作者文章归档:彭德辉

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你是哪个层次的招聘官


就拿招聘这一项业务来说,都是HR经理,结果不同,价值不同,获得的报酬也将不同,他们的人生也会不同。

 

 

一段HR:“发信息,等消息”。

一段HR经理做的事情是“发信息,等消息”。把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把发出去当成结果,那么,这样的HR经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以,发出信息不是结果,有效简历或消息的回复才是结果。

二段HR :“紧跟踪,做分析”。

二段HR经理发出信息,还...

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本次校园招聘总结


1210,早晨,小硕走出火车站,小雨淅沥,感觉济南并没有老舍先生描写的那么寒冷。今进行天小硕来到山东大学校园招聘工作,从下午两点宣讲开始,小硕和搭档忙到凌晨一点,写完报告,上榻休息。小硕第一次出来做招聘,谈谈自己的思路。

首先小硕对于这次招聘做了充分的准备,等到领命而去开展工作,再是宣讲时间地点通知、招聘实施、招聘汇报。

一、招聘准备

早在本年九月就已经预知校园招聘工作,作为我这个职场新人,刚刚进入公司,瞬间改变甲方乙方,小硕走上前台,面试他人,不得不谨慎准备。首先我细心研究了一个叫MAP的校园招聘模型,并且根据这个模型,小硕自己开发了结构化面试题目,意在考察M(专业知识)、A(...

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如何使用搜索引擎——搜索之我见


根据小硕长期的搜索经验,将搜索分为三步走,首先是关键词的建立,其次二次搜索,再次是专业网站的开发。下面详细解释一下这三个步骤:

一、所谓的关键词建立,很好理解,就是输入你所需要资料的核心词汇。比如说我想找一些关于八十年代以后出生的人的性格特征,那么 80后”就是个重要的关键词。这个步骤的难点在于怎样确定自己的关键词。小硕觉得,要想有精准的关键词,必须有广泛的阅读量,经常浏览新闻等。现在社会日新月异,每天都会出现新的词汇、新的现象,如“钓鱼执法”、“×××门事件”等。同时,广泛的...

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2009年南开考博试题目——管理学


 

开篇之话:当初小硕准备考试之时,无资料,无太多指导,忙乱之中参加考试,以206分居全院上游,无奈在所报导师名下非遥遥领先,名落孙山之际,不忘总结经验,以供前仆后继者共享。
 
管理学综合
一、
1.管理的主要对象是什么,发生了那些变化(10)
2.关于授权的(10)
说明:这两道题目都是书本可以找到答案的,
 
二、(30)
引论大概有100字,开篇说博士研究生要做理论研究之类,后来都是说什么叫理论,小硕到现在都不懂说的什么意思
1.为什么相对经济学,管理理论很少有理论?
2.记不清楚了
3.像 核心竞争力、商业模式、学习型组织...

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项目负责制的责任明细方法及流程


此责任明细针对我公司在实行项目任务时,为促进项目活动的执行和推进,而采取的责任明细方法。

项目负责制流程图

 

一、项目活动分解

首先将项目活动分解为各个子活动,对沟通的各个环节实行第一责任制,责任落实到个人或者部门就必须跟进解决和协助,直到问题解决完毕为止,具体责任明细如下表所示:

二、执行会议召开

会议召开

当我们将责任细节明细表制定出来以后,如何进一步加强执行力。对于项目组织人(或者某一个活动的统筹安排人),可以申请所有责任涉及部门的上一级领导参与,并且要求执行人当着领导和其他各部门项目活动责任人人点头承诺,若需要...

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员工批评七步走


 

开篇之话
批评员工不是目的,批评是为了帮助下属改正偏离目标的言行,提高员工工作绩效,促进员工和直线上级的融洽相处,增强其在团队的合作能力,从而促进企业的发展。
一、批评七步走
(一)界定批评需要
为了让批评能取得好效果,管理者在出言批评下属前,应该先做好调查工作,例如:要了解下属犯错的过程,并且分析其中的原因、问题的严重性等等。详细了解情况,界定批评需求。
(二)分析绩效不佳原因
详细了解其业绩不佳的原因,比如技术问题、同事关系处理、家庭矛盾等
(三)肯定以往业绩
在批评指出错误之前,先将其以前业绩突出的地方加以肯定,指出员工是有发展潜力的。
(四)指出...

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项目负责制的跨部门沟通


 

2009-7-31
今天和部门的几个人员作了一些沟通和交流
发现几个人都说到了一个问题,就是工作过程中碰到需要其他部门协作的时候,别的部门一直拖着,导致自己的工作无法完成,觉得非常的郁闷。这个问题,说实话原先还不是很重视,通过不断的催、盯,虽然效率差一点,但事情都做掉了。但现在想想,可能就是我们这些管理干部不重视,所以,导致目前这些问题成了一个非常头痛的事情了,要一下子根除,自己都有点力不从心了。看样子,是时候在公司范围内建立一种工作沟通落实机制了(部门内这么做已经不够了)。下面通过讨论,我们有以下一下想法,当然,还有不成熟的地方,因此我们只有一个简单的标题。如果您有...

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劳动合同续签还是“劳动合同变更记录”


  

  劳动合同续签还是“劳动变更记录”

  2009年7月30日星期四

  小硕今天在处理公司劳动合同的时候(小硕刚到公司上班),立马就有新的发现,发现公司里有26名员工的合同签订趣事。该26名员工与公司的第一份劳动合同时间是2007年8月15日起至2008年8月14日止,然后第二份劳动合同时间是自2008年8月15日起至2009年8月14日止,现在这个合同也即将到期,按理我们应该进行审核,通知合格优秀的员工续签合同,不过公司给小硕的任务不是续签,而是所有到期的合同加一个附件,叫“劳动变更记录”,主要内容:原合同期&...

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订单两个亿-生产企业牛鞭效应


马老板踩油门,车向着家的方向驶去。他嘴里念叨着,知足常乐,小富即安啊。
  
  一
  
  马老板名叫马勇信,人如其名,耿直又讲信用。人到中年的他开了个小印刷厂,手下几十号员工,公司利润总在一两百万徘徊。
  但马老板是个知足常乐的人,一天到晚总是笑呵呵的。早上一迈进公司,年轻漂亮的女职员一声声“马总早”飘入耳中,马老板立刻变得活力无限;小公司订单不多,但运作得井井有条;在外面,因为不拖货款又爱提携朋友,马老板很是吃得开,见面称声“马哥”的人是少不了的。
  
  一天忙完了,马老板开着他那辆老帕萨特回家。家...

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百度危机


 

最近几天互联网上连续发生了几个事件都和百度相关,其中包括淘宝封杀百度爬虫,吕伯望发布的正望咨询搜索报告,以及传闻三鹿300万搞定百度。这几个事件看似是孤立的,但如果我们把这个几个事件联系起来看,我们会发现百度这个互联网巨头面临的问题的不少,有些问题可能会影响深远,这其中蕴含这很多危机。
 
1、封杀危机
淘宝封杀百度爬虫看似是非常简单,百度去做电子商务了,而淘宝是全国最大的C2C网站,当然会封杀百度。但后面隐藏的问题确实不少,百度做的太大了,他在搜索市场上已经是天花板级别的市场占有率(正望咨询的报告显示百度在全国的市场份额是65%,一类城市占有率是60.9...

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