企业的信息化是一个很复杂的推动过程,在企业施行信息化的过程中包含着很深的内容:它不仅仅是建立几个局域网、选型合适的系统软件、购买各种硬件、审批信息化费用等日常性的具体工作那么简单,还跟企业的战略、经营理念、组织结构、人力资源、公司规章制度政策等战略要素有关,更与企业内部的资源投入方向、投入量、具体要达到的目标等战术密切相关。
作为企业的信息化的推动者CIO,其承担的职责更是既要服从于企业的总体的战略规划中的信息化规划,又要应付各个阶段中的实施步骤和阶段目标,还要应付日常的各种工作。不少企业的CIO都对自己的工作感到头痛。那么,一个合格的CIO应该具备哪些素质呢?下面我们就从...
战略成功学创始人黄子豪从小故事看大道理
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