，则越来越难。
我们想，在此时抛开风起风落，讨论“人货场的本质”这个问题也许会非常有价值。在这样的行业背景下，我们上周举办了经纬创享汇2019·第二期《忘掉新零售，我们回归“人货场”的本质》。
经纬在此间的布局包括KK集团、朴诚乳业、行云...
入门易毕业难，新消费时代如何实现精耕细作缓称王？
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