作者文章归档：栾润峰
意大利有很多著名的教堂。这些美轮美奂的教堂不仅给人们视觉的享受，也给意大利的科学家提供了很好的研究素材。科学家发现建造这些教堂的石匠和石匠原来也是千差万别的。
经过对建筑人员的观察，发现一个很有意思的事情——虽然这些石匠都是20多岁，但状态却不一样，有老态龙钟者、有中年人、也有年轻人。科学家为了把他们分类，问了他们一个问题：请问你在做什么？结果却得到了三种截然不同又令人震惊的回答。
第一种是老态龙钟者，他的回答是：我真是太倒霉了，每...
IBM员工卖力工作的秘密
很多人觉得外企的时间观念一定很强，最起码得有两个特点1、从来不开会。2、从来不加班，一到时间就下班。当年我也是带着这样的理念去国外的，当时我在IBM。第一天上班，下班时间到了，我手一抬，该下班了，但是我发现其他人都没有抬手。难道他们都加班？我转念一想，也许公司要求加班。我回去也没有事情啊，加班还可以拿到美元呢。于是我也决定坚持到最后，直到所有人都走了。很快一个礼拜就过去了，发工资了，但是我发现不对劲，我的工资里面没有加班费。
“经理，我每天...
栾润峰谈精确管理，第六篇：
企业管理需高度重视软环境
在中国，有一个大学生张玉，毕业之后他先在一家公司工作了两年。在这两年里他的工作能力得到了提升，也积累了商业经验和人脉资源，还有一部分资金，他觉得自己有独自做一生意的能力了，所以打算出来办一家公司。
在他有了办公司的想法的时候，他和公司中几个特别好的同事商量，恰巧这几个同事也和他有同样的想法，结果大家一拍即合，在张玉的带领下很快就把公司办了起来。由于大家做的都是老本行，做生意、挣钱都很顺利，公司也一步步的壮大起来。
&nbs...
栾润峰谈精确管理，第五篇：
小职员摧毁百年老店的警示
一个人在大马路上闭上眼睛瞎跑，是很危险的。同样，一个企业如果没有很好的管理，不但总裁不知道基层的情况，就连班组长也仅仅是发号施令，没有多少检查与指导，使基层员工失去了约束，企业始终运行在瞎子走路状态，也是很危险的。不过这样的现象在企业管理中却经常发生。
1995年2月27日，世界上有着233年历史的巴林银行垮了。拥有四万员工、下属四个集团，全球几乎所有的地区都有分支机构的巴林银行怎么会垮呢？因为一个人——李森——巴林银行曾经最优秀的交易员之一。
李森当年才28岁，是巴林银行新加坡分行的经理。他是25岁进入巴林银行的...
前段时间《科技创新与品牌》杂志对我进行了专访，其中重点谈到的是科技创新与品牌的建设，以下是采访原文。
高速成长的背后
——访金和软件董事长栾润峰
本刊记者/任晏黎 吴浪
在中国，有一家极具传奇色彩的软件公司，它自成立之日起，连续近十年不曾盈利；其创始人曾经以办公室为家、以办公桌为床，公司却一直坚强地活了下来；其自从开始盈利起就一发不可收拾，连续6年以200%的增幅快速发展，成长为中国协同管理软件第一品牌；其创始人十几年坚持不懈的精确管理思想通过其软件应用得到了社会各界的认可，...
栾润峰谈精确管理，第四篇：
北京堵车的管理启示
“大兴区南中轴路团河路口，目前车多行驶缓慢，民警正在赶赴现场加强疏导，途经车辆请按照信号灯指示通行，不要抢行。”北京的司机经常能听到类似这样的广播。
在国内各大城市中，北京马路最宽，道路设施也最完善，但北京的堵车情况却是最厉害的。有人调侃北京的交通是二环二档，三环三档，四环四档，赶上交通高峰，上了五环也未必有“马”路的感觉。难怪北京被冠以“堵城”的&...
栾润峰谈精确管理，第三篇：
职场白领为何从熟知到陌路
李燕和张丽是大学的同学，在学校里两人就住上下铺，毕业后又来到了同一家公司工作，还住在同一个宿舍，再加上她们的兴趣爱好也很相似，所以两人好的像姐妹一样。
李燕人很开朗，爱说爱笑，在学校时经常担任节目主持人，交际能力很强，所以被公司指定做了老板的秘书。而张丽人比较含蓄，但文笔非常好，在学校里就是校报的编辑，还出版过小诗集，因此公司让她到市场部门做文案，两个人对自己的工作都很满意。
有一次，老板第二天早上...
栾润峰谈精确管理，第二篇：
管理中赏罚不对等的心理分析
某公司的A和B两个经理，有一个季度他们负责的项目完成不错。总经理将他们叫到办公室，告诉他们按规定这个季度发给他们5500元的红包，然后从抽屉中拿出两个红包（也许是财务弄错了，其中少了500元）交给他们，并要求他们当面点一下。他们满脸笑容，连声说：“不用点，不用点……”立即将钱塞进口袋，再三道谢，回办公室了。到了办公室，同事问A：“总经理叫你去干什么了” ，他说：“谈谈最近的工作，没有什么” 。下班时间一到，A就对同事说，“对不起，今天家中有事，先走了”（平时A很少这么早离开办公室）...
再谈企业管理的创新
栾润峰
创新的核心意义应该在于我们激发人的主观能动作用，因为创新的主体是我们百姓、每一个人，这样讲创新就说明创新不分种族，不分贵贱，是每一个人把他的思维激荡出来，产生创新源泉，所以从我对创新的理解，应该说可能更深刻一些，因为精确管理的研究宗旨、追求的目标是四个字——快乐高效。快乐实质是每一个员工总体要快乐，在这个情况下去实现高效。20多年来，精确管理这个研究的主题就是如何让员工快乐，包括如何有快乐的因子，如何建立企业的幸福场，其实最基本的东西就是如何看待员工，精确管理的研究与其他的管理研...
中美在经济领域的大国较量
栾润峰
2001年的3月17号，全体中国人欢天喜地，因为我们申奥成功了。2008北京奥运会申办成功是得到美国点头同意的，如果我们据此认为美国是我们的朋友，他已经开始认可我们了，就犯一个错误，中美之间一场没有硝烟的战争起点从这里就开始了，美国为了他们的目的，按照我们自己选择设定的时间点即2008年8月8号，拉开了一条与中国在经济领域较量的战线。
五千年来的文化使得我们中国有个特点，那就是好面子，好比在嫁女儿前一定是欢天喜地那样。美国同意我们承办2008北京奥运会，我们欢天喜地...