前言:
在我参与管理的公司,大都建立了“员工定期评议干部”的基本管理制度。但是,总是会发现有一些经理人对员工评议干部时发表的所谓错误意见、不当意见、不实意见、有辱干部的意见很恼火,甚至很害怕,不想公示,不能认真地进行反馈。为此,作为倡导批评文化的董事会必须坚持不懈地为纠正这些经理人的错误观点而努力。
本文就是为了纠正公司经理人的这种错误观点,我在2008年5月13日写给某公司YG经理的一封信。
王在安2008-5-22
保护干部最好的办法是什么
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