作者文章归档:王鹏辉

王鹏辉,赢想力学堂掌门人,毕业于兰州商学院,具有多年销售、培训、网络营销及企业管理实战经验,横跨传统营销与网络营销,有着丰富的企业运作、市场营销经验和坎坷曲折的人生经历。

致力于提升企业竞争力的研究与培训,涉及“商业思维”、“盈利模式”、“网络营销策略”、“网络营销执行”、“网络营销人才”、“讲师与公众演说”,并为企业提供相关的咨询和培训服务。

授课风格:“化繁为简、注重实战,启发思维、通俗易懂,幽默风趣、寓教于乐”。

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互联网营销是战略还是战术?


王鹏辉/文

互联网营销是战略还是战术?

-网络营销在企业老板眼中的地位和价值,决定企业网络营销的成败

目前,国内出现了针对企业老总的网络营销高端课程,其火爆程度超出了人们的想像。网络营销,在大多数老板眼里,无非就是找几个懂网络的技术人员,在公司成立个部门,在网上做宣传、卖产品,值得自己亲自去学习吗?

熬了一夜,华总完成了公司网络营销战略的框架
 
凌晨5点,宾馆的会议室里,天成公司的华总在电脑上敲完最后一个字,伏在桌上睡着了。一向生活规律的华总,究竟在做什么?
 
原来,这是一次针对企业老总举办的《实战网络营销》培训。在三天两夜的的高密度课程中,要求每...

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乘奥运祥云,走成功之路


很久没有看电视了!很久没有动笔写字了!

在令人耳目一新的2008北京奥运会开幕式的倒计时表演中,我的思绪一下子回到七年前。

好像是下午,时间是2001年的7月13日,我跟一个朋友在一列火车上,突然听到广播里传来一个消息,接着火车上的人们一阵欢腾:中国申办奥运会成功!

那时候,感觉奥运会开幕是件多么遥远的事情。然而,仿佛弹指一挥间,七年竟在一瞬间就这样消失了。子曰逝者如斯夫,深刻体会了。

开幕式的过程中,张艺谋为世界展示了古老的中国文化,宏大的场面和唯美的表现,对第一次举办奥运会的中国来讲,已经足够。我坚信,只有民族的,才是世界的。在这个过程中,不由产生做一个中国人的自豪感,在这个...

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借鉴体育训练,做好企业一线销售人员培训


“培训的内容在实际工作中用不上”、“培训后员工没有多大的转变”、“培训课程针对性不强,不能解决实际问题”、“培训后员工的业绩没有多少提升”……这是很多企业在一线销售人员培训中所头疼的问题。

  这些问题使企业陷入两难境地:培训吧,钱花了,时间花了,但没有多少实际效果;不培训吧,眼看着很多问题无法解决。这就需要我们认真反思一下,在针对一线销售人员的培训中,在课程的设计、培训的方式、效果的评估等方面,是否走入了误区。

  在工作实践中,笔者发现竞技体育与...

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王鹏辉:强制、沟通、自觉--从一次促销活动浅谈营销执行力的三个层面


“六一”儿童节,某乳品公司决定在L市开展一次大规模的促销活动。活动地点在市内八大超市的门前广场,主题是“XX酸奶与小朋友一起过六一”,内容包括免费品尝、限量赠送、买赠、抽奖等,时间为三天。

  从活动主题和内容来看,与其它厂家没有多少区别,也没有什么创新。但由于执行到位,取得了非常好的效果,无论宣传还是现场销售,在各个促销点都比其它厂家高出一筹。回顾此次促销活动的全过程,取得这样的成绩也是预料之中的。

  1、执行力的强制层面

  当公司确定了执行目标后,各部门在公司的统一部署下,开始行动。

  首先,由公司负责营销工作的副总...

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关键时刻,你的刀够快吗?


  前些日子,跟一位企业老总聊天,谈到管理问题,说手下有个员工最近在闹情绪,原因很简单,公司提拔的销售部经理不是他。他在公司是老员工,跟着老总多年,已经做了一年的销售部副经理,这次提拔,他的呼声最高,但没想到老总却没有给他这个职位。我好奇地问老总,为什么不提他呢?老总无奈地说,他拿不下来!

  至此,我明白了。老总是“恨铁不成钢”啊!也许,那位员工工作也是兢兢业业,也很忠于公司,老总也不是不想提拔他,但他的确还没有做好当经理的准备。他所做的,只是“想”当经理。

  我想起了听来的一个小故事。话说江湖上门派林立,其中一个门派中有个...

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文案是怎样“熬”出来的?


终于完成了!”

  每每给客户递交最后改好的策划案,我都有一种如释重负的感觉。

  不知道谁说过“不做总统就做广告人”,后来给用滥了,不做总统就做XX人随处可见,最后好像总统倒是陪衬的。我也不能免俗,给一个经纪人培训中心搞的广告语就是“不做总统就做经纪人”,现在想想挺没趣的。不过话说回来,做这一行的确很累,除非你已经名扬天下。我不是一个天资聪颖的人,但偏偏有一份爱让我扎在这个行业,无法自拔。我不知道这种热情来自何处,也许是上学时候很崇拜那些“运筹帷幄而决胜千里”的智者吧!

 

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做好销售,你需要三问自己


如果有一天你走在大街上,遇到一个人拦住你,很严肃地问你:

  “你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?你每天忙忙碌碌是为了什么?你想要成为怎样一个人?”你该怎样回答?

  当然这是个假定,也许你一辈子也不会遇到一个这样问你的人。但是,在夜深人静万籁俱寂的时刻,你有没有坐下来,让自己的心灵得到片刻的宁静?这个时候,你可以认真地思考一下刚才的问题:“我是谁?我从哪里来?我将要到哪里去?我活着究竟为了什么?我这一生想要成为怎样一个人?”

  好多人忙忙碌碌一辈子,辛辛苦苦一生,一事无成,报怨一辈子。为什么?因为他们搞不清楚这些事情。

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“不可能的任务”-一次成功的超市入场谈判实录


     与超市打交道,大概每个供应商都有自己的苦衷。入场、维护、促销、结款……几乎每个环节都充满了艰辛。有时候超市的“无理”与“强硬”让供应商有一种把牙打掉以后合着血咽到肚子里的痛苦和辛酸。尤其是小企业,往往处于两难境地,产品不进超市吧,没有知名度,销售额上不去,老百姓也信不过;进超市吧,稍有不慎就会掉入超市设下的一个个巧妙的陷阱,签下一份不平等条约,名目繁多的这个费那个费,一年下来,别说挣钱,不赔就算不错了。其实这也不难理解,同样的产品有几十、几百甚至上千个厂...

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销售人员迅速进步有“捷径”吗?


  一次做销售培训时,一位学员问我,能不能给他教一招最简单、最实用、效果最好而且能立竿见影的方法。他的问题惹得大家哄堂大笑。我告诉他这样的方法恐怕世界上没有。

  过后,我认真考虑了这个问题。也许那个学员是个销售行业的新手,只有新手才会提出这样的问题。但我反过来想,在销售这个挫折感相当强的行业里,对于新入行的销售人员来说,如果长时间看不到自己的进步,也许真的会彻底丧失信心而放弃销售工作。回想到自己93年在广州打工时,如果不是第三个月那1万多的提成给了我很大信心,也许今天真的与销售行业无缘。

  是啊,这的确是一个很重要的问题。

  其实,虽说那个学员提的问题有些幼稚,但...

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调动现场气氛,培训师的基本功


在培训过程中,现场气氛不好是培训师最头疼的问题之一。它不但直接影响培训师的授课情绪,而且会给学员留下糟糕的印象,即使授课的内容再好,最后的结果也是可想而知的。调动现场气氛,是培训师最重要的基本功

  场景一:现场气氛低沉,学员听得无精打采,昏昏欲睡;

  场景二:现场气氛杂乱,学员在下面交头接耳,手机声也不断响起;

  场景三:学员不配合,互动时拒绝回答问题或敷衍了事;

  ……

  出现以上情况,有时候培训师会责怪学员,认为他们素质不高,不懂得尊重别人,或者无法理解他讲课的内容。实际上,我个人认为,世界上没有教不好的学生,只有不称职的老师。...

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