论山东区域性啤酒品牌的突围之道
康有正-艾可泰集团副总裁\上海AKT顾问总经理
中国啤酒业可谓是波澜壮阔，一个行业浓缩了中国产业化和营销化的进程。简直就是一部记录片。在经历了上个世纪八十年代的重复建设盲目扩张，九十年代的价格战、渠道战乃至整个营销系统的升级战，二十一世纪初以资本为纽带下的收购、并购、合资等等博弈后，终于开始冰凉下来。在这场看不见炮火的硝烟之后，两个关键性课题依然成为这个阶段啤酒企业战略的主旋律：全国性品牌如何实现整合，发挥1+1>2的优势？区域性品牌如何应对全国品牌而成功突围？本文，以山东区域品牌为例，揣测与探讨区域品牌的突围之道。
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