作者文章归档:梁小平

快速创建品牌
企业战略制定
品牌代表着价值
一切都可品牌化
经营好品牌
提高商业效率
更好更多为用户提供价值
让品牌彰显责任


《一棵神奇的苹果树》

一名农场主,种了一棵苹果树。苹果树生苹果时,很奇怪只生了两个苹果:一个是长得红彤彤的红苹果,一个是生得青翠翠的青苹果。

到成熟季节,红苹果红透了,被农场主摘走,成为招待亲朋好友的上品佳果;青苹果由于长得青,青且得发亮,农场主感觉不熟不好用于宴请,于是就在苹果树下围起栅栏,经常邀请亲朋好友观赏青苹果的“青”。

当我们进行品牌化时,能成为红苹果自然是好事。成不了红苹果,也不要羡慕别人的“红艳”,其实,展示我们的“青翠”,一样令人神往!

作者邮箱[email protected],微信/手机13678961338,欢迎探讨与交流!

梁小平:新媒体赋能打造新品牌运营


 

现在,我们经常看到,一些新品牌的崛起。这对于市场、用户来讲,无疑是一个好消息,说明好的产品,有了新的打造新品牌的通道。

 

然而,对于企业的运营者,必须抓住这一波打造新品牌的通道,才能在激烈竞争的夹缝中获得生存与成长。

 

在这个移动互联网时代,新媒体就是打造新品牌的通道。在我们做电商运营过程中,往往有很多企业只是将新媒体当成一个传播渠道,抑或只是想利用新媒体来卖货。

 

所以,很多企业还用传统的广告思维,不断往新媒体里面输送广告;另一个场景是,不断有企业用网红做直播,想通过新媒体来带货。

 

一个做传播渠道,一个做...

Read more

梁小平:用户视角打造品牌战略


用户视角,如同冰山一样,露出水面上的,只是冰山一角;而水里的部分,才是冰山的真面目。

 

用户购买一件产品,表面上用户视角是品牌,我要买这个品牌的产品。例如, 我想吃汉堡,我就去麦当劳,或肯德基。

 

我们看到,用户真正是消费品牌的产品。

 

实际上,我们看到的,只是用户视角的一面,也就是露出水面上的,真正的用户视角是藏在水里的,我们看不见。

 

用户的视角,就是购买的逻辑,围绕着这个品牌的品类展开,这是由用户的心智决定的。

 

用户的心智容量有限,也就是头脑里装不下更多的东西,只能记起有限的数量品类;并且,用户只是记...

Read more

作为一名管理者,如何有效组织一场会议


 开了无数会,依然不知道有效会议怎么开?这是目前,无论是大企业,还是小公司,都面临着经营管理的效率问题。

 

确实,每个管理者,每个公司,几乎每一天,都在开会。有晨会、周会、月度会、年会、项目会,等等!甚至一个管理者说,不是在开会中,就是赶在开会的路上。

 

然而,很多管理者,包括员工、老板,对开会颇有怨言,觉得开会效率低,没有任何结果,甚至提出抗拒开会。

 

作为一名管理者,如何有效组织会议,就是解决经营管理的效率,因为开会是为了解决问题。

 

一、会议目标

 

企业经营管理,是要讲究目标的。没有目标就没有...

Read more

向上管理,与老板处理好关系


很多部门经理,企业的管理者,经常头痛,说自己向下管理,将员工管理的好好的。

 

但面对向上管理,与老板处理好关系,却是一道无法逾越的鸿沟。

 

今天,我们就来谈谈向上管理,将实践中一些向上管理分享。

 

所谓向上管理,对象不单指老板,包括当领导的干部,只要是你上司,都需要向上管理。

 

一,不要理解成讨好老板

 

很多人理解有误,就是理解向上管理,无非是讨好老板。

 

讨好老板做得不错,而老板要的是尊重。很多员工怕老板,将老板当成神。

 

其实,很简单,老板也是人,做这个企业,无非是想经营好...

Read more

不管是996,还是715,企业都需要有价值的奋斗


 

 

自从马云说了996之后,被很多网友喷了一回,引发了对工作时间一番争论。近日,又有一家企业老板(西贝创始人贾国龙)“狂言”:996算个啥,我们是715,白加黑,夜总会。意思是说,“715”是指每周工作7天,每天工作15小时,这还不算,夜里还总是开会,所以是夜总会

 

先不管这个“狂言”是不是为了博得宣传引起关注,从个人承受力和一个组织的驱动力上看,网友炸锅般喷,无非就是工作时间的问题。其实,我们透过这个工作时间的问题,看到公司的奋斗,为了组织价...

Read more

从明月镜片暴利生意,谈在品牌定价系统里根本不存在


  

 

不知是看书多,还是看手机多,反正现在近视的人越来越多。这一近视人群对眼镜的需求,自然是显现出高峰式的增长。那么,眼镜主要的镜片,是不是真的那么贵呢?

 

近日,明月镜片向证监会递交招股说明书,披露出镜片的成本,只是几块钱,而却卖出上百元的价钱。

 

实际上,明月镜片镜片的生产成本6.23/个,成镜约为56/副。而在电商平台上,明月镜片每副最低销售价格为228元。

 

这时候问题就出现了:一看成本才几块钱,就卖出上百块的价格,很多人就高喊暴利!这才是对定价无视和运营无知。

 

一、定价定...

Read more

一代鞋王达芙妮关店,透露出传统企业急需经营转型的模式


 

 

2020825日,一代鞋王达芙妮发布上半年业绩,营业额同比减少85%,并宣布彻底退出实体零售,而达芙妮去年居然日均关店6家。达芙妮的关店,亏损看上去也没什么,和很多餐馆、电影院、乐园等相比起来,那还是关的少,亏得少。

 

这里不同是,那是疫情带来的影响,而达芙妮,除了疫情影响之外,就是近年来,一年处于困境之中,这体现了经营关键问题所在。疫情影响过后,复工复产也渐渐恢复正常。但是,达芙妮不容乐观,因为疫情影响是阶段性的,而达芙妮经营发展是长期性的。

 

一、用女神的脚,构建新卖鞋模式

 

用鞋做文章,那就是女神的...

Read more

为什么戴尔定位“直销电脑”那么准,却在移动互联网时代经营紧难


 

 

 

1.错失移动互联网

 

作为“直销电脑”的领导品牌,戴尔可以说在电脑行业风光无限,所取的成绩就不用说了,能在电脑行业数一数二,自然就不是泛泛之辈。

 

那么戴尔在电脑行业拥有如此强大的力量,为什么戴尔亏损呢?这不是一时并购产生的短期整合的痛,这说明戴尔已经开始走下坡路了。

 

电脑行业竞争对手,似乎不是电脑对手。就像中国通信行业的移动、电信、联想,对手不是相互之间的同行。电脑行业的真正的竞争对手,就是移动互联网,也不能单说手机,毕竟在大部分的工作场合,用手机办公还是有一定的场...

Read more

航空公司竞争激烈,怎么通过讲故事来推广品牌


 

 

如今,航空公司竞争越来越多,我们看维珍大西洋航空,当时是怎么从竞争中脱颖而出!

 

1984622日,作为维珍创始人,布兰森身穿第一次世界大战时的飞行服,宣传维珍大西洋航空公司成立。连一个公司成立,都要制造话题产生故事。

 

维珍航空首航时,来乘坐的乘客也不是一般的乘客,布兰森统统邀请的是媒体和祝贺人士,在飞机上搞空中派对。布兰森本来是一名爵士,将娱乐融入到个性中,自己戴着白色领结、穿着燕尾服充当服务员,还配备了钢管乐队,免费提供香槟。这一场首航秀,让新闻媒体纷纷报道。

 

在继续推广宣传维珍航空时,为提高维珍...

Read more

从研究人脑开始,如何说让人记住品牌


 










研究人脑记忆系统

 

想让客户记住品牌,需要从人的大脑开始。

 

一般一个人的大脑,对事物的记忆都有限的。我们只记住我们想记住的事物,我们不想记得,那就不好意思统统过滤掉。

 

一个品牌要想让人记住,一个重点就是成为人想记住的事物。

 

很多人记个东西,很难记住。但有的人,很容易记住。但大部分人,都记不住。不要相信有记忆天才,世界上才有几个人,大多数人都是一样的记忆力的。

 

在人脑记忆系统里,一个就是想记住自己想记的东西,虽然有时...

Read more