资金集中管理是实现企业集团化管理的重要手段,实行资金集中管理需要处理集团公司、成员单位、外部银行和软件供应商等各方面的关系,在工作内容上涉及到银行账户的清理、资金流转模式的确定、银企直连的开通、银行账户授权的签署和系统测试与上线运行等,本文作者作为主要参与者,参与了中国乐凯胶片集团公司结算中心建立和运行的全过程,本文试通过对此过程的回顾与思考,以期对有关单位的资金集中管理工作能够起到借鉴意义。
一、资金集中管理的现状
中国乐凯胶片集团公司于上世纪90年代即开始资金集中管理的尝试,在本地区内较早成立了内部银行,集中办理内部单位之间的结算业务,进行资金的统借统...