作者文章归档：王在安
什么东西可以导致企业死亡
前言：
这个发言真是“一石激起千层浪”，改变了会议的气氛和方向。最后会议决定，由我
第二天早晨，我把这个发言整理成文字，交给了万隆董事长，万隆董事长在第二天上午的董事经...
如何实施“现金流出入点”管理(3)
如何实施“现金流出入点”管理
——在旭日公司全体干部会议上的讲话
（王在安 2003-05-19下午）
今天上午，我在公司成立庆典大会上的讲话中，强调了我们公司目前存在的主要问题是“经营活动现金流量”的问题，我们的经营活动现金流量现在是“负数”，这是非常可怕的一件事情啊！
我现在重申这样一个观点：在市场经济条件下，大多数企业破产的直接原因是公司的“现金流量&rd...
如何实施“现金流出入点”管理(2)
旭日公司怎样才能活下去
——在旭日纺织有限责任公司挂牌庆典大会上的讲话
（王在安 2003-05-19上午）
各位领导、各位来宾、朋友们：
今天，参加旭日公司的揭牌庆典大会，引起了我的一些回忆，面对公司的巨大变化，真是令人感慨万千！
大约在2001年初，当我第一次来到这个企业的时候，所看到的情景是：工厂停产，工人下岗；仓库里堆满了因为质量不合格而卖不出去的棉纱；仅有的一万锭设备破旧不堪；由于停产时间太长，不少机器设备已经结上了蜘蛛网，厂区里...
如何实施“现金流出入点”管理(1)----共3篇
对“现金流出入点”的管理
是企业管理的基本功
——答彭晓曙先生
(王在安 2005年12月30日)
晓曙：
对第二部分，即对“现金流入点”和“现金流出点”进行管理的案例，我觉得讲得很好，请你再谈谈关于这个案例和讲话的背景情况。
在安：
这一部分有两篇文章，是我在同一个企业、同一天发表的两个讲话。
《旭日公司怎样才能活下去》一文，是我在当天上午召开的旭日公...
为什么好心善意也会说错话
——究竟谁是解决穷人学费困难问题的法律义务主体
（王在安 2008-1-9）
“社会真奇妙，往往好心也会说错话、办错事”。
按照我心中的标准，如果要评选3个中国改革开放以来最有成就的经济学家，茅于轼先生无愧于其中之一。茅于轼先生以追求真理，敢讲真话，把现代经济学的道理普及于普通民众，并应用这些道理去解决中国的实际问题而鹤立于中国经济学家群体之中。
但是，即使是像茅于轼先生这样心地善良、才高八斗的杰出人士，也会出于好心说出一些极有道理的错话，也会出于善意而办一些客观效...
《企业家的终极使命是什么》第三节
企业家的终极使命是什么
——答彭晓曙先生
（王在安 2005年9月）
● 开封双汇“98.4罢工事件”给了我们什么启示
晓曙：1998年开封双汇发生了“98.4罢工”事件和“98.9工潮”暴力事件，你当年能够把开封双汇发生的“98.4罢工事件”和“98.9事件”记录下来，是一件有意义的事情。
在安：我当时能够把开封双汇“98.4罢工事件”记录下来，要感谢两个人，...
《企业家的终极使命是什么》第二节
开封双汇“98.9”事件说明了什么
——保护“富人利益”最好的办法就是消除贫穷和愚昧
（王在安 1998.9.12）
一、开封双汇被迫停产，万总决定与开封市政府谈判。
1998年9月10日上午，万隆董事长在九楼会议室召开紧急会议，主持研究解决“开封双汇”的问题。
开封双汇发生了什么问题呢？由于当地农民强行堵塞了开封双汇公司的排水道，使公司大院和所有的生产车间充满了积水，成了一片泽国，公司已经被迫停产好多天了。开封...
——从一个手机短信看奖金分配问题和公司理念
（在郑州市小南国公司三号店全体员工会议上的讲话）
（王在安 2007-11-11）
2005年董事会在制定成本率奖金和营业额奖金时，明确规定这些奖金的发放对象是全体员工，是一切为降低成本和提高营业额做出贡献的员工，而且强调在发放奖金时，要向工作在第一线的、基本工资较低的普通员工倾斜。但是，现在有的店长在分配当月营业额奖金时，给干部发放两三百块钱、四五百块钱，而对服务员一分钱也不发放。
对于这种违背公司管理理念和奖金分配政策的错误做法，在11月9日召开的经营分析会议上，我和刘总在讲话中进行了严肃的批评，...
川普当选美国总统引发了我的中国梦
王在安（2016/11/10）
今年是美国总统换届的大选年。美国总统的换届选举吸引了全世界的眼球，揪紧了全球亿万人的心。毫无疑问，也始终紧紧地揪住了我的心，是我今年极为关注的头等大事。昨天是大选投票出结果的日子，我乘火车从北京回郑州，一路上三个多小时，始终在手机上盯着“美国大选实时票数统计”网页的页面，只想在第一时间获知是谁当选为本届美国新总统。下火车的时候，统计数据显示，川普得票数超过了270票，虽然统计仍在继续，但是川普胜选已经是板上钉钉，毫无疑问的了。这样的美国大选结果正合我意，顿时我感觉腿脚轻便了好多，走路...