作者文章归档：陈光第
企业由小到大，特别是初创期，花费了企业家很大心思。企业家往往都会将创业的精神和经验都总结并加以在企业内部的延续和推广，让企业家身上的精神和思维的效果不断放大和延续，并形成企业的部分价值观、文化、行为习惯。
但是，并不是所有的历史经验都应该继承，昨天的成功并不能保证明天的辉煌。随着企业的成长，企业将面临不同的问题。成功企业就是成功、及时解决了当前阶段面临问题的企业，基业常青的企业，就是成功的解决了成长过程中持续多个关键问题的企业。
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今日忙碌之余上网，在熟悉的栏目中看到新闻，浙江一新制药股份有限公司董事长郑亚津于8月13日被公司员工发现在办公室自缢身亡，经兰溪公安部门初步侦查，确定系自杀身亡，死亡时间为12日晚。 而一个月前，温州泵阀厂老板朱吉光也选择自杀方法离开。与朱吉光因不堪承受“非法
隐隐心中悲痛。
一方面，是我非常看重企业家人才。另外一方面，是我十分可惜中国管理咨询行业和职业经理人队伍的不成熟。
葛优在《天下无贼》中的著名论断说，21...
引言
现代奥运会，不仅是运动员的赛场，也是品牌的战场。
但是，你会不会相信，世界上真有这样的事：宁愿花6500万美元买个奥运TOP赞助商资格，却又生怕别人知道似的，不肯大张旗鼓地做宣传？
据华夏时报的报道，还真有这样的事情。华夏时报称，8月8日，连北京奥运会都开幕了，竟然还有一些奥运会TOP赞助商不为公众所熟知，其典型代表就是&ldqu...
文化就是生产力-文化营销篇
文/陈光第
（本文虽然针对钢结构企业编撰，但是仍然对其他行业企业具有良好的适应性，可以参考；内容部分来自网络。）
第一：文化营销是独特的有效制胜手段；
第二：文化能够提高生产率；
第三：文化是归属人才，降低人工费用的绝佳途径。
第一篇 营销/销售篇
因此，置身竞争日益激烈、行业日趋规范、利润不断摊薄的钢构市场，我们应该这样来进行营销和销售：
第一，依据企业和行业现状，制定适合自身的营销战略和战术；
第二，重视人力资源，整顿营销队伍，导入正确的文化理念，提高营销人员素质，展示企业风貌，努力使得企业营销人员“以一当十&rd...
有两个划船队，J队和M队要进行划船比赛。两队经过长时间的训练后，进行了正式比赛，结果M队落后J队1公里，输给丁J队。M队领导很不服气，决心总结教训，在第二年比赛时，一定要把第一名夺回来。通过反复讨论分析，发现J队是八个人划桨，一个人掌舵；而M队是八个人掌舵，一个人划桨。不过，M队领导并没有看重这点区别，而是认为，他们的主要教训是八个人掌舵，没有中心，缺少层次，这是失败的主要原因。
于是，M队重新组建了船队的领导班子。新班子结构如下四个掌舵经理，三个区域...
劳动合同法：机会还是威胁？
来源：IT时报
自从《劳动合同法》颁布以来，关于劳动合同法带给中国企业劳资双方的影响的争论就汹涌澎湃，甚至在今年“两会”，关于本法的争论和议案也出尽风头，而最近关于广东一些企业悄然撤退的新闻更是让国人唏嘘不已。笔者案头的咨询电话更是成为全国范围内员工维权咨询的热线电话。
《劳动合同法》的全文并不长，但倾向性和强制性特征表现得十分明显：就是要保护劳动者，就是要限制企业行为。也正因如此，大部分企业将《劳动合同法》视为“洪水猛兽&rdq...
钢结构企业：慎用宽带薪酬
一、宽带薪酬设计、应用的背景
现代管理理论正在以前所未有的速度不断创新和引进。在中国特色社会背景下，伴随着管理咨询这个新事物的帮助，在国内逐步走向成熟。中国企业对最新管理理论的不断应用和验证，一方面极大的提高了中国企业的管理水平，同时也给部分企业带来了相当大的隐患，钢结构企业（包括造船、机械制造企业，下同）的宽带薪酬可能就是其中一类定时炸弹。
形成现状的原因至少存在于：
1）钢结构企业自身的甄别、消化和改进能力；
钢结构企业本身的管理基础就比较弱，对管理变革及其设计的认识缺乏判断的能力，也无法较为可靠的预见可能出...
