作者文章归档:傅建辉

既有多年传统行业的从业经历,又富有互联网新经济感觉 长期关注房地产企业管理、市场营销、品牌建设、信息化建设 目前致力于 房地产+IT+管理 的整合研究 大势研判、理念设计、系统规划、策略制定

房地产企业信息化建设的几个要点


企业信息化建设是一项复杂的系统工程,它涉及到企业经营管理的各个层面,因此对艰巨性、复杂性、长期性要有清醒的认识。同时它还关系到企业每一个人,因此它又需要全体动员、全员参与。从笔者从事房地产企业信息化建设的实践经验来看,房地产企业在信息化建设中要重视以下几点:      1、信息化建设是“一把手”工程,绝不仅仅是企业IT部门或IT人员的职责。   无疑,企业信息化涉及到大量的计算机网络方面的知识,需要企业IT方面的人员承担最重要的职责,但正如前文提到的它是一个系统工程,实际上它更是一个管理工程,因为信息化的过程同时也是企业管理模式、管理方式改革的过程。通常信息化的过程都伴随着企业业务...

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2002年,深圳物业管理软件全面升级年


日前,在全国享有盛誉的深圳华侨城物业以及深圳天安物业不约而同采用国内领先的基于B/S结构的第三代物业管理软件-嘉码物业管理信息系统(J/3 PMIS),在深圳掀起一场物业管理软件全面升级风暴!   7月,在华南顶级豪宅典范、意大利风情高尚社区——华侨城波托菲诺一期天鹅堡隆重入伙之际,华侨城物业率先启用嘉码物业管理信息系统(J/3 PMIS),为业主提供高品质的服务。华侨城波托菲诺再现意大利千年古镇波托菲诺独特海域风光的原汁原貌,建于华侨城西部,占地80万平米,总建筑面积108万平米,总规划为4500户,将有15,000人居住在这里。   天安物业是深圳首批甲级物业管理...

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华南房地产企业掀起信息化新热潮


以广州、深圳为代表的华南地区房地产市场由于得改革开放风气之先,在企业规模实力、开发理念、产品质量、管理水平上在全国均居于前列。但由于房地产行业入市门槛较低,较好的利润空间,行业技术壁垒匮乏,各方强大资本极易大量涌入,房地产市场的竞争愈演愈烈,整个房地产市场面临着泡沫挤压和重新洗牌的格局。      因此,房地产企业如何准确地把握市场脉搏和动向,如何在激烈的市场竞争中巩固自己的优势,提升企业的核心竞争力,确立企业在行业的引领地位,变得愈发重要。专家预测,在激烈的竞争中通过优胜劣汰,一批规模实力不足的企业将被淘汰,最终将沉淀出一批有实力的大型企业,掌控行业的发展态势,形成“10%的发展商...

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房地产CRM:看起来很美


2002年,国内CRM的应用因为在房地产行业的应用而迅速从远景变为现实。众多主流软件厂商纷纷提出了房地产CRM战略。用友在其新近发布的"金种子"计划中,便明确将房地产业作为其主推的四大行业应用之一。金蝶同样也提出了房地产行业解决方案。创智在一举签下深圳数家房地产企业之后,自然更是将房地产业作为其当前战略重点。 相逢恨晚   房地产业属于资本密集型产业,目前相对于很多传统行业有着较好的利润空间,各方强大资本极易大量涌入,甚至新兴的IT企业、传统的家电集团均有意投资于房地产业,更不用说加入WTO后的国外资本大鳄。可以想象,房地产市场的竞争将愈演愈烈。专家预测,在激烈的竞争中通过优...

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一体化:从华南地区实践看房地产信息化新趋势


华南地区房地产业由于得改革开放风气之先,在企业规模实力、开发理念、产品质量、管理水平上在全国均居于前列。很多房地产开发理念均发端于华南,如轰动全国的广州洛溪华南板块的大盘运作,倡导“地产+运动”的复合地产开发模式,而深圳则有全国样板房的美誉。因此,分析研究华南房地产企业的发展现状可分析国内房地产企业发展趋势。由于笔者长期从事房地产企业信息化建设的研究与实践,本文将着重从管理信息化的角度对房地产信息化现状与发展趋势进行分析与展望。 背景 房地产业属于资本密集型产业,目前相对于很多传统行业有着较好的利润空间,各方强大资本极易大量涌入,甚至新兴的IT企业、传统的家电集团均有意投资于...

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第三代房地产管理信息系统现已来到北京!


2003年3月的北京,春暖花开。国内专业的房地产管理信息系统提供商---嘉码(www.JamaIT.com)宣告正式进入北京,开始为北京地区及华北地区客户提供快速响应的专业化产品和服务。这是总部位于深圳的嘉码公司继广州、上海分公司之后设立的第三个分支机构。   自1999年成立伊始,嘉码公司就矢志致力于为房地产企业提供最优质的产品和卓越的信息化服务,与中国优秀的房地产企业一起成长。 成立三年多以来,嘉码公司在产品研发、市场开拓等方面屡创新高,一路高歌猛进,成为国内房地产信息化领域的领先企业。   2001年,嘉码公司率先将国际最前沿的网络信息技术引入中国房地产业,推出了基于...

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房地产企业信息化的“阶段论”


如何进一步提升、优化现有经营管理模式、固化已有和引进先进的管理思想,以及增强企业响应市场的快速反应能力就成了房地产企业决策者面对的重大课题。近年来,房地产企业逐渐意识到信息化对提高效率、降低成本、提升企业竞争能力方面所起的重要作用,开始进行了信息化建设的探索和实践。   从房地产企业信息化建设的实践来看,房地产企业信息化建设经历了三个发展阶段。   第一阶段,是单机应用的初级阶段。企业开始引进计算机硬件的同时,引进了一些功能软件,但这时候的软件应用均属于单机版,软件安装在单独的计算机上,完成一些简单的计算、统计、查询、资料整理工作,实现初级的自动化。这一阶段最主要的贡献在于把信息...

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房企要警惕“信息孤岛”


近年来,房地产企业逐渐意识到信息化对提高效率、降低成本、规范管理、提升企业竞争能力方面所起的重要作用,并进行了信息化建设的探索和实践。但在信息化的过程中,各企业也不同程度地出现了信息孤岛现象,没有充分发挥信息集成的优势,有时甚至反过来制约了企业信息化的发展。   信息孤岛现象种种   信息孤岛主要表现为各信息系统互相完全隔离,无法实现信息共享,数据采集需重复录入,不仅增加工作量,而且可能导致数据失真、不准确,同时,企业在信息化上重复投资。比如,售楼系统与物业系统中的物业楼盘资料、客户与住户资料无法共享等等。   房地产企业更多是围绕一个开发项目进行运作,周期长,涉及众多业务...

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